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      會(huì)議通知的

      時(shí)間:2020-11-09 10:02:32 通知 我要投稿

      會(huì)議通知的模板

        導(dǎo)語(yǔ):要舉行會(huì)議,相關(guān)人員要發(fā)出及時(shí)的通知。以下是小編整理的會(huì)議通知模板,供各位閱讀和參考。

      會(huì)議通知的模板

        會(huì)議通知模板【一】

      公司各單位:

        20xx年3月24日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。

        望大家相互告知!

        特此通知

        海南xx置業(yè)發(fā)展有限公司

        綜合辦公室

        20xx—3—23

        會(huì)議通知模板【二】

      公司各部門:

        為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的'溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

        一、會(huì)議形式:周例會(huì)

        二、會(huì)議時(shí)間:每周周五下午2:00

        三、會(huì)議地點(diǎn):公司辦公室

        四、參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:(略)

        五、會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

        (2)會(huì)議期間需關(guān)掉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議資料不相干的事情

        六、獎(jiǎng)懲規(guī)定:無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

        特此通知

        會(huì)議通知模板【三】

      公司各部、分公司:

        為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開xxxxxxxxxx會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        一、會(huì)議時(shí)間

        xxxxx年x月x日(周x)x:xx—x:xx

        二、會(huì)議地點(diǎn)

        xx公司x樓第x會(huì)議室

        三、參會(huì)人員

        xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

        四、會(huì)議議題

        1、xxx

        2、xxx

        五、具體要求

        1、請(qǐng)xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備。

        2、請(qǐng)xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備。

        3、xxxxxxxxx

        各單位匯報(bào)材料要以數(shù)據(jù)說話,重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報(bào),于xxxx年x月xx日下班前發(fā)到集團(tuán)xxx部。

        4、請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作,提前15分鐘到場(chǎng),集中精力開好會(huì)議。

        特此通知。

        xxxxxxx

        xxxx年x月xx日

        會(huì)議通知模板【四】

        會(huì)議主題:XX集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

        會(huì)議人員:上海社科院X老師、X老師;

        上海XX管理咨詢有限公司XX項(xiàng)目組

        會(huì)議時(shí)間:20xx年2月21日星期三

        會(huì)議資料:

        一、討論結(jié)果:

        1、案例的分析在戰(zhàn)略簡(jiǎn)要報(bào)告上體現(xiàn)出來

        1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素

        2)企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略

        3)企業(yè)的未來發(fā)展路徑

        Note:

        1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展

        2)案例再添加幾個(gè)

        3)對(duì)案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))

        4)注上資料來源

        2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線

        1)收購(gòu)國(guó)外中高檔的酒店管理公司

        2)向"新馬泰"開放地區(qū)投資

        二、下一步的工作:

        1、從發(fā)展詭計(jì)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析進(jìn)行列表(Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))

        2、報(bào)告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉

        3、報(bào)告第二部分《企業(yè)SWOT分析》

        4、報(bào)告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

        下周的下半周約見XX集團(tuán)人員

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