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            房管所上半年工作總結和下半年工作計劃

            時間:2021-03-13 17:17:45 工作計劃 我要投稿

            關于房管所上半年工作總結和下半年工作計劃推薦

              今年上半年,我所在市委、市政府、建設局的正確領導下,抓住開展“績效攻堅年”活動為契機,積極在工作中實踐科學發展觀,促進我所業務工作取得重大突破。今年1—6月份,上交有關稅費 50多萬元;處理房地產糾紛案件7件,接待群眾來訪答復 80人次,有力維護了國家財產不受侵犯及群眾

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              合法權益,阻止了可能發生的突發事件及上訪現象;白蟻防治面積達20多萬平方米,挽回國家及群眾經濟損失100多萬元。全所1一6月共辦結房地產抵押登記1596宗,房地產權屬登記1100宗。其中房地產抵押登記所帶來的貸款金額達到6億多元,為全市的經濟社會發展注入了強大的活力。

              一、狠抓黨員干部素質提升,優化政務環境,全力打造全市示范性單位

              近年來,我所按照上級黨委的部署要求,結合全市開展了保持共產黨員先進性教育活動、機關效能建設活動、繼續解放思想大討論活動、學習實踐科學發展觀活動等各項黨員教育活動,狠抓黨員干部素質提升,工作作風轉變,切實使全體黨員干部增強服務意識,大力踐行“熱情、規范、高效、廉潔”的服務宗旨,全力為基層、企業和群眾提供優質高效的服務。同時,我所制定了嚴密的內部管理規章制度和實施辦法,本著規范、方便、快捷的原則,通過設立黨員示范崗位,開展黨員服務評星活動,理順各項辦事程序,減少辦事環節,公開辦事程序,公布服務承諾等有效措施,讓來辦事的群眾一目了然,清清楚楚,明明白白,營造了優良的政務環境。黨員的素質提高了,作風轉變了,政務環境優化了,全所行政效率進一步提高,辦事辦結能力進一步增強,與群眾和服務對象的距離進一步拉近,示范性窗口單位的形象進一步樹立,先后被確定為全市開展保持共產黨員先進性教育活動、機關效能建設活動、學習實踐科學發展觀活動的示范性單位。

              二、以人為本,改善民生,實施廉租住房保障性住房工程建設和租賃補貼發放

              加快廉租房建設,是市委、市政府推動和諧社會建設的具體行動,也是市委、市政府落實科學發展觀、努力為民辦好事辦實事的具體表現,是一項以人為本、關愛民生的德政工程、民心工程。實施建設廉租住房保障性工程是我所作為房管部門應承擔和肩負的社會責任。為配合市委市政府加快推進廉租房住宅小區建設,我所不辱使命,在市財政十分困難的`情況下,充分調動各方面的積極因素,千方百計多渠

              我市廉租房建設作為近年來全市建設中的一個極為亮麗的工程概括起來有“三個最”:一是廣西縣級建設最早、規模最大、套房最多的廉租房小區;二是廣西縣(市、區)中得到中央、自治區支持建設資金最多的廉租房小區,高達7049多萬元;三是上級領導到來視察指導,以及各級媒體宣傳報道最多的地方。

              四、服務企業,建設經濟適用住房小區,解決困難職工家庭住房難題

               近年來,市委、市政府根據國家有關住房保障政策,大力改善城鎮居民住房條件,建立了多渠道的住房供應體系。為進一步解決好企業職工的住房困難問題, 市委、市政府作出決策,由我所作為小區建設業主,通過采取政府劃撥土地、財政扶持的辦法,無償劃撥國有土地5550平方米(折合8.30畝)用于建設城東路經濟適用住房小區,定向解決市荔枝場(原市罐頭食品廠)企業改制住場無房戶住房困難職工家庭。小

              五、開展文體活動,凝聚力量,提高黨支部的戰斗力

              我所在市委、市政府的正確領導下,深入學習、貫徹、落實科學發展觀,以黨支部為工作核心,積極開展各式各樣的學習培訓和文體活動。多年來,我所積極組織廣大干部職工進行愛國主義教育,組織開展了參觀瞻仰百色起義紀念館、李明瑞俞作豫革命先烈紀念館等活動,提高黨員、干部職工愛國熱情和政治情操;元旦、國慶,積極組織開展了市第一、第二屆“房管杯”職工汽排球比賽,推動了全市汽排球活動的深入開展,豐富全市群眾的文化生活;組織開展了與各兄弟單位、業務單位聯歡、聯誼活動,如進行野炊、燒烤、拔河比賽、走獨木橋、球賽等,聯誼活動,加強服務的溝通和交流。我所開展的各項活動取得良好的成效,豐富了干部職工的文化生活,提高了廣大干部職工的素質修養,在全所干部職工中形成強大的凝聚力和戰斗力,全所上下形成了和諧團結、共謀發展的良好氣氛。

              六、加強內部管理和經營,提升房地產管理的科學水平和服務水平。

              今年,我所在上級部門指導下,銳意進取積極探索,全面提升房地產科學管理水平。目前,全所房地產科學管理水平上了新的臺階,服務市場有了新的作為,服務質量有了新的提高。

              (一)直管公房經租方面

              在公房管理方面,積極探索公房管理新模式,充分發揮“管、收、修”三大職能作用,采用市場運作方式進行管理。對市直管非住宅公產房實行公開招租,到目前,已成功舉行了五期招租會,共招租了95間非住宅公產房。房屋租金比以前實行政府定價時高十幾倍,擺脫過去房屋租金低廉,公房管理入不敷出的局面,達到以房養房甚至盈利的目的。

              (二)白蟻防治方面

              (三)房產權屬交易方面

              在房產交易和權屬登記管理方面堅持以產權管理為基礎,以市場管理為核心,以房產測繪為重點,在抓好優質服務上下功夫,在簡化辦事程序上下功夫,在提高辦事效率上下功夫。1—6月份,共辦理房屋權屬登記1100戶,房屋轉移登記108起,房屋他項權利登記1593起,抵押權利價值6億多元,為全市的經濟發展注入強大的活力。

             

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