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            自來水公司工作總結

            時間:2024-07-28 23:41:07 工作總結 我要投稿

            關于自來水公司工作總結

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的關于自來水公司工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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            關于自來水公司工作總結1

              20xx年,辦公室在公司黨政的正確領導下,在各部門的通過協作下,緊緊圍繞管理宣傳、服務學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將20xx年的工作情況總結如下:

              一、切實做好文書檔案管理及培訓工作

              辦公室在日常工作中,嚴格執行公文處理制度,起草的文件報告做到了高效、優質。在文件的傳閱、審批,一些重要文件的簽發、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面,做到準確規范,傳遞迅速,不搪塞、拖拉。今年,辦公室共擬定綜合性文件45件、整理對外發文38件、外部收文43件。此外,協助有關部門認真完成領導交辦的任務,并及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準,規范公司文書檔案、人事檔案、項目資料檔案等的.收集、整理和保管工作。結合公司的實際情況,定期對職工進行相關的業務培訓和素質教育,為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。

              二、加大信息宣傳工作

              為樹立我公司良好的企業形象、形成良好的工作氛圍,一年來,辦公室圍繞供水工作,結合自身工作實際,在計生,財務,學習實踐科學發展觀等活動上加大宣傳,并加強信息報道工作。今年以來,共編發簡報11期,向省水協、安徽城鎮供水節水報、縣政府網上報各類信息100余條,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,在召開黨員代表大會和科學發展觀等重大活動時,都及時邀請電視、廣播、政府網等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。此外,在3、15消費權益日時設立宣傳咨詢臺,印制20xx份宣傳單,為客戶提供優質方便的服務,宣傳節水的重大意義。

              三、加強后勤管理工作

              辦公室本著勤儉辦公的原則,在業務招待、車輛管理、環境綠化和安全保衛等方面做了許多努力。為加強車輛管理,針對車少事多的實際情況,合理調度車輛,保證行政用車和業務用車。辦公區的環境綠化衛生方面,定時對花木進行修剪和整頓,不留衛生死角,加強辦公區值班安全保衛工作,維護辦公區的治安秩序,確保一個安全、衛生、舒適的辦公環境。

              四、強化奉獻意識,努力提高自身素質

              辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,有關企業形象。因此要求我們牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神。加強團體協作精神,與其他科室之間始終堅持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高工作效率。回顧20xx年的工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,在出勤率和公司辦公事務等工作上還須加強等等。對此,我們將在公司領導的正確領導下,充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等功能作用,更加細致地做好本職工作,為我公司的經濟效益和社會效益發揮應有的作用。

              20xx年工作思路和建議:

              分析總結一年來的工作,要搞好辦公室工作,領導的重視和支持是關鍵,健全管理制度是基礎,加強制約、激勵機制是動力。建立完善公司的各項規章制度,加強對職工工作績效的檢查考核,做到使各項工作有章可循,有規可依,對職工進行賞罰分明,促進辦公室工作的規范化。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項工作任務作出新的貢獻。

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              為加強安全生產,創造良好環境,落實崗位職責,確保正常供水,更好的服務縣城建設和人民群眾生活,按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的通知要求,經公司研究制定了具體措施和實施意見,現將工作開展情況總結匯報如下:

              一、精心組織、加強領導。為實現安全生產和文明生產,公司成立了安全生產領導小組,總體負責公司的安全生產工作,由經理任組長,主管經理和各科室負責人任副組長和成員,健全完善了各項安全生產管理制度,節假日、夜間值班制度,落實單位內部保安工作目標和突發事件應急預案等制度,切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。

              二、制定措施、落實職責。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針,由公司經理總體負責,主管領導分級負責,堅持“管生產必須管安全”,生產要服從安全的需要,結合公司實際,由公司經理對主管經理,主管經理對科室、水廠層層簽訂安全生產責任書,實行安全生產責任目標管理。經常組織職工開展安全生產大檢查,深入現場指導安全生產工作,處理安全生產隱患,總結推廣安全生產的先進經驗。定期組織職工認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項安全生產規章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發生。

              三、深入檢查、突出重點。按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的要求,我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區域、管網路線、水表井、閥門井等供水設施進行安全大檢查活動,各科室、廠根據要求,認真對照檢查,對存在安全隱患和易發生責任事故的'重點場所進行重點排查,主要檢查劃分水源區水源地有無污染或人為破壞等安全問題,供水設施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現象,主管網閥門是否經常進行保養和維檢修,發生漏水事故能否安全及時關閉閥門,運行主管網管道壓力是否符合國家規定標準,管網有無占壓等安全隱患現象,通過認真仔細檢查,及時發現存在問題,制定整改措施,確保供水管網安全運行,杜絕重大責任事故發生。每周定期開展安全生產隱患排查工作,對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛值班隱患,及時制定整改措施,限期改正,并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。

              今后我們要繼續堅持安全生產大檢查這項活動,定期進行安全生產檢查,發現安全生產工作中存在的隱患,及時整改,并在檢查和整改中不斷總結經驗,加強安全生產責任心,切實使安全生產體現在每個職工身上,體現在每項工作中。

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