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            辦公室春節(jié)前后工作計劃

            時間:2020-11-18 10:36:54 工作計劃 我要投稿

            辦公室春節(jié)前后工作計劃范文

              春節(jié)就要到了,馬上就到了公司企業(yè)都放假的時候。但是這段時間卻是辦公室人員最忙碌的時候了,以下是小編給大家整理的辦公室人員春節(jié)前后的工作計劃范文,一起來看看吧!

            辦公室春節(jié)前后工作計劃范文

              春節(jié)前的工作計劃

              為圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,全面完成至春節(jié)前的工作,打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊,加強企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司整體工作上臺階,特擬定至春節(jié)前的工作計劃。

              一、做好辦公室工作

              1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能

              充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能,在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實到實際工作中,確保取得實際成效,促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。

              2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展

              充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能,清晰傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見,溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作,增強各職能部門的工作執(zhí)行力,努力高效地完成工作任務(wù),力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識,為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù),做好各職能部門的后勤工作,促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。

              3、加強行政管理,提高工作效能

              根據(jù)公司發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強行政管理,做好公司內(nèi)務(wù)管理工作,做好公司安全保衛(wèi)及三防工作,加強行政制度的實施和檢查監(jiān)督工作,提高公司行政管理水平,提高各職能部門工作效能,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

              4、完成春節(jié)前各項工作

              要根據(jù)公司工作計劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,全面完成春節(jié)前各項工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作,認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足,為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作,確保員工過好春節(jié)假期,落實春節(jié)假期值班人員,確保公司春節(jié)假期安全。

              二、打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊

              1、認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊的重要意義

              企業(yè)的成功靠決策,更重要的靠卓越執(zhí)行團(tuán)隊。只有打造好卓越執(zhí)行團(tuán)隊,公司的各項決策部署才會得以落實,公司的發(fā)展目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實完成,整個團(tuán)隊具備卓越執(zhí)行力,才能堅決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊的重要意義,增強責(zé)任心與緊迫感,采取各項措施,持續(xù)推進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊建設(shè)。

              2、忠于職守,展示卓越執(zhí)行力

              促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務(wù),強化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊不是句空洞的口號,它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實踐中。每個員工要按照打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊的要求,牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識,使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅持原則,強化內(nèi)部管理,狠抓整頓規(guī)范,提升管理水平,推動信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理,向管理要執(zhí)行力,打造高效快捷的執(zhí)行鏈條,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面完成工作任務(wù)。

              3、創(chuàng)新機制,增強卓越執(zhí)行力

              一是完善問責(zé)追責(zé)機制。要強化執(zhí)行責(zé)任,合理劃分工作層次,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實全員責(zé)任制,實行責(zé)任追制,做到責(zé)任“無縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責(zé)任,人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系,促進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊建設(shè)。三是完善激勵約束機制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機制,對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價,重賞重罰,打破干好干壞一個樣的積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過以上三種機制,增強每個員工的執(zhí)行力,使我們公司成為卓越執(zhí)行團(tuán)隊。

              三、加強企業(yè)文化建設(shè)

              要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,成為一家現(xiàn)代企業(yè),需要先進(jìn)的文化引領(lǐng),需要優(yōu)秀的文化激發(fā),用企業(yè)文化調(diào)動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力,增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,誠信待客戶,卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠、務(wù)實、和諧”的企業(yè)文化:服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”,做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦,在新時代發(fā)揚光大,做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實文化是要每個員工立足本職崗位,腳踏實地、勤奮努力工作,追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個員工融入公司大家庭,發(fā)揚團(tuán)隊精神,營造溫馨的工作環(huán)境,使大家快樂工作,幸福生活。

              四、采取的工作措施

              1、樹立信心,排除萬難,爭取完成任務(wù)

              當(dāng)前公司各項工作繁忙,我們要樹立信心,堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設(shè)法,排除萬難,爭取完成全年任務(wù),以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。

              2、樹立質(zhì)量意識,確保工作質(zhì)量

              我們要牢固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時,更加重視質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,把質(zhì)量問題抓緊不放,保證每一項工作的質(zhì)量,實現(xiàn)工作的完美與卓越。

              3、提高警惕,做到安全生產(chǎn)

              我們要提高警惕,嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真抓好安全工作,確保公司不發(fā)生任何安全事故,高高興興迎春節(jié)。

              春節(jié)后的工作計劃

              為確保項目部2015年度工作任務(wù)圓滿完成,全面提升辦公室的行政效能,全力做好服務(wù)保障工作。結(jié)合工作實際,制定春節(jié)前辦公室工作計劃如下:

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