培訓通知合集五篇
在現實社會中，我們使用上通知的情況與日俱增，通知大多屬于知照性的下行公文。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的培訓通知5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓通知 篇1
各中、小企業：
在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節省50％。因為高績效的員工有高的產出。招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧、為企業選拔優秀的人才是現代職業經理人必備的基本素質。成都市中小企業人力資源公共服務平臺聯手四川金沙人力資源開發管理有限公司特邀權威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓課程。
一、培訓內容
1、招聘的作用及分工
（1）招聘如何為企業帶來競爭優勢
（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工
（3）面試選才的方式
（4）招聘工作的組織流程
2、面試的`流程和注意事項
（1）求職申請表的重要性
（2）行為表現和面試相結合
（3）怎樣區分“事實”和“謊言”
3、面試的目標和面試的維度
（1）面試的目標和維度
（2）怎樣制定面試計劃
（3）面試前的五項準備工作
4、結構化面試的步驟和技巧
（1）面試的開場技巧
（2）面試的中間技巧
（3）面試的結束技巧
5、專業的結構化面試
（1）怎樣問行為表現的問題——好問題的STAR原則
（2）做完整的行為表現記錄
（3）常用的發問方式與技巧
（4）避免傾聽的六個陷阱
（5）控制面試的進度與時間
（6）維護候選人的自尊
（7）面試官的肢體語言
6、專業結構化面試后續工作
（1）面試之后應該首先進行評估——依據招聘策略來選擇
（2）面試評估中常見的八大誤區
（3）關鍵職位面試合格者的心理測評
（4）取證的目的及如何進行取證
（5）錄用與辭謝
二、課程收益：
1.讓學員掌握面試下屬應重點關注其哪些方面的特質，如何設計高效的面試問題。
2.掌握專業的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。
三、課程優勢：
1.課程的內容貼近實際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓練，理論可多可少，不作無限制的擴展。
2.課程老師人力資源專業出身，多年的人力資源管理從業經驗，同時又具備多年的業務部門管理經驗，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。
四、培訓講師：
李毅：實戰型人力資源管理培訓師、職業經理人管理技能實操訓練講師、資深職業素養講師、“職場養生”理念和技術推廣者、勞動和社會保障部認證企業人力資源管理師、前余世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區第二名。人力資管理專業出身，經歷過世界500強外企的規范化人力資源管理；也作為HR負責人主導過內地大型民營企業從原始的人事管理，成功轉型為人力資源管理；作為校區總監和業務部門負責人期間，積累了大量的運營管理經驗。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業的咨詢與培訓服務超過三年。最終形成了對外企、民營企業和國企，都具有深度的認知的從業經歷。在三百余堂內訓課和公開課的課后評估中，獲得了學員和企業的高度認可。
五、受訓對象：企業中高層經理、HR從業者
六、培訓時間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培訓費用：公益課程（免費）
八、培訓地點：xxx
九、聯系方式：
培訓通知 篇2
各公司、各部門：為了進一步提高公司員工的綜合素質，加強公司對外的整體形象，經公司常務理事會決定：聘請成都凱悅企業管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統培訓。現將培訓有關事宜通知如下：一、培訓主要內容1、員工心態2、職場商務禮儀3、知識技能4、管理素質二、培訓時間20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)三、培訓人員：各公司、各部門全體員工四、培訓地點：紅桔林會議室五、培訓要求1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執單附后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。2、請妥善安排好工作，不得請假。3、請參訓人員帶好筆記本，做好記錄。學習結束后統一考試。
xxx
培訓通知 篇3
各單位：
為進一步加強公司法制宣傳教育，提高全體員工的法律觀念意識，營造良好的法治氛圍，公司決定對全體員工進行法制教育培訓，現將有關事項通知如下：
一、培訓計劃
1、培訓時間：20xx年9月26日—9月29日，各單位具體培訓時間詳見附件。
2、培訓地點：辦公大樓二樓報告廳。
3、培訓內容：法律法規、道路交通及防火防盜常識。
4、培訓對象：公司全體員工(公司高級主管及一級主管除外)。
二、相關要求
1、為確保培訓工作順利進行，各單位需委派一名工作人員全程參與跟蹤本單位員工的培訓工作，保證參訓率100%，并負責本單位參訓情況的統計工作。
2、參訓員工須自行攜帶筆記本和筆，培訓結束當場考試。
3、培訓期間須將手機調至振動或關機狀態,嚴禁吸煙。
4、嚴格遵守培訓時間安排，遲到者一律不得參加當場培訓和考試。
特此通知
公司保衛處
20xx年9月20日
培訓通知 篇4
近期已簽約的加盟商和意向加盟客戶：
根據東方正捷總部運維中心、金融培訓中心工作安排計劃，定于20xx年11月23日至11月27日（星期一至星期五）舉辦第55期加盟商培訓，共5天。自今日（11月18日）起，總部開始接收各加盟商提出的培訓申請，請認真填寫加盟商培訓申請表格并于11月20日中午12點前反饋至東方正捷運維中心郵箱dfzjddb@163.com，總部將盡快對培訓申請作出回復，請收到回復后再合理安排行程。
加盟商培訓內容主要涉及宏觀民間金融形勢、多種業務流程和操作技巧、法律風險防范、企業管理技巧、品牌宣傳方略、優秀經驗案例分享等多項內容。針對新加盟店對于業務實際操作經驗不豐富、品牌宣傳策略不熟悉的情況，金融培訓中心在認真總結十年業務經驗的基礎上，進一步創新了培訓模式，全部按照“業務實例結合理論”模式進行講解。
培訓通知 篇5
機關各部門，各派出機構、直屬單位：
為貫徹落實中央組織部《印發〈關于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規定〉的通知》（中組發〔20xx〕8號）和我部黨組有關要求，堅持勤儉務實高效辦培訓，提高培訓工作的科學化和規范化水平，現就加強培訓管理的有關要求通知如下：
一、嚴格執行培訓計劃。各部門、各單位要緊密結合年度重點工作、干部隊伍建設需要和預算安排，研究制定年度培訓計劃，不得將無實質內容、可辦可不辦的培訓班次列入計劃，不得以會代訓，不得以訓代會。培訓計劃經批準后，要認真執行，不得隨意調整。確因工作急需舉辦計劃外培訓的，須嚴格履行報批程序。培訓應優先安排在我部北安河、興城、北戴河三個培訓基地和全國干部教育培訓基地，比例一般不能低于本部門、本單位培訓總數的50%。不得在高檔賓館、風景名勝區舉辦培訓班。
二、努力提高培訓實效。要圍繞培訓主題加強調研，認真聽取培訓對象需求，科學設計培訓內容和培訓形式，積極探索利用案例式、互動式、研討式教學，充分調動學員的學習積極性，不斷提高培訓針對性和實效性。努力提高培訓授課水平，努力安排具有豐富實踐經驗、較高政策水平和一定講課技巧的領導干部、專家學者授課，鼓勵學員互相借鑒學習。培訓結束后，要認真組織開展效果評估，聽取學員意見，改進培訓工作。
三、勤儉節約抓好實施。培訓全過程都要簡約儉樸，務求實效。不擺背景板或懸掛橫幅，不擺花草。一般不安排合影，如需留資紀念，可將照片電子文件發學員電子郵箱，不得沖印、發放紙質照片或移動存儲介質載體。培訓期間不得借實地考察、現場教學等名義搞變相旅游，不得向學員發放高檔消費品和紀念品。主辦單位和培訓機構不得超標準安排食宿，不得宴請學員，培訓班一律安排自助餐或便餐，辦班工作人員不得接受學員贈送的禮品和宴請。學員不準用公款相互宴請和互贈禮品，不準參加任何形式的可能影響公正執行公務的宴請和娛樂活動。學員所在單位不得以看望名義搞慰問、宴請等活動。
四、切實加強學風管理。主辦單位要按照“誰主辦、誰負責”的原則，切實負起責任，加強學風建設，嚴肅培訓紀律，嚴格執行中央組織部和我部有關規定。對于違反規定的學員，要視情節輕重予以約談提醒、通報批評或責令退學。對學員在學習期間的表現和學習效果，要通過適當方式如實向所在單位反饋。我部系統干部參加各類培訓班要嚴守紀律，發揮表率作用。
各部門、各單位要高度重視培訓工作，明確責任，加強管理，提高實效。對于培訓效果較差的班次，要認真查找原因，進行整改。對違反相關規定的培訓主辦單位，視情節輕重采取約談提醒、暫停當年培訓計劃、核減下一年度培訓計劃或通報批評等措施。
環境保護部辦公廳
20xx年4月1日
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