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            神經內科護理工作計劃

            時間:2025-07-19 23:41:40 銀鳳 工作計劃 我要投稿

            神經內科護理工作計劃(精選8篇)

              時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,為此需要好好地寫一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的神經內科護理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

            神經內科護理工作計劃(精選8篇)

              神經內科護理工作計劃 1

              一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。

              (1)各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

              (2)以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。將各質量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

              (3)加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

              每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監督工作。

              二、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的`護理!

              三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施。按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。

              四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

              1、對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。

              2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

              3、科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

              神經內科護理工作計劃 2

              一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

              1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

              2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

              3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的`漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

              4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

              5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

              6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

              7、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

              8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

              二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

              1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

              2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

              3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

              三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。

              考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

              四、加強三基培訓計劃,提高護理人員整體素質。

              1、每日晨間提問,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

              2、每季度進行專科應急預案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

              3、利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。

              4、并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

              5、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

              五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。

              1、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。

              2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生活質量。

              3、認真做好篩查及數據的統計工作。

              神經內科護理工作計劃 3

              在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂XX年內科護理工作計劃

              一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

              強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

              2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

              3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

              4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

              二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

              護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

              2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

              3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

              4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

              5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

              三、轉變護理觀念,提高服務質量

              護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的.主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

              3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

              4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

              四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

              我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

              五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

              隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

              六、護理各項指標完成目標

              基礎護理合格率100%.

              2.急救物品完好率達100%.

              3.護理文件書寫合格率≥90%

              4.護理人員“三基考核合格率達100%.

              5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

              6.常規器械消毒滅菌合格率100%.

              7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

              神經內科護理工作計劃 4

              一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

              1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

              2、堅持了查對制度:

              (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

              (2)護理操作時要求三查七對;

              (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

              3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

              4、堅持床頭交x制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

              二、提高護士長管理水平

              1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

              2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

              3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

              4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展x,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

              三、加強護理人員醫德醫風建設

              1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

              2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

              3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

              4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

              5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

              四、提高護理人員業務素質

              1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

              2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

              3、各科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

              4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

              5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

              6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交x制度和晨間護理。

              7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

              8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

              9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

              五、加強了院內感染管理

              1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

              2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

              3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

              4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

              5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

              6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

              7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

              六、護理人員較出色的完成護理工作

              1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的`宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

              2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

              3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

              4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

              七、存在問題

              1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

              2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

              3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

              4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

              神經內科護理工作計劃 5

              一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

              (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

              神經內科護理工作計劃

              1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

              2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

              3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

              4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

              (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

              1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

              安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

              (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的.選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

              二:加強護理管理,提高護士長管理水平

              (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

              (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

              (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

              三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

              (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

              (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

              (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

              神經內科護理工作計劃 6

              20XX神經內科護理工作將環繞醫院的進展規劃,要以抓好護理質量為核心,本著以病人為中心,以服務、質量、安全為工作重點的服務理念,以提升職業素養、優化護理服務為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,創新治理方式,別斷提高社會中意度。

              一、加強護理安全治理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

              1、別斷強化護理安全教育,將工作中的別安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新事情、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

              2、將各項規章制度降實到實處,定期和別定期檢查,監督到位。

              3、加強重點環節的風險治理,如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,并且注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

              4、加強重點治理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等。

              5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的'和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

              6、對重點職員的治理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確惟獨在帶教老師的指導或監督下才干對病人實施護理。并且指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

              7、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現時期護理文書存在咨詢題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,幸免別規范的書寫,如錯字、涂改別清、前后矛盾、與大夫記錄別統一等,使護理文書標準化和規范化。

              8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回憶性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

              二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人中意度,幸免護理糾紛。

              1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

              2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

              3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每日聯系。

              神經內科護理工作計劃 7

              20xx年是我科成立第二年。經過上年度的努力,各項工作逐步步入正軌,本年度重點是將各項工作進一步量化、規范化、程序化,實施PDCA循環管理。提高科室醫護人員素質及業務技術水平,開展新業務新技術,強化醫德醫風建設,醫患溝通互動。注重醫療安全,防范醫療風險。全科人員將在院班子的正確領導下,努力以安全、優質、高效的全層服務,打造出具有專科特色、一流品牌的人性化的臨床科室。具體分述如下

              一、年度目標

              1、二級機構驗收中軟件系統不失分。

              2、打造品牌科室,爭取在醫療考核指標上和患者口碑上達到全縣先進水平。

              3、向醫院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位,爭取年收入達到或超過300萬,醫藥比達50%,床位使用率達92以上,病床周轉次數7—10天,診斷符合率達98%以上,病案甲級率達98%,院感達到醫院要求標準。

              二、加強學科及學術建設

              1、向醫院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位、建議購買腦電圖監護、肌電圖等設備。

              2、開展專科專病建設討論制定專病診療可行性計劃和方案。重點考慮“癲癇、睡眠障礙等”。

              3、完善卒中組織化規范化治療。

              4、在卒中后抑郁、腦小血管病、植物神經與睡眠、冠心病等相關性研究。

              5、開展臨床路徑至少一個病種。

              6、發表學術論文3篇以上。

              三、二級醫院等級復審

              1、繼續在該項工作的基礎上加強,強調科室全體人員的積極主動參與,熟悉應知應會及各項流程。

              2、完善本科室人員的檔案資料。20xx年各種統計數據。學習會議記錄。抗菌藥物應用、知情告知、醫療安全、院內感染等各項資料。相關制度人員職責診療常規及其他資料。

              3、并在評審結束后將該項工作常態化,貫穿于今后日常工作及醫療活動中,使得科室各項工作持續不斷改進。

              四、核心制度執行與拓展

              1、嚴格15項核心制度執行。

              2、三級查房嚴格執行,主任醫師查房、主治查房或互查記錄要有新突破,除了常規記錄外,對重點疾病新進展、或統計資料進行分析記錄。

              3、各種討論記錄每月一次以上,討論除了對疾病診療預后討論外,要對疾病發生發展過程進行分析,對國內外各種觀點進行學習分析。請兄弟科室人員參加討論,開拓知識面。

              4、新技術準入及相關文件的`申請,方案制定。

              五、三基訓練繼續教育

              1、學習神經系統解剖知識及生理病理知識,學習神經內科學課本,爭取1年內復習一遍。

              2、繼續學習中國腦血管病診療指南、學習癲癇病、肌病等診療指南。

              3、參加年會學習新業務新技術。

              4、學習并開展臨床路徑等相關知識。

              5、復習各種技能操作,氣管插管必須熟練操作。

              六、質量管理與持續改進

              1、制定表格式量化式質量管理標準。

              2、每月針對醫院和科室檢查結果進行分析并提出改進意見。

              3、密切醫患溝通,至少把患者當朋友看待,關懷關心,并及時進行各項診療的溝通。出院患者,每月一次電話溝通,必要時按行程路徑到加隨訪。

              以上是神經內科的主要工作計劃,希望全體醫護人員密切配合,同心協力,在院領導支持下及所有科室人員的共同努力下,打造出具有專科特色、一流品牌的人性化的臨床科室!

              神經內科護理工作計劃 8

              20xx年,在醫院領導的領導下,神經內科工作要認真做好以下各方面的工作,才能繼續發展大綜合、大專院校。

              一、是堅持以病人為中心,努力提供一流的服務

              20xx年,我科仍堅持以患者為中心,以患者需求為出發點,為患者提供滿意的醫療服務,繼續實施住院費用日清單,開展優質護理服務、健康教育等活動。為患者提供心理、預防、保健等綜合服務。除了享受高質量的醫療服務外,讓患者享受健康、保健服務,尊重患者的權利。努力為部門創造良好的社會效益和經濟效益。

              二、是進一步提高醫療質量

              隨著科學技術的不斷發展,患者對醫院的要求越來越高。20xx年,我科以最大限度地滿足患者對醫療技術和服務質量的需求為出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內舉辦專題講座、主任查房、醫院內外專家咨詢、危重病例討論等形式,不斷提高各種危重病例的診治水平。要充分發揮每一位醫生的作用,制定計劃,要求每一位醫生輪流舉辦有特色、有重點的專題講座,不走過場,認真準備,涉及常見病、多發病、危重病搶救、學科新進展等知識。從而不斷提高自身的'專業水平和素質,掌握國際國內先進的理論和技術,提高全科整體醫療水平。在護理工作中,我們還應該建立新的護理理念。除了嚴格執行各種護理操作技術外,我們還應該給予患者更多的人文關懷,從小事開始,如保持病房溫暖的氛圍,禁止大聲呼叫患者的名字,與患者交談必須是頭等。以人為本。加強以患者為中心的服務理念,加強醫療道德建設,建立健全醫患溝通制度和投訴處理制度;建立預防醫療糾紛的預警機制,及時解決醫患矛盾,減少醫療糾紛,建立和諧的醫患關系,避免醫療事故,逐步實現醫療服務零投訴、醫療質量零缺陷的目標。

              三、堅持做好三好一滿意、兩高活動,切實加強醫療質量管理

              認真落實活動指標,嚴格執行相關政策、制度和醫療操作規范,建立健全質量監控體系,開展質量教育,提高醫務人員的專業素質和三基礎水平。一是認真落實醫院管理13個核心體系,逐步完善內部管理機制,通過科學管理提高醫療質量和醫療安全;二是加強病例質量管理,加強各級管理責任和醫務人員制度教育,制定各種可行措施,提高病例質量;三是堅持合理檢查、合理用藥、治療,努力降低患者成本。

              四、增加醫護人員培訓

              現有主治醫師在臨床醫學、科研、教學等方面,讓他們承擔負擔,壓任務,加強基礎理論和專業技術理論學習,盡量選擇他們接受專業學習,參與短期學術交流,掌握國內外神經內科研究、發展趨勢,參加專門的技術課程,選擇主治醫師xx、接受神內科培訓,住院醫師培訓以醫院和科室為基礎,重點關注其臨床基本功能、醫學基本理論和臨床思維方法、基本技能,加強日常考核,嚴格從上級醫生教學查房和病例分析,使他們在五年的住院醫師培訓過程中,可成為合格的神內科主治醫師。護理人員的培訓主要是崗位培訓,鼓勵他們參加護理專業的高等教育本科自學考試,或接受醫學院護理專業的教育,選擇優秀人員到各著名醫院神內科學習。

              五、引進和推廣適合新技術的新技術

              動態腦電圖檢查將應用于臨床和科學研究。繼續推進神經康復,利用現代康復技術進行運動治療、家庭作業治療、日常生活能力培訓、吞咽語言培訓;繼續進行微創顱內血腫清除;高血壓腦出血、系統治療高血壓、腦出血等。繼續進行腦血管造影、腦梗死溶栓治療等。

              六、繼續狠抓落實十三個核心制度

              如首診負責制、三級查房制、疑難病人咨詢、重危病人及死亡病例討論制度、病例書寫制度等。

              七、加強醫德醫風教育

              加強職工醫德醫風教育,提高職工個人素質和專業素質,全心全意為患者服務。

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