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            市場部工作計劃

            時間:2022-01-18 13:01:00 工作計劃 我要投稿

            市場部工作計劃模板

              時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的市場部工作計劃模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            市場部工作計劃模板

              是5+7發展的關鍵的一年,是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務艱巨,我們將竭力完成年度工作任務,做好本部門工作,積極配合各部門,實現公司的經營目標。市場部年度工作總體內容如下:

              一、明確市場部職能,健全市場部規章制度、工作時間、工作內容。

              一個部門能夠行之有效的完成工作,必須明確部門職能和工作內容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費資源,浪費成本,浪費時間。有目標,有思路,有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章,容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同,合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。

              二、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。

              1、對周銷售額進行分析,根據一周內營業額對比,做出相應措施,盡力使日營業額平衡。

              2、對月、季營業額進行對比分析,制定淡旺季營銷策略,盡力使淡季不淡。

              3、店內營業額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對外傳播,防止競爭對手作出對公司不利舉動。

              三、對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

              知己知彼,百戰不殆。要想做到同行業領導品牌,必須對同行業的信息進行分析,做到“你無我有,你有我優”,始終走在競爭者的前端,盡可能的.搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手,更是我們的老師,三人行,必有我師。能偷師,會偷師是任何行業發展的有效捷徑。

              四、大力發展外賣市場,從零點外賣到團體外賣逐步擴展。

              根據渦陽現有條件的限制,渦陽餐飲行業外賣市場一直不景氣。這一現象對5+7來說是一個考驗,也是一個機會。對空白市場的進軍,不僅需要勇氣,更需要的是毅力。勇氣很多人都有,能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數的成功人了。

              市場部對外賣市場的開拓現分為一下三步:

              1、首先針對門店、小區等零點顧客進行宣傳,目的是擴散5+7外賣服務信息,使外賣得到大多數人的認可,同時也是店內員工對外賣工作的熟悉過程。

              2、針對中小企業、活動團體進行宣傳,更近一步拓展外賣服務,提升外賣市場營業額。

              3、針對事業單位、政府行政單位進行公關,需要進行關系走動,可以根據不同單位的不同需求給予不同的政策。

              以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。

              五、健全、完善、推廣電子商務系統,并使之健康運轉。

              隨著時代的發展,電子商務已經遍布全球,根據渦陽縣城的發展,80、90后的人群已經發展為主要消費群體,此年齡段的人群對電子商務已經認可。我們必須緊緊抓住這一機會,迅速占領渦陽餐飲行業電商平臺,并且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。

              六、尋找、建立合作伙伴,實現互利互贏、相互促進、市場一體化。

              現代市場早已不在是單打獨斗的年代,尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當務之急,作為傳統行業的餐飲業關系著各類人群的生活需求,有著更多的機會與其他行業進行合作。“有需求就有合作”,找到利益點,就能深入合作。

              七、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

              1、根據節日制定節日促銷活動。

              2、根據會員制定會員活動。

              3、根據合作單位制定合作活動。

              4、根據淡旺季制定合理的促銷活動。

              5、根據競爭對手的營銷策略制定對抗活動。

              6、根據營業額的波動制定相應的促銷活動。

              八、按季度制定季度工作計劃并進行工作總結。

              按照季度制定相應的工作計劃,安排具體工作內容,并根據實際情況進行工作總結,補差補缺,并作出相應改變策略,對后期工作需進行注意方面決不能出現同樣錯誤。

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