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會(huì)議紀(jì)要(精品15篇)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
會(huì)議紀(jì)要1
縣委副書記、縣長(zhǎng)李英杰在大會(huì)上做了題為《凝心聚力、攻堅(jiān)破難、全力推動(dòng)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告從為什么要開展項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何落實(shí)項(xiàng)目攻堅(jiān)三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開展項(xiàng)目攻堅(jiān)是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級(jí)精神的需要，是推進(jìn)工作的需要。縣委、縣政府把今年確定為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，就是要以項(xiàng)目攻堅(jiān)撬動(dòng)發(fā)展，以項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)工作，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，拉開決戰(zhàn)架勢(shì)，全身心地投入，確保項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)取得全面勝利。
對(duì)于如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：
一是要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。全縣各級(jí)各部門都要把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家投資導(dǎo)向和自身實(shí)際，謀劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔。
二是要抓好項(xiàng)目招商。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要落實(shí)招商責(zé)任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的載體作用，加快招商平臺(tái)建設(shè)。
三是要抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取。全縣各級(jí)各部門要認(rèn)真鉆研國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策，密切關(guān)注政策動(dòng)向、資金投向。積極和上級(jí)部門溝通交流，向上爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，切實(shí)做到因地制宜、因勢(shì)而調(diào)。
四是要抓好項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)已經(jīng)確定的開工項(xiàng)目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細(xì)，排除一切干擾，保證項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。對(duì)正在建設(shè)的項(xiàng)目，要全力搞好服務(wù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期竣工投用。對(duì)正在洽談的項(xiàng)目，要緊盯不放，密切溝通，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快落地。
五是要抓好項(xiàng)目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設(shè)，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來投資者營(yíng)造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目攻堅(jiān)，重在落實(shí)。全縣各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個(gè)月、每一周，落實(shí)到每個(gè)部門單位、每個(gè)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，為項(xiàng)目攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，完善項(xiàng)目督查機(jī)制，嚴(yán)格考核機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎(jiǎng)；對(duì)推進(jìn)不力的責(zé)任單位，實(shí)行三步問責(zé)制。李英杰最后指出，這次會(huì)上，縣委、縣政府拿出300萬(wàn)元，重獎(jiǎng)XX年度為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的`先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓勵(lì)受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績(jī)。
縣委書記魏曰高在大會(huì)上做重要講話。魏曰高強(qiáng)調(diào)，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)強(qiáng)化三種意識(shí)：一是要強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)先進(jìn)；二是強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開展項(xiàng)目攻堅(jiān)；三是要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，確保完成目標(biāo)。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習(xí)先進(jìn)解放思想、開拓創(chuàng)新的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅(jiān)的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)逢一必爭(zhēng)、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚(yáng)好，在全社會(huì)營(yíng)造先進(jìn)光榮、爭(zhēng)做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，把項(xiàng)目建設(shè)擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運(yùn)作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)。要下決心干好已確定的項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃、引進(jìn)、爭(zhēng)取一批大項(xiàng)目。要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，各單位、各部門要把今年的目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個(gè)崗位，要根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標(biāo)順利完成。
會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日上午9:30點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：控股公司17層會(huì)議室
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：行政人事中心各部門工作匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)信息部：
1、協(xié)調(diào)進(jìn)行XX大廈綜合布線;
2、日常工作工作及時(shí)跟進(jìn)。
張總：
1、與原合作單位聯(lián)系進(jìn)行報(bào)價(jià)，按工作流程辦理;
2、對(duì)龍騰門禁系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià)，對(duì)總部17A監(jiān)控室遷移報(bào)價(jià)。檔案中心：
1、3月份已完成重點(diǎn)合同的掃描;4月份進(jìn)行工商資料掃描，現(xiàn)在完成三分之二，項(xiàng)目的政府立項(xiàng)、批文等進(jìn)行整理掃描計(jì)劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項(xiàng)掃描要錯(cuò)后到5月底或6月初開始;
2、資料進(jìn)行整理裝箱，持續(xù)進(jìn)行中;
3、根據(jù)庫(kù)存量的大小，申請(qǐng)購(gòu)買箱子，已配合裝箱使用;
4、飛機(jī)定檢，計(jì)劃在5月4-6號(hào)進(jìn)行;
5、已聯(lián)系大白熊，對(duì)如何使我司飛機(jī)具有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn); XX總：
1、根據(jù)上次會(huì)議精神跟進(jìn)飛機(jī)事務(wù)
2、做好資料整理工作。
行政管理部：
1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進(jìn)行報(bào)價(jià)，包括搬運(yùn)費(fèi)、包裝箱費(fèi)用等報(bào)價(jià);
2、北京區(qū)域?qū)?3號(hào)龍騰大廈裝修協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要提交到行政辦公室，行政部對(duì)協(xié)調(diào)會(huì)上需要確認(rèn)的問題和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，4號(hào)下午14:00在龍騰開裝修例會(huì);
3、公司注冊(cè)正常辦理跟進(jìn);
4、龍騰配樓員工食堂，需請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)廚房設(shè)備廠家的確定;
5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準(zhǔn)備資料。 XX總：
1、行政部開始準(zhǔn)備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯(lián)系廠家進(jìn)行
詢價(jià);
2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱;
3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計(jì);
4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)配;
5、行政配合人力做好體驗(yàn)方案工作;
6、行政部人員工作要合理安排;
7、從辦公用品采購(gòu)到車輛維修，都要進(jìn)行成本節(jié)約;
8、需登記車輛臺(tái)帳;
人力資源部：
1、繼續(xù)跟進(jìn)15年公司員工體檢計(jì)劃;
張總：
1、對(duì)于近期發(fā)布的`考勤辦法，行政及人事經(jīng)理要共同進(jìn)行監(jiān)控，比如在前臺(tái)進(jìn)行檢查;
2、體驗(yàn)工作在周三前定下初步思路，與領(lǐng)導(dǎo)溝通;
3、人事部工作要提前做好規(guī)劃，做好人員工作的分工;
4、中心工作各部門要相互提醒;
5、人事部工作要仔細(xì);
6、人事要繼續(xù)招聘及做好人員儲(chǔ)備工作;
7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總，要發(fā)送上報(bào);
8、如何做好培訓(xùn)管理，讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。
各部門：會(huì)議上提到的要求，必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作，信息溝通。
會(huì)議紀(jì)要3
時(shí) 間：20xx年3月24日下午3:00
地 點(diǎn)：**公司會(huì)議室
參加人員：宋** ，譚**， 韓**， 張** ，劉**， 白** ，李**， 孫**
主 持：宋**
記 錄：關(guān) **
到會(huì)情況：本次例會(huì)應(yīng)到10人，實(shí)到10人
一、各店前廳經(jīng)理匯報(bào)二月份服務(wù)研討內(nèi)容落實(shí)情況
冀菜會(huì)館完成事項(xiàng)：
1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。
4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時(shí)包間門成關(guān)閉狀態(tài)。
6、個(gè)性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒有。
未完成事項(xiàng)：眼鏡布服務(wù)沒有實(shí)施。
**涮坊開發(fā)區(qū)店未完成事項(xiàng)：
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒有實(shí)施。
2、服務(wù)案例沒有做。
3、三個(gè)衛(wèi)生重點(diǎn)知道，但沒有做好。
**涮坊中華店完成事項(xiàng)：
1、收尾記錄表已實(shí)施到位。
2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒有。
**大酒店未完成事項(xiàng)：
1、五常管理兩天完成。
2、為客人提供一次性煙嘴沒有做。
**大酒店完成事項(xiàng)：
1、收尾檢查表已實(shí)施到位。
2、五常管理落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天都在做，基本做到統(tǒng)一。
4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒有。
**涮坊裕華店未完成事項(xiàng)：
服務(wù)員服務(wù)不到位。
**涮坊裕華店完成事項(xiàng)：
1、收尾檢查表每天在做，檢查結(jié)果上交店總。
2、五常管理已落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天在做，有不合格的當(dāng)場(chǎng)解決。
4、眼鏡布包括在贈(zèng)品內(nèi)。
5、反面案例：點(diǎn)菜機(jī)不能用。
二、服務(wù)總監(jiān)宋**總結(jié)各前廳經(jīng)理問題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容主持安排:
1、服務(wù)研討會(huì)內(nèi)容各店長(zhǎng)不同意的及時(shí)回復(fù)。
2、服務(wù)研討會(huì)議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題，每次檢查結(jié)果寫到會(huì)議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時(shí)填寫，不斷的回復(fù)，已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3討論以后“服務(wù)研討會(huì)”需要探討的'問題?
討論問題：
a、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;
b、各店典型亮點(diǎn)的分享;
c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn);
d、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;
e、每月有新方法、新理念(宋**負(fù)責(zé))。
4、討論怎樣做到讓顧客滿意?
討論結(jié)果：
a、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀念很好，但做不到)
b、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎。(同意并落實(shí))
c、主動(dòng)介紹本店特色或免費(fèi)物品。(同意并落實(shí))
d、有帶小孩顧客及時(shí)提供寶寶系列用品。(同意并落實(shí)，下月匯報(bào)結(jié)果)
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實(shí))
f、服務(wù)態(tài)度好，說話語(yǔ)氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實(shí))
g、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實(shí))
h、處理客訴及時(shí)。(同意并落實(shí))
i、良好的形體語(yǔ)言。(同意并落實(shí))
j、了解客人情況，及時(shí)稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實(shí))
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實(shí))
l、給足客人面子。(同意并落實(shí))
m、上菜報(bào)菜名。(同意并落實(shí))
n、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢客人意見，同意并落實(shí))
o、接聽電話語(yǔ)氣溫和。(同意并落實(shí))
p、餐中巡臺(tái)服務(wù)。(同意并落實(shí))
補(bǔ)充問題：1、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)?
a、全員通過去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等。
2、怎樣及時(shí)處理客訴?
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;
b、重度客訴由營(yíng)銷經(jīng)理和店長(zhǎng)處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場(chǎng)解決。
3、良好的形體語(yǔ)言?
a、點(diǎn)頭問好;
b、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);
c、不在客人面前做不雅動(dòng)作等。
4、如何提前了解包間客人情況?
a、在預(yù)定了解
b、和從管理層了解
c、通過客人交談了解等。
5、如何給足客人面子?
a、全員認(rèn)識(shí)客人;
b、了解客人喜好、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;
c、提前了解用餐性質(zhì);
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性的與客人見面，即便不在時(shí)也要委托其他管理層見面。
三、服務(wù)總監(jiān)宋**對(duì)下月服務(wù)重點(diǎn)做安排:
1、各前廳經(jīng)理回店后針對(duì)不同客戶進(jìn)行分類，并制定出針對(duì)不同客戶的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個(gè)上，差一個(gè)沒事，一定要幾個(gè)一塊上。
3、顧客預(yù)定包間時(shí)一定要詢問顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干，誰(shuí)不能少。
5、對(duì)于客人反映肉肥的合理解釋：去年雨水較大，草長(zhǎng)得好，羊吃的肥，飼料喂出來的羊不長(zhǎng)肥肉。
6、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有特別要求打包帶走100個(gè)。
9、客房被子有異味，飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出，重點(diǎn)培養(yǎng)，并上報(bào)譚經(jīng)理。
四、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對(duì)上月質(zhì)檢做總結(jié)并對(duì)本月各店制定任務(wù)
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進(jìn)入淡季，要加強(qiáng)服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計(jì)劃。
4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時(shí)間一小時(shí)左右)。
5、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計(jì)劃的書寫項(xiàng)目及歸類共十項(xiàng)。
7、30號(hào)前用心做事交至譚**經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計(jì)劃由店長(zhǎng)批示后交于文員關(guān)淳。
會(huì)議紀(jì)要4
20xx年3月17日上午，鎮(zhèn)政府陳新生鎮(zhèn)長(zhǎng)在鎮(zhèn)三樓會(huì)議室主持召開了關(guān)于農(nóng)村環(huán)境連片整治專題會(huì)議，鎮(zhèn)水利站、財(cái)政所、企管站、農(nóng)技站、水產(chǎn)站、林業(yè)站、獸醫(yī)站和薛莊村支書以及鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
一、會(huì)議認(rèn)為：
農(nóng)村環(huán)境連片整治對(duì)提高我鎮(zhèn)村莊環(huán)境意義重大，關(guān)系到老百姓的切身利益，各單位各部門必須高度重視。要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以強(qiáng)烈的民生意識(shí)、務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)和對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，奮力拼博，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，真正使農(nóng)村環(huán)境整治成為群眾受益的民心工程，上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，下不負(fù)民心，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推動(dòng)大泉源又好又快發(fā)展注入新動(dòng)力!
二、會(huì)議指出：
各單位部門要理清思路，明確農(nóng)村環(huán)境連片整治的基本要求，并落實(shí)責(zé)任，確保農(nóng)村環(huán)境連片整治取得實(shí)效。
三、會(huì)議要求：
各有關(guān)單位要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)合作，集中整治，盡快推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境整治工作取得進(jìn)展。整治工作以鎮(zhèn)政府為主體，成立工作組，制定方案，盡快啟動(dòng)農(nóng)村環(huán)境連片整治的各項(xiàng)工作。
出席會(huì)議人員:陳新生、顧林俊、王長(zhǎng)美、許寶紅、張國(guó)華、侯桂前、孫家寶、江圣海、韓坤祥、李志民、潘萬(wàn)宏、江義俊、陳偉
記錄整理:周長(zhǎng)青
會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日上午
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加會(huì)議單位及人員：
詳見附表
主持人：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：
一、工程完成情況：
1、上周完成情況：
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到7.5m;
二、施工項(xiàng)目部：
1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;
2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;
3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;
4、加強(qiáng)安全管理制度
a、現(xiàn)場(chǎng)施工巡檢力度加強(qiáng)了
b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;
5、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;
6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);
7、為保障用電安全，電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;
8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;
9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施;
10、廠區(qū)的'管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;
二、監(jiān)理部要求：
1、無(wú)論工程面臨怎樣問題，周例會(huì)都照樣開起;
2、牽扯到進(jìn)度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;
3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題;
4、施工單位對(duì)工程驗(yàn)收程序不正規(guī)，必須嚴(yán)格按照程序做事;
5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫(kù)基坑四周防護(hù)都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位;
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;
7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力;
8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好;
9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報(bào)審，否則不予進(jìn)場(chǎng);
10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;
11、請(qǐng)業(yè)主方多多配合施工單位工作;
12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監(jiān)理部會(huì)積極配合施工單位工作，對(duì)一些需要驗(yàn)收的工程進(jìn)行驗(yàn)收;
業(yè)主要求：
1、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān);
2、工程款問題希望施工單位再堅(jiān)持幾天;
3、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;
4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);
5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;
6、前方土方問題會(huì)聯(lián)系管委會(huì)落實(shí);
7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實(shí)好;
8、開會(huì)前的準(zhǔn)備資料要做好;
9、土地掛牌問題會(huì)在本周解決;
10、施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙問題要嚴(yán)格禁止;
11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;
會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間：
20xx年8月16日
會(huì)議地點(diǎn)：
小會(huì)議室
主持人：
張xx
記錄人：
徐xx
會(huì)議議題：
討論內(nèi)部控制建立與實(shí)施相關(guān)的議題
出席人員：
張xx、劉xx、高xx等
缺席人員：
無(wú)
會(huì)議內(nèi)容：
我單位應(yīng)當(dāng)按照黨的十八屆四中全會(huì)決定關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部控制的精神和《行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范》的具體要求，全面建立、有效實(shí)施內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的`全范圍，貫穿內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，規(guī)范單位內(nèi)部各層級(jí)的全體人員。應(yīng)當(dāng)科學(xué)運(yùn)用內(nèi)部控制機(jī)制原理，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)，合理界定崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行結(jié)構(gòu)，依托制度規(guī)范和信息系統(tǒng)，將制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行嵌入內(nèi)部控制的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。
單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購(gòu)、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，合理配置權(quán)責(zé)，細(xì)化權(quán)力運(yùn)行流程，明確關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求，提高內(nèi)部控制的針對(duì)性和有效性。到20xx年，基本建成與國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
會(huì)議紀(jì)要7
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：工地現(xiàn)場(chǎng)
參加人員：詳見簽到單
本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗(yàn)收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收相關(guān)事宜。
會(huì)議先由業(yè)主介紹驗(yàn)收組人員名單，并匯報(bào)了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報(bào)工程概況，實(shí)際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評(píng)定情況。施工單位對(duì)工程的`自評(píng)結(jié)果為“合格”。
設(shè)計(jì)和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報(bào)：主要針對(duì)工程前期勘察工作和設(shè)計(jì)工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗(yàn)收(如基儲(chǔ)主體分部驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等)均能夠按時(shí)參加。對(duì)工程的評(píng)定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報(bào)了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況，各工序檢查情況及分部驗(yàn)收情況。在平時(shí)工作中，通過多次工地監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì)，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對(duì)工程的評(píng)定為“合格”。
驗(yàn)收組在核查工程控制資料后，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行了查驗(yàn)，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時(shí)驗(yàn)收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理;屋面防雷設(shè)置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng)，應(yīng)處理。
2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙，須修補(bǔ)處理。
7、個(gè)別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。
8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會(huì)驗(yàn)收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級(jí)為合格。
建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位
勘察單位 施工單位
會(huì)議紀(jì)要8
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì)議室召開了第11次處務(wù)會(huì)議，會(huì)議由x處長(zhǎng)主持。
參會(huì)人：
記錄：
會(huì)議紀(jì)要如下
一、關(guān)于校園安全的問題
會(huì)上x處長(zhǎng)傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)力科要對(duì)飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對(duì)食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對(duì)學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對(duì)我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對(duì)其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項(xiàng)事宜
會(huì)議討論了餐廳電力改造增項(xiàng)的.事宜，鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。
三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)間：20xx年12月11日15：30
地點(diǎn)：浙江省人民大會(huì)堂·友誼廳(四樓)
出席人員：杭州市永康商會(huì)全體會(huì)員、40多名省市副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和永康市府領(lǐng)導(dǎo)呂群勇，陳慧瑛，胡聯(lián)章等
主持：呂金土
會(huì)議內(nèi)容：杭州市永康商會(huì)第二屆一次會(huì)員大會(huì)
會(huì)議記錄：劉雯
一、大會(huì)開場(chǎng)播放了莊嚴(yán)而隆重的《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》，主持人宣布會(huì)議開始。
二、國(guó)歌結(jié)束后，杭州永康商會(huì)一屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳堅(jiān)做第一屆理事會(huì)工作報(bào)告。陳會(huì)長(zhǎng)首先回顧了過去三年商會(huì)的主要工作，肯定了首屆理事會(huì)三年來取得的成績(jī)，同時(shí)提出了組織建設(shè)有待加強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制有待規(guī)范、工作思路有待拓寬、服務(wù)水平有待提高等不足。最后，陳會(huì)長(zhǎng)對(duì)第二屆理事會(huì)的工作提出了“進(jìn)一步熱心服務(wù)會(huì)員，進(jìn)一步打響‘永商’品牌”的.目標(biāo)。
三、杭州永康商會(huì)一屆理事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)會(huì)長(zhǎng)李唯嘉做第一屆理事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)三年來商會(huì)財(cái)務(wù)分年度收支情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)三年來財(cái)務(wù)工作進(jìn)行基本評(píng)價(jià)：即保證了商會(huì)多項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，又?jǐn)U大了商會(huì)在社會(huì)和會(huì)員單位中的影響。
四、杭州永康商會(huì)換屆籌備委員會(huì)代表李振韶做二屆一次會(huì)員大會(huì)籌備工作報(bào)告。籌備工作分：建立工作機(jī)構(gòu)，確定換屆大會(huì)主題;準(zhǔn)備會(huì)議文件，加強(qiáng)會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通;依法提交審議，組織召開會(huì)員大會(huì)三步驟嚴(yán)謹(jǐn)、合法完成。
五、杭州永康商會(huì)換屆籌備委員會(huì)代表呂金土宣讀《杭州市永康商會(huì)章程》修改草案，同時(shí)對(duì)章程中14條修改條款進(jìn)行說明，提請(qǐng)會(huì)員大會(huì)審議，并由大會(huì)三分之二成員表決通過。
六、杭州永康商會(huì)換屆籌備委員會(huì)代表呂金土宣讀《會(huì)費(fèi)收取和支出管理辦法》修改草案，同時(shí)對(duì)《辦法》中9條進(jìn)行修改的條款進(jìn)行說明，提請(qǐng)會(huì)員大會(huì)審議，并由大會(huì)三分之二成員表決通過。
七、杭州永康商會(huì)換屆籌備委員會(huì)代表呂金土宣讀《二屆一次會(huì)員大會(huì)暨二屆一次理事會(huì)選舉辦法》，提請(qǐng)會(huì)員大會(huì)審議，并由大會(huì)三分之二成員表決通過。
八、選舉產(chǎn)生杭州永康商會(huì)第二屆理事會(huì)成員，并由大會(huì)三分之二成員表決通過。選舉產(chǎn)生的理事會(huì)成員名單如下：
陳堅(jiān)浙江正元智慧科技股份有限公司董事長(zhǎng)
潘雙喜浙江喜澤榮工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)
王根勇中國(guó)宇恒控股集團(tuán)董事長(zhǎng)
王斌堅(jiān)中國(guó)能誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)
葉提勇浙江經(jīng)典建筑裝飾有限公司董事長(zhǎng)
孫健明浙江綠地生態(tài)建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)
陳向陽(yáng)浙江愛司米電器有限公司董事長(zhǎng)
陳福生浙江明珠建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)
胡穎杭州神采飛揚(yáng)娛樂有限公司董事長(zhǎng)
胡必松浙江浙風(fēng)旅行社有限公司董事長(zhǎng)
胡振長(zhǎng)浙大百川科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)
方文琴浙江嘉門匯工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)
九、主持人宣布杭州市永康商會(huì)第二屆一次會(huì)員大會(huì)圓滿結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日14:00至月日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì)議主持：xxX
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：xxxx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：xxX
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)X總和X總助對(duì)xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的'問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、X總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：
xx
地點(diǎn)：
黨員活動(dòng)室
主持人：
xx
記錄人：
xx
參加人員：
xx
內(nèi)容：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計(jì)劃，有步驟的順利開展。
二、加強(qiáng)對(duì)加油站，液化氣經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的道路交通，飲食，防火等安全知識(shí)教育。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達(dá)到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級(jí)部門的安全生產(chǎn)檢查。
四、加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步分解責(zé)任，明確職責(zé)，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。
五、加強(qiáng)學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長(zhǎng)的安全知識(shí)宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
會(huì)議紀(jì)要12
時(shí) 間：
20xx年5月6日
地 點(diǎn)：
政府黨委會(huì)議室
評(píng)標(biāo)人員：
趙本根(鎮(zhèn)黨委書記) 江德君(鎮(zhèn)人大主席)
王澤尚(鎮(zhèn)政協(xié)組長(zhǎng)) 郭 偉(鎮(zhèn)分管副書記)
陳德文(鎮(zhèn)文廣站站長(zhǎng))
主持人：
郭 偉
記錄人：
陳德文
主要內(nèi)容：
20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設(shè)工程進(jìn)行公開議標(biāo)，議標(biāo)過程本著“公平、公正、公開”的`原則進(jìn)行。
一、投標(biāo)單位
參加此次投標(biāo)活動(dòng)的投標(biāo)單位分別是：
1、安徽省漢興建設(shè)工程有限責(zé)任公司
2、六安市志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司
3、六安市中興建設(shè)工程有限公司
二、投標(biāo)過程
對(duì)以上三家競(jìng)標(biāo)單位分別進(jìn)行了唱標(biāo)，三家單位對(duì)該工程做出了認(rèn)真的設(shè)計(jì)及詳細(xì)報(bào)價(jià)：
1、六安市中興建設(shè)工程有限公司：
工程報(bào)價(jià)：萬(wàn)元
質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良
設(shè)計(jì)方案: 場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
2.六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司：
工程報(bào)價(jià)：元
質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良
設(shè)計(jì)方案: 房前場(chǎng)地用c20砼澆
鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門窗齊全、水電安裝到位，內(nèi)裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。
3.安徽省漢興建設(shè)工程有限責(zé)任公司
工程報(bào)價(jià)：萬(wàn)元
質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良
設(shè)計(jì)方案：場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
評(píng)標(biāo)人員對(duì)以上方案及報(bào)價(jià)進(jìn)行了認(rèn)真討論和評(píng)比，認(rèn)為六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司所提交方案，具有方案詳致，價(jià)格優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)，施工安裝實(shí)力技術(shù)較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，建議由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司承接該項(xiàng)工程。最終經(jīng)表決，一致同意由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司中標(biāo)。
二0xx年五月六日
會(huì)議紀(jì)要13
20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會(huì)議室，陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項(xiàng)目申報(bào)的會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政、集團(tuán)信息發(fā)展部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)計(jì)財(cái)部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運(yùn)物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會(huì)議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì)議，傳達(dá)了交通部下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會(huì)議圍繞港口智慧物流、危險(xiǎn)貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報(bào)材料展開探討。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議明確了智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)工作由集團(tuán)信息發(fā)展部牽頭負(fù)責(zé)，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國(guó)交通通信信息中心和交通部水運(yùn)科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項(xiàng)目材料組織和方案的編制。
二、集團(tuán)總工程師陳總就參與示范工程項(xiàng)目提出了建議和要求。營(yíng)口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點(diǎn)，以及在危險(xiǎn)品貨物、罐區(qū)管理、危險(xiǎn)品碼頭的管理上的成績(jī)非常契合《智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)》的要求。希望能通過此次申報(bào)不僅展示出營(yíng)口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。
三、集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的開展做出了重要指示。
1、集團(tuán)非常重視智慧港口示范工程項(xiàng)目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運(yùn)示范工程項(xiàng)目申報(bào)成功的經(jīng)驗(yàn)，做好智慧港口示范工程項(xiàng)目的'申報(bào)。
2、智慧港口示范工程項(xiàng)目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視、組織專人負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)材料的編制。大力配合集團(tuán)信息發(fā)展部、配合交通部水運(yùn)科學(xué)院做好方案的編制。
3、按照董事長(zhǎng)的指示，落實(shí)成立智慧港口示范工程項(xiàng)目組，司政和陳廣桐任組長(zhǎng)，參會(huì)各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負(fù)責(zé)整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財(cái)務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭(zhēng)取相關(guān)管理部門的項(xiàng)目補(bǔ)助或?qū)ｍ?xiàng)資金補(bǔ)貼。
會(huì)議紀(jì)要14
湖北**集團(tuán)**第二電線電纜有限公司項(xiàng)目部
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：胡**
記錄人：陳**
參加會(huì)議人員項(xiàng)目部全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人
會(huì)議時(shí)間：20xx年5月25日晚
胡**：
上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因?yàn)楦靼嘟M的配合到位，業(yè)主對(duì)我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強(qiáng)管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進(jìn)度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達(dá)到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點(diǎn)，做好配合。現(xiàn)在在進(jìn)度上雖然掉得不多，但與計(jì)劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計(jì)劃。
姜華：
上周的進(jìn)度基本達(dá)到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當(dāng)然也與天氣有關(guān)。接下來各班組要再接再厲，該加班時(shí)就得加班，有問題時(shí)需提與項(xiàng)目部溝通。下周的進(jìn)度安排如下：
1#樓：28號(hào)完成基礎(chǔ)梁底板綁扎，30號(hào)完成地下室剪力墻制作預(yù)埋和底板周邊及翻邊的模板，31號(hào)完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護(hù)和放線；
2#樓：28號(hào)前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時(shí)搭設(shè)外架，模板做好加固，28號(hào)澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。
3#29號(hào)開始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；
4#樓：28號(hào)前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號(hào)基礎(chǔ)驗(yàn)收，31號(hào)前完成土方回填，做好吊裝前的準(zhǔn)備；
5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。
在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。
在質(zhì)量方面首先要要確保對(duì)圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。
庫(kù)管和采購(gòu)要經(jīng)常清點(diǎn)庫(kù)存，確保材料充足。各班組也要及時(shí)填好所需材料的申請(qǐng)單上報(bào)，以免因?yàn)椴牧瞎⿷?yīng)不及時(shí)而影響工期。預(yù)算員要多在現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)于合同范圍外的工程量做好記錄并及時(shí)做好簽證資料。
胡**：
砼的平整度、感觀絕對(duì)要控制在范圍內(nèi)并且及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)，尤其是樓梯部位的，否則對(duì)相關(guān)班組及管理人員追究責(zé)任，從制模開始每一步都要仔細(xì)，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時(shí)也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓(xùn)。
進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機(jī)和塔吊司機(jī)在工作時(shí)嚴(yán)禁使用手機(jī)，違反者罰款500元/次。臨時(shí)用電和生活用電都要注意安全，對(duì)于空調(diào)的使用做一個(gè)初步的規(guī)定：25℃以下、上班時(shí)間房間內(nèi)無(wú)人時(shí)不允許開空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會(huì)計(jì)做全面檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。在采購(gòu)方面采購(gòu)員沒有定價(jià)權(quán)，要與會(huì)計(jì)或經(jīng)理商量，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的.材料申請(qǐng)單不予采購(gòu)。管理人員在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進(jìn)行處罰。
徐**：
材料方面，各班組對(duì)自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計(jì)再報(bào)給項(xiàng)目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個(gè)人衛(wèi)生。
張**：
上周架子工進(jìn)場(chǎng)開始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達(dá)標(biāo)，要求整改。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場(chǎng)亂丟垃圾(回復(fù)：在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)兩處垃圾桶)。
張**：
木工上周例會(huì)答應(yīng)過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場(chǎng)依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機(jī)械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)不到位，平整度也不達(dá)標(biāo)。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。
木工：
6#樓的材料上不去。(回復(fù)：用吊車，控制好時(shí)間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。
湖北**集團(tuán)有限公司
**第二電線電纜有限公司項(xiàng)目部
20xx年5月26日
會(huì)議紀(jì)要15
時(shí)間：20xx年1月15日下午
地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)七樓會(huì)議室
參會(huì)人員：黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)李山林、張如意、鄔實(shí)、郝懷玉、成功、李孟斌、王順光及各局、辦有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
主持人：李孟斌書記
紀(jì)要內(nèi)容：會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(以下簡(jiǎn)稱《應(yīng)對(duì)法》)。會(huì)議認(rèn)為，要通過對(duì)《應(yīng)對(duì)法》共七章七十條的深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對(duì)活動(dòng)有了較全面的把握，充分認(rèn)識(shí)了貫徹落實(shí)《應(yīng)對(duì)法》的重要意義。各地各部門要認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市的部署，繼續(xù)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對(duì)法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國(guó)家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)秩序。
會(huì)議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報(bào)。會(huì)議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的'成績(jī)，分析了當(dāng)前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的問題，并就下一步工作做了安排部署。
會(huì)議認(rèn)為，全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置能力，全區(qū)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施和要求，切實(shí)維護(hù)社會(huì)公共安全和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的保障，樹立責(zé)任政府的良好形象。
會(huì)議指出，要抓緊整合各種應(yīng)急資源，切實(shí)解決應(yīng)急管理工作中存在的問題，抓緊落實(shí)應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費(fèi)，配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備，加大應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案，對(duì)至今未制定及上報(bào)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，建立有效的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，做到上下聯(lián)動(dòng)，全民參與，共同應(yīng)對(duì)，以確保能準(zhǔn)確及時(shí)地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。
會(huì)議要求，全區(qū)各級(jí)各部門要認(rèn)真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，狠抓隱患整改，做到預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈，各級(jí)各部門要結(jié)合各自實(shí)際，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)，搞好應(yīng)急人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
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