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                    專項資金會議紀要

                    時間:2024-11-09 02:34:02 會議紀要 我要投稿
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                    專項資金會議紀要4篇

                    專項資金會議紀要1

                      一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

                      1、

                      (1)12月份工資的計算并發放,和x年年終獎的計算;

                      (2)12月費用交至x公司并與其核對;

                      (3)辦理x公司賬戶業務事宜;

                      (4)與進行了現金的盤點;

                      (5)根據行政部需要,刻制圖書管理專用章;

                      (6)總承包合同已核對并蓋章;

                      (7)對資金進行調配,及繼續跟進理財產品;

                      (8)日常的`其它工作。

                      2、

                      (1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

                      (2)已辦理汽車租賃事項;

                      (3)有關成本確認,x公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);

                      (4)關于發票抬頭更換為x名稱的款項,原件已全部移交給,并只由會計簽名確認;

                      (5)印花稅資料已統計好,如無問題可到街道辦理繳稅;

                      (6)關于工程,x公司要求提供合同、驗工計價表;

                      (7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,并已開好支票。 3、

                      (1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;

                      (2)完成xx月物品進出倉明細表;

                      (3)完成x家公司國稅的電話申報;

                      (4)對x家公司進行網上綜合申報及個稅申報;

                      (5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。

                      4、

                      (1)與進行了現金的盤點;

                      (2)關于發票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;

                      (3)x公司未確認成本,有關會計處理等確認之后再進行調整;

                      (4)本周需完成第x季度企業所得稅的申報,國稅年報需了解相關要求及申報指引;

                      (5)x月流水賬已完成;

                      二、x總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排

                      1、有關工資是否開具發票的問題,需與溝通,把該事項一并寫到費用協議;

                      2、需繼續跟進理財產品;

                      3、按規定辦理工人工資保證金;

                      4、與x公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。

                      以上就是最近會議的主要內容,希望各位同事盡快落實。

                    專項資金會議紀要2

                       會議時間

                      20xx年x月x日9時00分至9時50分

                      召開部門

                      分公司財務部

                      會議議題

                      面對目前工作中出現問題,大家如何有創新高效的完成工作

                      會議地

                      財務辦公室

                      會議主持

                      郭志平

                      與會人員

                      郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

                      遲到人員(附原因)無缺席人員(附原因)無會議紀要

                      財務部經理郭志平發言:二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務部的工作不能松懈,做好財務本職工作的同時,密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作:

                      1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題,下一步做到與銀行進一步有效溝通,達到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時間,保障施工順利進行。

                      2、二期開票及開取收據的操作流程,與銷售部、策劃部溝通,做到簡化,但同時不能違反公司財務規定。

                      3、財務部門平常工作細節要嚴格把握,特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的,必須嚴格執行,與相關部門溝通好,做好解釋工作。

                      報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦,杜絕延遲報賬,影響財務結賬及用款計劃的申報。

                      財務部會計陳玉發言:賬務處理要及時,出現差錯更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的`慣例處理二期業務,出現問題是大家及時溝通處理。

                      財務部出納滿從軍發言:現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關單據,交會計做賬。

                      財務部票據管理員莫立莉發言:。做好二期預售工作,相關收款及開具票據的相關準備工作,流程的控制,相關票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發票及收款實際金額是否相符。

                      財務部經理郭志平總結性發言:再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題,大家群策群力,大膽高效創新的完成工作。

                    專項資金會議紀要3

                      會議時間20xx年x月x日9時00分至9時50分

                      召開部門分公司財務部

                      會議議題面對目前工作中出現問題,大家如何有創新高效的完成工作

                      會議地點財務辦公室會議主持郭志平

                      與會人員

                      郭xx、陳x、滿xx、莫xx

                      遲到人員(附原因)無缺席人員(附原因)無會議紀要

                      財務部經理郭志平發言:二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務部的工作不能松懈,做好財務本職工作的同時,密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作:

                      1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題,下一步做到與銀行進一步有效溝通,達到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時間,保障施工順利進行。

                      2、二期開票及開取收據的.操作流程,與銷售部、策劃部溝通,做到簡化,但同時不能違反公司財務規定。

                      3、財務部門平常工作細節要嚴格把握,特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的,必須嚴格執行,與相關部門溝通好,做好解釋工作。

                      報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦,杜絕延遲報賬,影響財務結賬及用款計劃的申報。

                      財務部會計陳玉發言:賬務處理要及時,出現差錯更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的慣例處理二期業務,出現問題是大家及時溝通處理。

                      財務部出納滿從軍發言:現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關單據,交會計做賬。

                      財務部票據管理員莫立莉發言:。做好二期預售工作,相關收款及開具票據的相關準備工作,流程的控制,相關票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發票及收款實際金額是否相符。

                      財務部經理郭志平總結性發言:再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題,大家群策群力,大膽高效創新的完成工作。

                    專項資金會議紀要4

                      主要加強工廠生產成本和運營成本的核算及控制

                      1.生產成本:進行電機成本的核算,結合客戶信息、市場,同行業比較,得出合理的市場電機銷售價格。

                      2.運行成本:即非生產性開支,作預算和控制,降低不合理的`非生產性開支增加職工福利,收入預算提高。

                      3.嚴格控制采購原料,配套件,采購成本費用,貨比三家。

                      4.合理避稅方面和繳稅率的控制。

                      5.資金合理使用,保證工廠正常運作,銀行對賬單和現金數,供應商貨款每月明細一定要交給惠建興審核,同意后方能支付。

                      6.銷售單位應收款,月底必須匯總、統計,包括無錫地區和其他銷售單位(統計工作)。

                      xx市長順防爆電氣設備廠

                      xx年xx月xx日

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