(實用)預算會議紀要9篇
在日常生活或是工作學習中，需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的預算會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
預算會議紀要 1
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
xx
與會人員：
xx
主持人：
xx
今天圖紙會審主要是對圖紙各單位進行互相溝通，下面請各單位發(fā)言。
建設單位：本工程要按設計要求進行施工，外墻粉刷平直，安全質量希望監(jiān)理嚴格把好關，工期時間短，在1月10日之前要全部拆架，制定進度計劃表，施工進度進行獎懲制度，現(xiàn)場安全工作要做到位，文明施工，需要變更的位置要按程序。
設計單位：外墻窗不改，木窗清理干凈后刷油漆，安裝曬衣架由甲方?jīng)Q定，落水管重新安裝，通排水管網(wǎng)，挑梁陽臺只能承受攔桿，屋面經(jīng)業(yè)主要求重新變更為坡屋面，山墻設圈梁。
施工單位：從圖紙上看現(xiàn)在基本上沒有意見，在今后的.施工過程中遇到問題在進行溝通，爭取把工程順利的完成。
監(jiān)理單位：外裝飾腳手架搭設請施工單位按規(guī)范要求進行搭設，保證安全到位，同時也要保證本工程質量，工期短希望施工單位抓緊時間，按進度計劃表完成，現(xiàn)場原材料進場必須要送檢，先檢后用。
德山建設局：
1、桇子搭設要按要求；
2、道路要硬化；
3、圖紙要會審；
4、管理人員要到位；
5、保證質量責任體系；
6、要做開工條件審查；
7、結構性隱蔽要進行驗收。
預算會議紀要 2
5月4日下午14時，在學校財務處會議室召開了學校預算編審委員會第二次工作會議，會議由預算編審委員會執(zhí)行主任于勤主持，全體編審委員參加了會議。本次會議討論并確定了以下兩個議題：
一、討論并確立了各專項預算經(jīng)費編審小組成員人選。
1、人力資源經(jīng)費編審小組成員由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書
2、教學經(jīng)費編審小組成員由以下人員組成：
組長：
組長：
秘書：
3、基建及其他專項經(jīng)費編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
4、維修經(jīng)費編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
5、設備及物資采購編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
6、大型活動經(jīng)費編審小組由以下人員組成：
組長：孫銘浩
組員：丁凱、陳輝、段冬冬、吳利娟、陳加新、趙志龍及后勤集團代表。
秘書：吳佳
7、日常經(jīng)費編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
二、預算分組編審工作要求。
20xx年5月5日，校屬各單位完成本部門預算申報工作，按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部；
20xx年5月8日之前，財務部開始將部門預算申報表按要求分發(fā)至各專項經(jīng)費預算編審小組，各專項經(jīng)費預算編審小組開始初審；
20xx年5月19日之前，各專項經(jīng)費預算編審小組完成初審，校屬各單位按照初審要求調(diào)整預算；
20xx年5月23日之前，校屬各單位完成本部門預算修改工作，并按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部，財務部將各部門預算申報表按要求分發(fā)至各專項經(jīng)費預算編審小組，各專項經(jīng)費預算編審小組進行二審；
20xx年5月31日之前，各專項經(jīng)費預算編審小組完成二審，校屬各單位按照二審要求調(diào)整預算；
20xx年6月9日之前，各專項經(jīng)費預算小組完成校屬各單位調(diào)整預算審核，并與資金計劃匹配；
20xx年6月15日之前，預算編審委員會完成最終預算審核，上報學校理事會；
20xx年8月1日之前，校屬各單位根據(jù)理事會審批要求，開始錄入預算申報系統(tǒng)；
20xx年9月1日，正式啟用20xx-20xx學年預算。
三、其他事項。
在預算編審委員會各小組審核預算期間，財務部將全程協(xié)助其開展工作，并指派專人赴各專項經(jīng)費審核小組進行財務數(shù)據(jù)的整理與匯總，期間，有任何疑問均可及時與之溝通。
預算會議紀要 3
會議性質：
部門例會
會議時間：
20xx年xx月xx日9時00分至9時50分
召開部門：
分公司財務部
會議議題：
面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作
會議地點：
財務辦公室
會議主持：
xx
與會人員
xx
遲到人員(附原因)：無缺席人員(附原因)無
會議紀要：
財務部經(jīng)理xx發(fā)言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的'同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：
1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節(jié)問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。
2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規(guī)定。
3、財務部門平常工作細節(jié)要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續(xù)需要總公司審批的，必須嚴格執(zhí)行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。
報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。
財務部會計xx發(fā)言：賬務處理要及時，出現(xiàn)差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務，出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。
財務部出納xx發(fā)言：現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據(jù)，交會計做賬。
財務部票據(jù)管理員xx發(fā)言：做好二期預售工作，相關收款及開具票據(jù)的相關準備工作，流程的控制，相關票據(jù)、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。
財務部經(jīng)理xx總結性發(fā)言：再次強調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。
預算會議紀要 4
時間：
20xx年6月20日15：00-17：00
地點：
創(chuàng)新樓316室
主持人：
xx
出席人：
xx
記錄：
xx
議題：
研究討論學院新學年度財務預算的有關問題
一、關于外請專家到學院講座的財務預算
會議認為，外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務預算外，其余的均統(tǒng)一歸口預算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統(tǒng)籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。
二、關于辦公用品經(jīng)費的財務預算
會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門分別預算后，再由學院辦公室統(tǒng)一審核，學院辦公室將根據(jù)預算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。
學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加20%來做。
三、關于學生活動經(jīng)費的財務預算
會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到系里。
建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。
四、關于教職員工培訓經(jīng)費的財務預算
會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務培訓經(jīng)費歸口到教務處預算。
五、關于實驗室的.維修經(jīng)費的財務預算
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由各系分別預算后，由教務處統(tǒng)一審核上報。
六、學院應該增加的財務預算項目
(一)學院會議費
1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;
2、各系加入與專業(yè)有關的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;
(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費
1、教職員工技能競賽經(jīng)費;
2、學生技能競賽經(jīng)費。
(三)教職工活動經(jīng)費
(四)招聘教職員工所發(fā)生費用
(五)物業(yè)管理費
1、教職工宿舍的設備維修費;
2、物業(yè)管理費;
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費
(七)學生畢業(yè)就餐費用
此項費用納入學生就業(yè)經(jīng)費。
(八)學生管理值班員值班費
(九)輔導員通訊費
(十)扶貧捐款費用
預算會議紀要 5
時間:
20xx年10月15日下午16:00
地點:
學院第二辦公樓第三會議室
主持人:
后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東
記錄人:
韓xx
出席人:
后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)
會議議題:
1、學習學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明;
2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預算工作。
首先，集體學習了學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。
付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區(qū)建設經(jīng)費為基本點，從節(jié)約的.角度多打算考慮，按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學、合理、完整編制，各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產(chǎn)處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學院計財處。
預算會議紀要 6
時間：
20xx年xx月xx日
主持人：
xx
參加會議人員：
xx
業(yè)主：
xx
記錄：
xx
會議主要內(nèi)容：
針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預算)進行對照比較。
一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的.科目進行提問和要求：
1、格林小鎮(zhèn)收入明細：20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低于20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。
2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大，現(xiàn)在崗人數(shù)89人，20xx年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。
3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價，要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。
4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價，要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。
5、其他費用：20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里;20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調(diào)整格式說明。
6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。
二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行，物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。
三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化，回原到20xx年簽約合同，按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布，讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。
四、物業(yè)公司X主任發(fā)言：今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。
預算會議紀要 7
時間：
20xx年2月6號上午9點之12點
參加人員：
xx
記錄人：
xx
會議主題：
工作計劃
會議內(nèi)容：
本次會議主要內(nèi)容年初之季，在財務部門杜經(jīng)理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調(diào)我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的.財務體系。
參會人員近期工作計劃：
xx：
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預計完成時間：200x.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前);
4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。
xx：
1.直營店13年單據(jù)收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前);
2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;
3.xx系統(tǒng)應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前);
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接;
5.xx系統(tǒng)應付模塊對賬與手工對賬同時進行;
6.已開業(yè)門店結算流程學習
7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前)
xx：
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預計完成時間：2月25日之前);
2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時間：2月8號前);
3.督促各部門交資金預算表;
4.以后每次做好會議紀要的工作;
5.熟悉財務系統(tǒng)及xx系統(tǒng);
6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。
xx：
1.天富公司以前賬務清理，并建立新帳套，財務期初數(shù)據(jù)的錄入(預計完成時間：2月);
2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;
4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理);
5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。
預算會議紀要 8
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、xx
(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至xx公司并與其核對;
(3)辦理xx公司賬戶業(yè)務事宜;
(4)進行了現(xiàn)金的盤點;
(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進行調(diào)配，及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、xx
(1)檢查20xx年x月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認，xx公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關于發(fā)票抬頭更換為xx名稱的'款項，原件已全部移交給xx，并只由xx會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統(tǒng)計好，如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關于xx工程，xx公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)xx工程款及年底雙薪已完成在xx公司的審批流程，并已開好支票。
3、xx
(1)與行政進行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成x月物品進出倉明細表;
(3)完成xx家公司國稅的電話申報;
(4)對xx家公司進行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;
(5)xx家公司xx月份的憑證及報表已完成。
4、xx
(1)進行了現(xiàn)金的盤點;
(2)關于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;
(3)xx公司未確認成本，有關會計處理等確認之后再進行調(diào)整;
(4)本周需完成第xx季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關要求及申報指引;
(5)xx月流水賬已完成;
二、xx總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關工資是否開具發(fā)票的問題，需與xx溝通，把該事項一并寫到費用協(xié)議;
2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;
3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;
4、與xx公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實。
與會人員簽名：
預算會議紀要 9
為最后審定物業(yè)20xx年財務預算，居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表，于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議，會議由業(yè)委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務預算，具體內(nèi)容如下：
1、業(yè)委會作有關說明;
(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務預算的指導思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費，讓大家了解小區(qū)的財務開支，讓大家來選擇物業(yè)服務和費用的標準。
(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關于審核物業(yè)20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員，希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。
(3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論，提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的方案：
A、緊縮服務人員編制;
B、降低物業(yè)服務標準;
C、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。
2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態(tài)度;
(1)、挖掘潛力適當調(diào)整預算項目。
(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。
(3)、小區(qū)財務總費用收支不產(chǎn)生赤字。
3、與會人員對物業(yè)預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的.分析，
楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下;
(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。
(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。
(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。
(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。
(6)、對地庫財務必須單獨核算。
最后大家一致認為：小區(qū)應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的C項方案即：增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。
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