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    校園維修店開店計劃書

    時間:2020-11-28 20:15:45 計劃書 我要投稿

    校園維修店開店計劃書

      一、項目介紹

    校園維修店開店計劃書

      1、概述

      大學作為許多人從小夢寐以求的地方,結束了12年的刻苦學習,意味著獨立、自由。在大學中,基本每個人都至少有一部電腦在身邊當然還有別的電子產(chǎn)品。電腦占大學生學習生活的主要地位,所以以維修電腦為主,維修其它電子產(chǎn)品為輔。當電腦出現(xiàn)一些小故障的時候,許多學生選擇忽略,也有人自己隨便折騰,最后導致系統(tǒng)毛病越來越大,最后系統(tǒng)奔潰,無法開機、或者硬件故障,線路短路,產(chǎn)生安全隱患。

      2、經(jīng)營內(nèi)容

      針對多數(shù)大學生不懂得自己維護、修理電腦這一現(xiàn)象,提供電腦的維修,同時進行常用電腦配件的銷售,如:鼠標、鍵盤、耳機、u盤、usb設備、電源適配器等。

      具體的經(jīng)營項目有:1、電腦清理、護理;2、系統(tǒng)安裝、修復;3、硬盤丟失文件修復;4、部分硬件的改動,安裝;5、局域網(wǎng)組建、網(wǎng)絡服務優(yōu)化;6、電腦周邊配件銷售;7、光盤刻錄與系統(tǒng)光盤出售; 8、手機及其他電子產(chǎn)品的維修保養(yǎng);9、增值項目代工。

      3、經(jīng)營地點

      西安石油大學南區(qū),大小為25平方米,考慮到女生對電腦保養(yǎng)修理相對弱一些,店鋪就選在女生寢室附近

      4、目標市場

      首先,主要客戶群體為在校大學生,除了大學生外,可能隱含的客戶還有老師、周圍小區(qū)的居民、以及附近幾個公司。

      5、合法手續(xù)

      與學校相關部門協(xié)商,再到西安市工商局申請個體商戶經(jīng)營許可證,然后到稅務局登記。

      5、投資期限

      期限暫時先定為3年,若收益良好,可適當增加經(jīng)營期限。

      二、市場調查和分析

      1、目標市場顧客的描述與分析

      我們的顧客來自于大三大四的學生,他們當中80%的`人擁有電腦而且每天都上網(wǎng),在這部分人群中,家庭條件應該都不算太差,因此他們的電子產(chǎn)品都不是很廉價,一旦有問題就急需維修。

      2、競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢和劣勢

      我們的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在為學生服務的基礎上,在西安石油大學校園內(nèi),距離我們的顧客零距離,方便快捷。準確是我們項目的大特色,現(xiàn)時學校附近雖然有很維修店,但是他們都零零散散,再加上面積有限,沒有構成體系,給學生帶來了極大的不便,有時為了修電腦而看過好多店才搞定,而我們基本會將大三大四所用的電腦及其他電子產(chǎn)品寫成數(shù)據(jù)庫的形式鏈接到網(wǎng)上去,然后再給出相應維修的價格等信息,在網(wǎng)上就可以輕松了解所維修的詳細情況,對學生來說太方便了。再者我們身為學生,在掌握和了解電子產(chǎn)品信息方面會比普通經(jīng)商者要方便準確。但是我們?nèi)悦媾R著不少壓力,我們剛剛進入這個市場,同學們?nèi)狈ξ覀兊男湃慰隙ㄊ怯械摹?/p>

      三、公司戰(zhàn)略

      1、各階段的發(fā)展戰(zhàn)略

      在項目發(fā)展的初期,也就是宣傳階段,我們要做的就是將宣傳盡量做到每個寢室,讓大家相信我們的確是服務于大家的;在項目發(fā)展的中期,就是項目的推廣階段,這時候,我們將派相關人士過去進行考察,然后計劃在各個學校招聘代理,形成全國連鎖的經(jīng)營模式,并且完成網(wǎng)上支付功能,使得付款更加方便;項目發(fā)展的后期,也就是做大與做好,這時候,我們不僅僅局限于電子產(chǎn)品的維修而且可以延伸到各個領域,于此同時,注冊一個屬于我們自己的公司,招聘公司職員,將這個維修公司做大做好。

      2、通過項目戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標

      在項目發(fā)展初期,由于剛剛進入這個市場,要被大多數(shù)人認可還需要一段時間,因此我們的計劃是在前3年內(nèi)使市場份額達到30%,5年之內(nèi)要推廣到陜西省各所高校,10年之內(nèi)成立我們的公司。

      四、融資方案

      總體的資金需求

      1.本項目初期的資金需求如下:(南校區(qū)試行)

      購買維修設備費用:12000元

      問卷調查、宣傳海報和宣傳單:120元

      房屋年租賃費:500(元)*12(月)=6000元

      水電費:100(元)*12(月)=1200

      店面的裝潢費:2000元

      共計:21320元

      2.如果試行成功,推廣至整個西安石油大學,則需另外補充資金:

      購買電子產(chǎn)品及其配件用:18.5萬(這部分可分批投入)

      宣傳海報和宣傳單:500元

      店面年租費 6000元

      共計19.15萬元

      初期由于我們還身為大學生,沒有足夠的資金,所以計劃的第一融資方案是政府助資計劃,因為只要政府通過了我們的創(chuàng)業(yè)計劃,說明我們的創(chuàng)業(yè)還是可行的,這樣實行下去的風險就會減少很多,尤其是對我們大學生創(chuàng)業(yè)來說;第二個融資方案是商業(yè)銀行融資,因為那時候我們有了一定的硬資產(chǎn)作抵押,銀行愿意與我們合作;第三個融資方案是股票融資,因為那時我們公司有了一定的資產(chǎn)與知名度,通過股票融資可以分散公司風險,擴大企業(yè)外部影響,提高企業(yè)資本變現(xiàn)能力,降低企業(yè)負債比率提高企業(yè)償債能力,增加企業(yè)投資能力。

      五、關鍵的風險分析

      對于我們項目來說,初期的風險主要表現(xiàn)在財務和市場運作方面,作為大學生的我們都沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,所以碰壁較多,而且流動資金的不充足也可能導致整個項目的失敗,而且對市

      場的運作不夠了解,怎樣才能更好的在市場上擁有屬于自己的天地,還是我們值得探究和學習的地方。

      中期的風險主要在于管理和政策,因為那時候我們已經(jīng)將市場推廣到了整個陜西省,代理商也會相應的增多,如何有效地管理,增加業(yè)績將會成為一大障礙。后期的風險主要在于財務,技術,市場,管理,競爭,資金撤出以及政策這幾大方面,管理和政策同上,這里就不多說了,我們的大部分財務都變成了用來出售的實物,所以公司一旦發(fā)生緊急情況,需要現(xiàn)金的時候可能就會出現(xiàn)問題,導致公司強行發(fā)行股票,或者低價出售一部分硬資產(chǎn)解決問題,而且涉及的領域比較廣泛,競爭就會比較激烈,所以在技術上不能落后,必須走在社會前沿,這樣才能使公司有優(yōu)勢,處于有利的競爭環(huán)境,最后要說的就是關于資金撤出的問題,如果公司做失敗了,如何使公司的損失降到最低是資金撤出主要關注的問題,畢竟做任何事情都不會百分之百成功,要為自己留一條后路。

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