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            教學計劃怎么寫

            時間:2020-10-04 09:28:11 工作計劃 我要投稿

            教學計劃怎么寫

              作為教師每學期開學初都會寫一份教學計劃。那教學計劃怎么寫呢,下面是小編給大家分享的教學計劃范文,供大家閱讀與參考。

            教學計劃怎么寫

              各位領導、同仁們:

              上午好!首先感謝鄭校長為我們提供了這樣一個交流的平臺,給我提供了一次很好的學習機會。剛才幾位主任的精彩發言中就有許多值得我學習的好經驗好做法,對我下一步的教學管理一定會起到非常大的幫助作用。下面我就洪山小學的現狀,談談自己擬定教學計劃的淺顯思路、做法,不當之處獲請領導們批評指正。

              作為教導主任,本職工作就是抓教學管理,這個定位是做好工作的前提。現在的教育教學改革,使教育的覆蓋面更廣,內容更豐富,教育方式更靈活。大力推進素質教育,積極實施課堂教學改革,促進學生全面發展是我們工作的原則和目標。我認為重點要做好以下幾個方面。

              (一)“教”

              1. 加強備課組建設

              隨著我校辦學規模的不斷擴大,新教師不斷增多,如何鍛煉一支高素質、專業化的教師隊伍,是我校亟待解決的一個問題。因此,我們重點開展了備課組建設。具體作法有將選派經驗豐富的教師擔任備課組長,安排固定時間開展開展集體備課。我校語文組集體備課時間在周五上午,數學在周三上午,綜合組在周三下午。集體備課時間內該學科教師不安排課程,專門進行研課,既有專家指導,又有同伴互助,確保課堂教學質量。

              2.規范教師日常教學

              我校認真執行教學常規管理,要求教師必須超周備課,每一課且有二次備課達1/3。每月按要求完成500字教學反思,教學反思要深刻,要能體現教者對本次課堂教學優劣分析,以及今后改進的方向。語文每篇課文一次課堂作業和寫字。作文每學期不少于8次。先批改后謄寫在作文本上。數學課堅持一課一練,口算、計算每月不少于20次。教案審查制度從語數教研組試點,從源頭抓起,教學教研備課組長審查,半月一次,審查合格方可按教案上課。集體備課間周一次,提倡三次備課。

              3.開展藍青結對活動。

              為加快青年教師的.成長,學校每學年都會開展藍青結對工程,建立教師梯隊式發展機制,逐步實現教師個性化的職業生涯規劃。爭取青年教師一年能合格,兩年能稱職,三年成骨干。

              4.培訓現代技術,優化教學過程。

              每學期,我們都會對全體教師進行教學現代技術培訓,為教師配備辦公電腦,建立激勵機制鼓勵老師們使用信息技術輔助教學,充分利用學校電視一體機,并每月量化檢查。要求教師建立教學博客、班級博客,學期末根據訪問量、教學日志、家校互動等情況評選優秀教師博客。

              5.師生同做《課堂作業》。

              一可促進教師深鉆教材,研讀教參;二可造就同伴互助,共同提高的科研團隊;三可讓學生作業堂堂清,構建高效課堂;四可通過教師實踐體驗,為學生減負;五可培養教師治學規范、嚴謹的意識。

              6.比常態課,促進始終如一。

              我們將“課內比教學”評委分成三個小組,隨機走進每一個教師的課堂(俗稱推門聽課),觀看教師在常態下的教學行為。原生態、現場感強的課更真實,含金量更高。

              (二)“學”

              1.關注教師讀書工程。

              關注教師的精神需求,為教師統一購買專業書籍或名著,鼓勵教師自主訂閱教育教學期刊,樹立新理念,勇于工作創新。每月做不少于1000字的讀書筆記發表在博客中教導處每月進行讀書情況檢查。

              2.校園活動節日化,豐富師生文化生活。

              校園文化一定要接“地氣”,要落實到每一名師生的具體行動,要在活動中“潤物細無聲”。結合我校實際,我們落實了以下三項活動。

              ①洪山小學體育節暨親子趣味運動會。一家三口齊上陣,齊心協力奪第一;家長、學生、老師同舟共濟,抱團取暖創佳績。活動歡聲笑語不斷,為平日忙于生計的農民工家長提供了家校溝通的平臺、親子互動的舞臺。

              ②洪山小學語文節。各班創建讀書角,讓書香伴我成長;將課本劇搬上舞臺,原來文字可以如此演繹;舉行規范漢字書寫比賽,在一絲不茍中學會嚴謹;故事大王評選、繞口令比賽、古詩文誦讀……三屆語文節總是推陳出新。

              ③洪山小學數學節。評選計算小明星、挑戰一天一道智力題、講講數學家的故事、二十四點大王比賽……三屆數學節常辦常新。

              3.組織各類競賽。

              一要認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得更好的成績。二要積極做好校內各類競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此讓學生展示才華,豐富校園生活。通過競賽活動促進教學質量提高,促進素質教育的不斷深化。

              (三)“研”

              1.專業引領,助推教師專業成長。

              與專家零距離:我校先后邀請了武漢市教科院甘主任、全國優秀教師桂賢娣、硚口區教研室語文專家張老師、東西湖區教研室數學專家楊老師等來我校指導,讓老師與專家、學者面對面“零距離”交流,促進了教師的專業發展,提高了教師的教育教學水平。

              與名師面對面:我們先后請來了湖北省語文優質課競賽一等獎獲得者姚妮婭老師,硚口區學科帶頭人王曉紅,全國拼音教學比賽一等獎獲得者鐘文等名師到校上示范課。名師們先進的教育思想,精湛的教學藝術和高尚的敬業精神,深深影響、感召著老師們,我們將一如既往的開展此項活動。

              2.探索體驗式教學模式,促進課堂高效。

              高效的課堂教學模式是提升課堂教學效率的重要保證。

              語文組:

              在專家的引領下,“讓每一個兒童在體驗中快樂成長”,從學生自身發展出發,創設能勾起學生已知經驗和情感的場景,把語文教學生活化,激發學生自主學習、主動探究的積極性,以讀為主,使學生養成良好的閱讀習慣,進而學會閱讀。

              即中高段:創設情境,釋題導入→初讀全文,整體體驗→品讀賞析,感悟體驗→回歸整體,升華體驗(激情總結,讀寫體驗)→拓展延伸,運用體驗

              低段:創設情境,釋題導入→初讀全文,整體體驗→朗讀訓練,感悟體驗→識記生字,書寫體驗 →拓展運用,積累體驗

              數學組:

              在數學課堂教學中,我們強調“以生為本”,由以前單一的教師講,學生聽的方式,變為豐富的“師生互動”方式,其模式為:

              創設情境,導入新課 ——實踐體驗,探索新知——鞏固練習,應用踐行——回顧總結,評價體驗

              3.開展校際交流活動。校際交流,提升業務。本學期我校音樂、品生、科學等學科將聘請硚口區專家來校進行課堂教學指導,并以此為契機抓好語數集體備課組建設。英語、科學等綜合學科與區內名校開展校際聯動,提供學習條件和展示才能的舞臺,爭取在區內擴大學校的影響,同時也讓教師拓寬視野,提升素質。

              4.小型課題研究,促“薄弱點”有效。

              我校的學科發展不平衡,甚至同一學科內,存在某一領域的研究還是盲點,教師僅停留在經驗上進行教學。課題組經過研究會診,決定以小型課題研究為抓手,首先解決最薄弱的環節,并定期組織開展研討會、初步展示研究成果。

              語文:一是進行學生課外閱讀的課題研究。教師推薦書目,學校安排時間保障,每周進行交流分享,學期末根據學生閱讀篇目和閱讀量發放閱讀登記證。二是進行習作和口語交際教學的課題研究。完成四項工作:①教師范文②優秀習作匯編③作文研討課④畢業班作文集

              數學:一是天天練計算、口算。根據教材編寫規律和學情精心設計,堅持一天一練,及時反饋表彰,提高學生基本數學素養。二是學生操作能力訓練。教師嘗試自制教具,加強課堂演示,提高學生的動手操作能力。

              (四)“管”

              1. 教學常規管理。課程計劃是教育主管部門關于學校教育教學工作的指導性文件,是教育教學工作發展的指南。牢記課程計劃,每個年級開什么課程、每門課應該上多少課時都要心中有數。在安排教學工作和課表時必須嚴格按要求排齊課程、排足課時,要求教師在教學中必須上齊課程,上足課時,要讓學生學好每一門功課,要讓學生全面發展。

              2各項資料管理(學籍管理)。各項制度的完善,如:《提前候課制度》《教

              學巡查制度》等,以制度促進教師專業的發展。鼓勵教師愛崗敬業,甘于奉獻,努力培養新世紀的合格人才。

              3.強各功能室的管理并發揮其作用,做好各項資料歸檔管理。

              綜上所述,作為教導主任,必須能在全面而又深刻的教學認知的引領下,勇于實踐、細致規劃、嚴格落實、大膽創新,做到“知”和“行”兩架馬車并駕齊驅,這樣才能使得學校教學工作可持續向前發展。不斷思考新的舉措,研究新的方法,制定新的目標,引導教師進行新的嘗試,正確處理好繼承與創新的關系。只有這樣,才能給學校的教學管理和教育教學活動帶來新的活力與生機,促進學校教學的高效、可持續發展。


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