棚戶區(qū)改造項目建議書
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XX棚戶區(qū)改造項目，在區(qū)政府的高度重視和堅強領(lǐng)導下，各有關(guān)部門的大力支持配合下，按照棚改指揮部的總體步驟和要求，我們街道辦克服人少事多的重重困難，棚改工作取得了一定的進展，現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：
一、基本情況
（一）項目簡介 XX棚戶區(qū)改造項目，地處XX市中心城區(qū)，東鄰體育路，與XX名園、XX公園接壤；南接XXX路，與XX路形成十字交通樞紐；西臨XX大道，與XXX路交界；北與XX路、XX建材市場連為一體。
總用地面積6.92公傾（約103.8畝），其中屬于XX街道范圍內(nèi)的一期工程南靠XXX公司，東臨XX公園，西接XX路，北與XX花園交界，規(guī)劃用地約1.78公傾，現(xiàn)有房屋22棟，住戶約378戶、門面經(jīng)營約49戶；被征收地塊上為原市XX廠職工家屬住宅區(qū)和城中居民住戶村。
（二）形象進度 該項目自2014年6月23日與合作方簽訂協(xié)議以來，由于各方面的協(xié)調(diào)配合，到目前為止，前期規(guī)劃、土地界定、項目確認、環(huán)境評測等項工作進展比較順利，一期改造項目（XX花園）已進入房屋征收摸底調(diào)
查階段。
二、主要措施
（一）加強領(lǐng)導，完善機構(gòu)，建立健全工作機制。
一是區(qū)政府成立了XX棚戶區(qū)改造項目指揮部。負責本棚戶區(qū)改造工作的方案、政策制訂并組織和監(jiān)督、檢查、指導各相關(guān)責任單位實施工作；
二是強化組織領(lǐng)導，我們街道辦派出三名副科級干部深入現(xiàn)場參與具體工作；
三是聘請了一位有多年工作經(jīng)驗的人員處理辦公室的日常事務，做好來訪居民的接待解釋工作。
（二）以人為本，廣泛宣傳，堅持正確的輿論導向。
一是公開透明，嚴格按照程序辦事。先后將法律、法規(guī)和相關(guān)政策的有關(guān)條文以及政府公告和房屋被征收戶提出的疑問以專門的宣傳欄形式進行宣傳解釋
并就有關(guān)居民關(guān)心的問題專門舉辦了一次現(xiàn)場咨詢活動；
二是依法運作，爭取被拆遷戶的理解和支持。入戶調(diào)查和開展活動前有溫謦提示和通知，工作人員佩證上崗；
三是科學合理，做好摸底調(diào)查人員的協(xié)調(diào)分配工作。我們將街道辦、XX社區(qū)、XX物業(yè)、開發(fā)合作方等方面的.人員集中到一起，合理搭配進行分組，以促使入戶調(diào)查摸底工作得到有效開展。
（三）突出重點，先易后難，確保摸底調(diào)查工作平穩(wěn)有序。房屋征收作為棚戶改造工作的重點，事關(guān)群眾切身利益。為做好摸底調(diào)查工作，一是對改造項目范圍內(nèi)的被征收戶房
屋情況進行綜合分析，做好劃片工作，將任務分到各個調(diào)查組；二是邊調(diào)查邊宣傳，對容易接受的住戶先進行登記和復印有關(guān)證件，對持觀望態(tài)度和疑問的住戶現(xiàn)場進行宣傳解釋工作。
（三）存在的問題
由于部份房屋被征收戶對棚戶區(qū)改造項目政策存在理解上的差異，特別是關(guān)系切身利益的房屋補償比例、搬遷安置費用、項目的成功與否以及后期的物業(yè)管理費用等等
存在較大的疑問，加之絕大部份住戶是原市XX廠的改制職工，又臨近春節(jié)，忙祿繁雜的生活事務無暇顧及棚改事宜，致使調(diào)查進度綏慢，甚至難以進行的程度，入戶近一個月的時間，僅取得52戶的調(diào)查資料。
經(jīng)合作方申請，目前已暫時停止入戶調(diào)查工作，待春節(jié)后再作安排。
下一步我們將著重抓好以下幾方面工作：
一是進一步完善工作機制，明確職責，切實形成棚改工作強大合力；
二進一步協(xié)調(diào)與合作方的關(guān)系，積極推進各項工作順利進行；
三是加大宣傳力度，使房屋征收摸底調(diào)查工作順利完成。
XX市XX區(qū)北湖街道辦事處
20xx年12月16日
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