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    維修創業計劃書

    時間:2020-10-02 09:25:12 計劃書 我要投稿

    維修創業計劃書

      維修其實是一門手藝,而關于維修方面的創業計劃書又應該怎么制定呢?下面是小編推薦給大家的維修創業計劃書,希望大家有所收獲。

    維修創業計劃書

      一、 企業概況

      企 業 名 稱; 靖江職業教育中心家電維修部 企 業 形 式: 個體工商戶 主要經營范圍: 家用電器維修、安裝

      (電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝)

      企 業 類 型: 服務

      二、 企業計劃作者的個人情況

      以往的相關經驗(包括時間):

      本人所學專業為機電類,3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學4年,熟悉現代家用電器,有較多家電維修經驗,且對家電維修行業有濃厚的興趣,交際能力強,做事踏實、認真。

      教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

      本人大專畢業,專學機電3年,有一定企業管理知識和市場經濟知識。

      三、 市場評估

      目標顧客描述:

      目標群體定位在靖江市老城區環城南路兩側(以靖江電大為中心)的居民,維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業預計市場占有率:

      該區常住人口較密,相對于靖江城區其他片來說,工薪階層、村民改居民的比重較大,生活節儉意識較濃,家電使用期相對較長,待修率較高;高檔家電相對較少,市場容易切入; 同時該區維修點較少,因而商機較大,市場客量較大,市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢:

      隨著居民生活水平的提高,家用電器的普及,只要我們努力開拓市場,

      誠信服務,市場客量會不斷擴大。同時,高檔家電的進入,也給我們維修知識、技能提出更高的要求。

      競爭對手的主要優勢:

      1、進入市場時間較長;

      2、有一定的客戶群;

      3、有較豐富的維修經驗。

      競爭對手的主要劣勢:

      1、化層次較低;

      2、維修設備比較簡陋。

      本企業相對于競爭對手的主要優勢:

      1、文化層次、專業水平較高;

      2、企業成員團隊精神、創新意識較強;

      3、依托靖江電大豐富的`教學資源,先進的維修檢測設備作為后盾。

      本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

      1、初入市場,無市場實戰經驗;

      2、實際家電維修經驗較弱。

      四、 市場營銷計劃

      五、年度利潤表(預測)

      六、公益計劃:

      1、教師節為本校教師提供免費維修,感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區提供免費維修活動。

      3、每學年為本校困難的優秀學生捐助一定的錢物。

      感謝您對“ 靖江職業教育中心家電維修部 ”的支持!


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