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            內(nèi)科護(hù)理工作計劃

            時間:2021-03-28 09:33:26 工作計劃 我要投稿

            內(nèi)科護(hù)理工作計劃

              在內(nèi)科在開展護(hù)理工作時,需要制定相關(guān)的工作計劃,那么應(yīng)該如何制定工作計劃呢?下面是小編分享給大家的內(nèi)科護(hù)理工作計劃,希望對大家有幫助。

            內(nèi)科護(hù)理工作計劃

              20XX 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要 以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心, 本著“以病人為中心”, 以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。

              一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回 避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

              1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時提 醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒, 使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

              2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。

              3、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。 減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理 搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

              4、加強(qiáng)重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用 藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

              5、加強(qiáng)重點病人的護(hù)理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點, 對病人現(xiàn)存的和 潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

              6、對重點員工的'管理:如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等 對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué) 生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。 同 時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師, 培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

              7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段 護(hù)理文書存在問題, 記錄要“客觀、 真實、 準(zhǔn)確、 及時完整”, 避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生 記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

              8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能 力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、 突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

              二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高 病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

              1、責(zé)任護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出 院病人健康宣教。

              2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二 基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日, 各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全 防范措施。

              3、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

              三、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以 現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù) 理工作中的問題,提高整改措施。

              四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

              1、每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科理論知識, 院內(nèi)感染知識等。

              2、每季度進(jìn)行專科應(yīng)急預(yù)案演示,熟悉掌握急救器材及儀 器的使用。

              3、利用早晨會由責(zé)任護(hù)士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大 家講解藥理作用及注意事項。

              4、并提問醫(yī)院核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真 落實。

              5、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

              五、按醫(yī)院的要求積極做好各項護(hù)理工作。

              1、設(shè)立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。

              2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復(fù)知識,家 庭護(hù)理知識,提高病人生活質(zhì)量。

              3、認(rèn)真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

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