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                    如何寫投商業(yè)的計劃書

                    時間:2020-12-16 13:42:14 計劃書 我要投稿

                    如何寫一篇投商業(yè)的計劃書

                      創(chuàng)業(yè)者們,商業(yè)計劃書是你們找vc 的敲門磚。沒有一塊有分量的敲門磚,怕你們敲不開vc 的大門。以下是小編收集的投商業(yè)的計劃書,歡迎查看!

                    如何寫一篇投商業(yè)的計劃書

                      這世界上永遠是來要錢的人多,能給出去的錢少,僧多粥少,融資是有門檻的。如果沒有一份有分量的商業(yè)計劃書,你根本就進不了vc 的門。而每一個vc 的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計劃書,所以你的機會是有限的,你面臨著巨大的挑戰(zhàn),關鍵是你要能夠脫穎而出。

                      注意:別理解錯了,打動vc,從來不是一份商業(yè)計劃書就可以做到的事,商業(yè)計劃書只能幫你打開vc 的門,進門以后的事情還多得很,還要靠你的繼續(xù)努力。今天我們單講一件事:如何寫一份有分量的商業(yè)計劃書去敲vc 的大門。

                      相當一部分創(chuàng)業(yè)者過分自信,他們并不了解投資人的思維方式,以為vc都是些盲目來送銀子的冤大頭,只要去侃、去忽悠就能搞到錢來。每天我電腦郵箱里收到的商業(yè)計劃書當中,相當一部分不外乎以下三大類型:

                      1. 大排檔類

                      白底黑字的ppt,總共不超過10 頁,除掉第一頁標題和最后一頁“thank you!” 以外,有7頁是從網上拷貝和粘貼的關于“web 將改變我們大家的生存方式……iresearch 預測到2050 年,中國的web 市場規(guī)模將達到5000 個億…… 我們將成為中國web 最大的門戶……” 外加一頁需花5000 萬元錢的消費清單。插入商業(yè)計劃書的附件之后,創(chuàng)業(yè)者在郵件里又補充了幾句“之前沒有寫過商業(yè)計劃書,在網上搜索了一下,說是商業(yè)計劃書里面還要對公司目前的財務狀況和人員構成做詳細介紹,我們目前還處在籌劃階段,資金一到位,我們馬上可以啟動,是否下星期一上午我們可以和你面談?”

                      不是我不喜歡簡潔的`風格,不是我不愿和你們見面,只是你不給我足夠的有用信息,我沒法判斷這個項目是不是適合我們投資。要是每個創(chuàng)業(yè)者寫個白條過來就要立刻見面,我的辦公室大概也會擠成勞動局的上訪室了,從早到晚都接待不過來。

                      2. 八股文類

                      用某個律師或財務顧問掛在網上招攬客戶的那類“商業(yè)計劃書模板”,寫上洋洋灑灑80~100 頁的文字。可以想象創(chuàng)業(yè)者們在發(fā)出郵件前的那副得意的樣子:“ 這份商業(yè)計劃書寫得夠認真了吧?我花這么多工夫,你不好意思不從口袋里摸錢出來了吧?” 花了半天時間讀完,我發(fā)現自己還是一頭霧水,不知道這份商業(yè)計劃的核心內容在哪里?

                      一份商業(yè)計劃書寫得好壞不在文字的多或少,即使你把每一個章節(jié)都寫得面面俱到,但是關鍵內容含糊其辭,恐怕到頭來還是白忙乎。相信有那么一部分創(chuàng)業(yè)者是抱著僥幸心態(tài)來碰運氣的,以為文字多、篇幅長、貌似態(tài)度認真就可以蒙混過關忽悠到vc 的錢。

                      3. 精心包裝的實心饅頭類

                      還有些商業(yè)計劃書是請了平面設計師精心設計排版的,粗看一眼會眼前為之一亮,但是反復看幾遍,除了精美的ppt 畫面以外,還是找不到實質性的內容。就像肚子餓的時候有人端上一籠熱氣騰騰的肉包子,吃了半天才發(fā)現原來全是實心的饅頭,肉…… 肉在哪里呀?!

                      相信每個vc 都是非常認真地對待每一個有潛力的項目的。極少會有一個vc 在商業(yè)計劃書階段上當受騙,vc 犯錯誤,多半是投資以后的風險管理,而不是投資前的分析和判斷。vc 的看家本領就是看商業(yè)計劃書,你在講述實實在在的商業(yè)機會還是在瞎編瞎扯,vc 個個都練就了火眼金睛的。

                      還是那句話,商業(yè)計劃書要把一個項目的要點講清楚,排版、美術設計和巧言花語都是次要的,把正事交代清楚為重。

                      簡單地說,vc 在商業(yè)計劃書里要看出三大要點:

                      1.驗明正身,你到底是誰(who)?

                      2.你要做什么(what)?你的產品或服務到底有什么價值;

                      3.怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握。

                      沒人會要求你必須把商業(yè)計劃書寫得十全十美,但是字里行間,vc 一眼就能看出你是否誠心誠意、認認真真,是否功夫做盡、佐料加足。當然,你不是職業(yè)投資人,你可能會漏掉某些要點,有些你也許認為不重要的東西,對投資人可能很重要。只要vc 對你的項目有興趣,即使你的計劃書里缺些什么,大部分的vc 會來和你溝通,甚至會設法幫助你。為了提高大家的工作效率,創(chuàng)業(yè)者們要理解和尊重vc 的工作方式,努力寫出一份十全十美的商業(yè)計劃書,不要躲躲藏藏,玩tom and jerry 的貓捉老鼠游戲。

                      (c)在你發(fā)出商業(yè)計劃書之后,vc 又主動和你聯(lián)系,問你有沒有詳細的財務計劃,你應該興奮地立刻把詳細的財務計劃發(fā)出去,并獨自一人去哈根達斯買一杯最好吃的冰淇淋暗地里慶祝一下,瞧,你商業(yè)計劃書所花的工夫見效了!你應該開始做好準備,很可能這vc 過幾天就會來主動邀請你去他辦公室面談。

                      (d)如果在兩個星期以內vc 對你的“項目簡介”沒反應,你可以再次發(fā)郵件,包括一兩句甜言蜜語,并主動附上你的“商業(yè)計劃書”。

                      (e)如果該vc 有正面回復,請把(c)的動作重復一遍。如果在兩個星期內該vc 對你的商業(yè)計劃書沒反應,你不妨主動再發(fā)一郵件詢問一下他對你的商業(yè)計劃書的反饋。如果還是沒有反應,你不必再浪費誘餌了,這池子里沒魚。

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