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關(guān)于決定你能否加薪的理由
員工提出了加薪，說(shuō)明員工不再安于現(xiàn)狀，崗位的不穩(wěn)定因素增加。作為老板，應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)呢?是答應(yīng)要求，提高員工待遇以求員工忠心度的提高，崗位穩(wěn)定的增加呢?還是駁回要求并為可能出現(xiàn)的員工離職的情況做出對(duì)策呢?一般情況下，老板從不認(rèn)為錢(qián)是解決穩(wěn)定性問(wèn)題的關(guān)鍵。以下是小編幫大家整理決定你能否加薪的理由，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
網(wǎng)友王叢提問(wèn)：
工作快三年了工資卻一直不給漲我該不該換工作？
本人在一家私企做文員，一個(gè)月六百。有社保。應(yīng)聘時(shí)說(shuō)好給九百，因本人不會(huì)跟人溝通不會(huì)辦任何事情只能給六百。不過(guò)工作倒是挺輕松：打字做表、打印復(fù)印。忙時(shí)還可以有事，可做閑時(shí)卻不知道能干啥。前兩年以為能給漲工資卻沒(méi)給漲。說(shuō)我這活兒太清閑了又沒(méi)啥業(yè)務(wù)就不給漲了。有人說(shuō)我掙得太少也有人勸我還在那干著吧。我想過(guò)各種辦法改善自己卻不知道怎么改善。我很迷茫也很矛盾我還年輕才到30，不想一輩子就這么混著。我該怎么做？是換工作呢還是再堅(jiān)持？
網(wǎng)友李宜澤回答：
王叢您好！很高興您在反思自己的處境，一個(gè)人如果敢于自我審視，那么說(shuō)明他要超越和進(jìn)步了
為什么企業(yè)不給您漲工資呢？這個(gè)問(wèn)題其實(shí)以前已經(jīng)在問(wèn)道討論過(guò)很多次，我們換位再想一想，為什么企業(yè)要給您加工資呢？
1.如果企業(yè)不加工資，用同樣的工資能不能再招個(gè)人頂您的位置？
2.同樣的崗位，換一個(gè)人，能不能做得您一樣，甚至比您做得更好？
3.撤掉了您，企業(yè)是不是就無(wú)法運(yùn)營(yíng)？
這三個(gè)問(wèn)題想一想，就知道企業(yè)為什么不加工資了，因?yàn)槟墓ぷ骺商娲蕴珡?qiáng)了，“太輕松了，沒(méi)啥業(yè)務(wù)”反正隨便來(lái)個(gè)人都能做，都不見(jiàn)得比你差，那為什么要加工資給你呢？而您對(duì)于企業(yè)，做出了什么貢獻(xiàn)呢？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代是很現(xiàn)實(shí)的，做多少事拿多少錢(qián)，您體現(xiàn)不出自己特別的價(jià)值，對(duì)企業(yè)可有可無(wú)，成了“路人甲”，自然就沒(méi)有地位去向企業(yè)要求更多。如果不加以改變，即使換了一個(gè)工作，因?yàn)樽约翰](méi)有更多的積累去要求更高層次的工作，結(jié)果可能還是一樣。
那么我們?nèi)绾胃淖�？設(shè)法增強(qiáng)自己的核心價(jià)值，讓自己變得無(wú)可替代。有一個(gè)著名的職場(chǎng)故事，叫買(mǎi)土豆的故事，不知道您聽(tīng)過(guò)沒(méi)有，分享給您：
張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時(shí)間后，張三青云直上，李四卻原地踏步。李四想不通，老板為何厚此薄彼？
老板于是說(shuō)：“李四，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣(mài)土豆的嗎？”一會(huì)兒，李四回來(lái)匯報(bào)：“只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車(chē)土豆在賣(mài)�！�
“有多少？”老板又問(wèn)。
李四沒(méi)有問(wèn)過(guò)，于是趕緊又跑到集上，然后回來(lái)告訴老板：“一共40袋土豆�！�
“價(jià)格呢？”
“您沒(méi)有叫我打聽(tīng)價(jià)格�！崩钏奈厣昝�。
老板又把張三叫來(lái)：“張三，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣(mài)土豆的嗎？”
張三也很快就從集市上回來(lái)了，他一口氣向老板匯報(bào)說(shuō)：“今天集市上只有一個(gè)農(nóng)民賣(mài)土豆，一共40袋，價(jià)格是兩毛五分錢(qián)一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也便宜，于是順便帶回來(lái)一個(gè)讓您看看�！睆埲呎f(shuō)邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以掙錢(qián)，根據(jù)我們以往的銷(xiāo)量，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣(mài)掉。而且，咱們?nèi)抠I(mǎi)下還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以，我把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢……”
您想，如果張三和李四提出漲工資，作為老板會(huì)愿意給哪個(gè)漲工資呢？其實(shí)同樣的工作，不同的人做細(xì)節(jié)卻完全不同。又或者您聽(tīng)過(guò)賣(mài)油翁的故事嗎？老油翁不用漏斗，隨手提一勺油，能一滴不露的倒入壺中，又正好是客戶(hù)想要的數(shù)量。如果作為老板，這樣的員工，能不想方設(shè)法的留住他嗎？
其實(shí)文員工作也可以做得很好，每天到崗時(shí)，把當(dāng)天的工作先作個(gè)規(guī)劃，哪些是重要而緊急的，哪些是重要但不緊急的，哪些是緊急但不重要的，哪些是不緊急也不重要的。上午第一時(shí)間把重要而緊急的處理掉，再接著把緊急但不重要的做完，下午做重要但不緊急的，最后再做不重要也不緊急的。這樣先把事情分一分，列一個(gè)時(shí)間表，按照計(jì)劃去做。另外，也可以分析一下自己每天的工作，看最常打交道的是誰(shuí)，通常是什么時(shí)候什么事，預(yù)判下一步可能的工作，這樣當(dāng)別人需要什么的時(shí)候，直接就能給到他結(jié)果，顯得規(guī)范且有條不紊，給人辦事干練得力的感覺(jué)。
而工作有余的時(shí)候，我們可以嘗試幫幫其它的同事處理一些事情，在幫助別人的過(guò)程中，也能改變自己不擅長(zhǎng)與人溝通的缺點(diǎn)，同時(shí)也能學(xué)到更多的東西，拓展自己的工作職能，嘗試向行政、人事或其它職能方向發(fā)展。
加薪需要理由
理由一：個(gè)人重要性
如果你是一個(gè)供職于IT企業(yè)的軟件設(shè)計(jì)部門(mén)，那么你就比同公司人力資源部門(mén)的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因?yàn)槟闾幵诠镜暮诵牟块T(mén)，這一點(diǎn)是很重要的，市場(chǎng)決定價(jià)值，你值多少錢(qián)不是你自己說(shuō)得算。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，你創(chuàng)造的財(cái)富越多，你就越值錢(qián)，為了能留住你這樣一棵搖錢(qián)樹(shù)，甚至老板會(huì)主動(dòng)的給你加薪。如果你只是一個(gè)邊緣人，多你不多，少你不少的話，那還是乖乖的，不要貿(mào)然觸及這個(gè)敏感的話題，免得羊肉沒(méi)吃到，到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處于公司核心部門(mén)或與公司核心項(xiàng)目緊密相聯(lián)，是加薪成功的決定性因素之一。
理由二：工作合適性
如果工作不在自己正確的職業(yè)生涯發(fā)展路線上，加薪難不說(shuō)，自己沒(méi)有了發(fā)展前景恐怕現(xiàn)在的身價(jià)都難保了。這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題，為了一時(shí)還是為了一世。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的職業(yè)氣質(zhì)和屬性，都有不同的職業(yè)興趣和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個(gè)人都有一個(gè)適合的工作，適合的職位就是你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。只有找到了合適自己發(fā)展的舞臺(tái)，你才有不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)。有了個(gè)人和職業(yè)的高度匹配，才能讓自己的薪情好起來(lái)。
談加薪還要有技巧
在周全的考慮之后，你決定要向老板提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當(dāng)與否和最后結(jié)果是有著很直接的關(guān)系的。
專(zhuān)家們給出了以下兩個(gè)建議
1、明確的表述自己的意圖
既然決定提了，就不要在思前想后，猶豫不決了。鼓起勇氣，用最直接，最明白的方式表達(dá)你的想法，提出你的要求。如果你表達(dá)不清，不僅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。
2、最好找直接主管解決問(wèn)題
頂頭上司應(yīng)該是對(duì)你的工作績(jī)效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達(dá)你的意圖，也可以避免一些不必要的麻煩。要知道，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)屬下越級(jí)報(bào)告是很有看法的，而且如果你越級(jí)上報(bào)，對(duì)方也不一定對(duì)你有什么了解，效果反而會(huì)打折扣。
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