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    車間處罰通告

    時間:2020-08-13 17:59:01 通告 我要投稿

    車間處罰通告三篇

      篇一:車間處罰通告

    全體員工:

    車間處罰通告三篇

      裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分,車間罰款通知。

      公司員工 于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。

      望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

      工廠辦公室

      20xx年1月2日

      篇二:處罰通知

      公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰:

      1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。

      2.制罐車間在制做1-18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的`尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

      3.裝配車間裝配1-14的運油車時,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時,翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。  質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。

      xx公司質(zhì)檢部

      20xx-2-4

      篇三:罰款通告

      20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時,發(fā)現(xiàn)213117合同項目5,  4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個孔,合格產(chǎn)品為4個孔。

      經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗員時鳳春沒有檢出,造成產(chǎn)品批量報廢。

      此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失,公司決定嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人: 操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作,負主要責(zé)任,承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作,罰款300元。合計罰款800元。

      檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤,導(dǎo)致產(chǎn)品批量報廢,在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙,對此次質(zhì)量事故負主要責(zé)任,承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應(yīng)盡的義務(wù),沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程,罰款300元。合計罰款800元。

      質(zhì)檢部負責(zé)人孫衍儒對檢驗員培訓(xùn)監(jiān)督不到位,負有管理責(zé)任,罰款300元。 機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責(zé)任罰款300元。

      鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責(zé)人,有責(zé)任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé),并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務(wù)對工裝進行復(fù)核檢查,此次事故負主要管理責(zé)任,罰款300元。

      機加工車間主任王濤負監(jiān)管責(zé)任罰款200元。

      后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題,沒有使報廢產(chǎn)品出廠,避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失,對車間工人認真負責(zé)的態(tài)度提出表揚,獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。

      質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無質(zhì)量何談生存!為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,提高質(zhì)量意識。

      xx有限公司

      20xx-6-24

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