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            召開公司會議的通知

            時間:2020-09-12 08:55:34 會議通知 我要投稿

            召開公司會議的通知范文

              召開公司會議的通知怎么寫?下面是小編給大家整理收集的召開公司會議的通知范文,歡迎大家閱讀與參考。

            召開公司會議的通知范文

              召開公司會議的通知范文1

              公司所屬各單位:

              為認真貫徹落實股份公司和公司2016年工作會議精神,將公司的發展理念、工作思路、工作要求直接傳達至每位員工,提振員工發展信心,提高工作效率,推進公司發展,公司定于2016年x月x日(星期天,正月初七)召開全體員工大會。具體通知如下:

              一、參會人員

              公司全體員工。

              二、參會時間

              2016年2月x日(星期天)下午2:00報到,3:00正式會議。

              三、參會地點

              光明廣場人民大會堂會議室。

              四、其他要求

              1.請各單位按照行政隸屬關系通知到本單位所有在冊員工(除現場值班人員);

              2.請各單位安排一名中層干部負責聯絡和本單位會場組織工作。各單位統計名單和復核名單分別于x月x日、x月x日下午17:00報送至公司辦公室郭璐處;

              3.請遵守會場紀律不要來回走動,手機調至靜音狀態。

              聯系人:郭xx; 聯系電話:1xxxxxxxx6

              聯系人:楊xx;聯系電話:1xxxxxxxx3

              辦公室

              2016年x月x日

              召開公司會議的通知范文2

              各單位(部門):

              經省公司黨委研究,初定于x月x日在省公司總部會議室召開公司總結部署工作大會。現將有關事項通知如下:

              一、會議主要內容

              1.宣讀關于20xx年度重大獎項表彰決定。

              2.各單位(部門)負責人匯報“改革創新年”工作打算。

              3.各分(子)公司總經理與省公司簽署20xx年度經營目標責任書。

              4.各單位(部門)負責人與省公司簽署20xx年度黨風廉政建設目標責任書。

              5.吳xx副總經理做20xx年度預算執行和經營目標完成情況的'報告。

              6.郝xx總經理做20xx年度工作總結和20xx年度工作部署報告。

              7.劉xx董事長講話。

              二、與會人員

              省公司領導班子、總部部門負責人、市級分(子)公司總經理。

              三、會議準備

              1.請各單位(部門)負責人結合“改革創新年”各項要求,做好發言準備。發言內容為貫徹落實“改革創新年”的思路、舉措及重點工作項目。發言要求直奔主題,突出重點,措施方法要實,能量化指標的要量化指標。

              2.每位單位(部門)負責人匯報發言限時8分鐘。

              3.各單位(部門)要認真研究梳理制定“改革創新年”的重點工作項目,認真填寫《___(分公司或部門)“改革創新年”重點工作項目表》(樣表見附件),于x月x日12時前,將發言材料及填報表格以電子文檔形式發至省公司綜合部。材料聯系人:亓寧,郵箱:xxxxxx@126.com,電話:xxxxxxxx

              四、時間地點

              會議地點在省公司總部會議室,x月x日上午9點開始,會期一天。請各分(子)公司參會人員于x月x日18時前到濟南市經十東路武警總隊培訓中心(東都國際大酒店)報到。各單位(部門)負責人于x月x日上午8點45分前到達會場。會務聯系人:孫勝男,電話:13905315300

              附件:___(分公司或部門)“改革創新年”重點工作項目表(樣表)

              山東廣電網絡有限公司綜合部

              20xx年x月x日

              召開公司會議的通知范文3

              為認真總結20xx年第一季度各項工作的落實完成情況及經營情況,研究分析工作中存在的問題和不足,制定好下一季度的目標、措施和工作安排,確保實現全年奮斗目標,經研究決定召開一季度經營分析會議。現將有關事項通知如下:

              一、會議時間及地點:20xx年x月x日下午午9點半,公司會議室。

              二、參會人員:在京的全體領導班子成員及部門副經理以上中層干部。

              三、會議議程安排:

              (一)公司財務資產部做第一季度公司經營情況,商務部做第一季度簽約情況匯報。

              (二)各業務部門經理簡要總結第一季度各項工作的落實完成情況及經營情況,工作中存在的問題和不足以及下一階段的工作目標與措施。

              (三)公司經理講話。

              四、相關要求:

              (一)各部門經理認真準備匯報材料,要用數據說話,做到主題明確、簡明扼要、重點突出,切忌空話、套話。材料內容及要求如下:

              1、總結第一季度各項工作的落實完成情況及經營情況:(包括:內外市場開拓情況、經營指標完成情況、基礎管理工作、團隊合作、員工培訓工作等)。

              2、下一階段重點工作安排,包括市場開拓目標、經營指標完成目標、管理目標等,以及準備采取的具體措施。

              3、匯報材料必須經各部門分管領導審核后交到企管部,由企管部統一整理會議資料。

              (二)全體參會人員準時到會,不得遲到,無特殊情況不得請假。

              xxxx國際物流有限公司 企業管理部

              20xx年x月x日

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