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      幼兒園總務主任述職報告

      時間:2020-11-08 09:19:41 述職報告 我要投稿

      幼兒園總務主任述職報告

        一年來,作為幼兒園總務主任,貫徹執行《幼兒園教育指導綱要》(試行)和《幼兒園工作規程》,在園領導的正確領導下, 圍繞幼兒園的中心工作,明確崗位職責,盡心盡力奮斗在教育第一線, 對外多次接待省、市、縣各級各類檢查,和全體后勤人員共同努力,取得了一定成績。現將工作總結如下:

      幼兒園總務主任述職報告

        一、加強隊伍與制度建設

        全體后勤人員積極配合,工作在教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

       、迮浜项I導抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去,我認為首先要團結后勤一班人,提高大家的整體素質,所以首先要加強對后勤人員的培訓,每月按計劃由保健老師對保育員、伙食管理員進行業務學習,保育員、營養員持證上崗率達到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點心的培訓。

        其次我堅持進行地毯式檢查,發現問題及時糾正,并在教師活動和教師大會時把共性問題再次強調,加深大家的認識,嚴格按規范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短,加強了老師和保育員之間的協調,另外還組織了保育員保育知識測試及保育技能比武等活動。

        每月進行定期檢查、抽查,發現問題及時解決,做好了各項考核工作,提高了后勤人員的工作積極性與責任感。我園是省級示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結一致,齊心協力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作,默默地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。

       、鎳栏褚笫程霉芾砣藛T。本學期在園領導的高度重視下,總務處首先在衛生上要求炊事員她們持證上崗;其次,加大了對炊管人員的業務培訓工作,使他們掌握了《食品衛生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的'有關知識,根據幼兒園炊管人員的規章制度,要求他們嚴把幼兒伙食質量關,采購員做到了認真登記臺賬明細工作;管理員做到了食物保管和驗收工作,杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質量衛生關,準時、保質保量的供應熱飯、熱菜,受到家長和老師的一致好評。

        實行園務公開,周食譜公示,每月幼兒伙食公示,接受社會和家長的監督。伙管員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊,食堂工作的5名同志肩負著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質,根據幼兒的年齡特點認真負責地燒小班、中大班及教職工的早餐及點心,以及每周2次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養不良兒,并根據季節變化吃些幼兒喜愛的農副產品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結實,健康檢查100%達標,大家都很高興。

        二、加強安全意識及檢查力度

        幼兒園安全小組經常檢查園內各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發現不安全隱患及時處理解決好,所以從未出現意外事故,并安排好節假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產的安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查,得到了領導的高度贊揚。

        三、做好總務、財務管理工作

        嚴格執行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續等。本學期配合園領導做好了省級示范類幼兒園的收費工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關工作進行了資料的整理,我園將收費公示牌懸掛在園內大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發生。

        總務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經濟管理的組成部分,關系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,為幼兒園當好家,把好用款關,各種經費支出都與領導商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經費時要按比例適當進行資金運轉,在經費緊張的情況下,大家想方設法發揚勤儉節約的精神,為我園節約各種費用,能省則省,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現出兒童的樂趣,又節約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持?顚S茫瑳Q不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經費的使用中做到了統籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細算,確保第一線急需。

        四、籌措資金、改善辦園條件

        在園領導的規劃和經費緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環境、設備,本年度主要做了以下幾項工作。

        1.各班教室的衣柜進行了翻新;

        2.添置全自動電子開水器6臺;

        3.更換行政辦公室的沙發、給班里添置了衣帽架;

        4.給伙房和門房架設了墻暖;

        5.架設了南教學樓防雷設施;

        6.對北教學的暖氣主管道進行了更換檢修;

        7.為幼兒添置了新玩具新課桌及教學用具;

        8.對幼兒床進行了粉刷翻新。

        本年度本著務實、勤儉的工作態度,與老師們同心協力,為創建省示范性幼兒園做出了應有的努力。以后還要加強學習,不斷總結,進一步提升服務水平。

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