精處罰通告

時(shí)間：2024-10-21 13:05:57 通告我要投稿

精關(guān)于處罰通告

精關(guān)于處罰通告1

xxx照明器材有限公司：

精關(guān)于處罰通告

　　xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)定。在資料審核過程中，發(fā)現(xiàn)你公司提供的項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料，后經(jīng)多方查證（國家認(rèn)可網(wǎng)站）均查無結(jié)果，最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問題，收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的'致歉函，情況屬實(shí)。

　　為嚴(yán)肅xx市政府采購市場秩序，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款，決定對(duì)你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動(dòng)的處罰，即日起生效。

　　xxx

　　xxx年x月x日

精關(guān)于處罰通告2

　　XX年XX月X日上午上班時(shí)間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，XX無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的'再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

精關(guān)于處罰通告3

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的`精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告！

　　XX公司

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

精關(guān)于處罰通告4

　　3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長請(qǐng)假，組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的，向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！

　　生產(chǎn)部

　　20xx年x月x日

精關(guān)于處罰通告5

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　（簽署人簽名、蓋章）

　　20xx年xx月xx日

精關(guān)于處罰通告6

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的'工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　行政人事部

　　20xx年xx月xx日

精關(guān)于處罰通告7

　　20xx年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1、事故直接責(zé)任人，200元；

　　2、事故間接責(zé)任人、，各100元；3。經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　X有限公司

　　20xx年X月X日

精關(guān)于處罰通告8

尊敬的合作伙伴：

　　《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的.通知》自1月9日實(shí)施以來，我們持續(xù)檢測(cè)代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下直通車代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào)：346、819xxx、13979、5662、3432、2390

　　違規(guī)商戶名稱：

　　請(qǐng)廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。

　　xx市xx科技有限公司

　　20xx年3月10日

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