美容院的每月工作計(jì)劃
時(shí)間過得很快，這個(gè)月的三分之二都幾近過去了。美容院管理者對(duì)于接下來的月份有何計(jì)劃呢？以下是小編整理的美容院的每月工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
美容院的每月工作計(jì)劃1
1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：
達(dá)成方案：“三八”終端會(huì)會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后銷售
2 老板工作：
（1）全程負(fù)責(zé)和監(jiān)控“三八”終端會(huì)活動(dòng)
（2）緊抓會(huì)前銷售，運(yùn)用一切可能的手段和方法來造勢(shì)銷售
（3）一年中最關(guān)鍵的月份，可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績(jī)，分析顧客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡（一般顧客開卡多是三月和店慶前后）
（4）思考討論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段
3 活動(dòng)企劃
（1）用冰河火焰常用的'策劃方法：以時(shí)間段為順序的放電影法來制定當(dāng)天流程
（2）完善每一個(gè)會(huì)議細(xì)節(jié)，寫成會(huì)議綱要
4 培訓(xùn)
（1）動(dòng)員會(huì)：將會(huì)議綱要通知給每一個(gè)員工，增加些提成，強(qiáng)度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。
（2）員工在此基礎(chǔ)上寫會(huì)議當(dāng)天從早上到晚上每一個(gè)時(shí)間段具體工作，做到各司其職，各盡其責(zé)
（3）強(qiáng)調(diào)員工分工配合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，按美容院輪班分成的二組來競(jìng)爭(zhēng)
（4）每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
5 廣告與宣傳
（1）會(huì)前派單，拉贊助，彩車鑼鼓巡游，充氣拱門，彩旗，手機(jī)短信，標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段立體運(yùn)用。
（2）會(huì)后全體與會(huì)者發(fā)布會(huì)議成功，感謝參與的短信。并將活動(dòng)錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂 宣傳。
（3）并將相關(guān)照片，碟片，寄給大客戶
6 其他
（1）考慮參加經(jīng)銷商，廠家培訓(xùn)會(huì)，新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，美博會(huì)，多了解市場(chǎng)，尋找商機(jī)
（2）活動(dòng)收益評(píng)估，員工總結(jié)，臺(tái)灣式檢討方法：三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，三個(gè)缺點(diǎn)，成文備案，成美容院文化一個(gè)板塊
（3）獎(jiǎng)勵(lì)員工，合理安排員工輪休
美容院的每月工作計(jì)劃2
1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：
達(dá)成方案：
（1） 通過“新春美白新女性”的常規(guī)促銷活動(dòng)。
（2） 通過社會(huì)關(guān)系，展開團(tuán)購(gòu)工作。
2 老板工作：
（1）制定全年發(fā)展規(guī)劃
（2）明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況
（3）協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系，各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬
（4）展開團(tuán)購(gòu)工作
（5）調(diào)整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn)，可考慮討論并推廣新的薪資方案
（6）與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通，贊美感謝與派紅包
（7）大店開董事會(huì)，通報(bào)一年工作狀況和營(yíng)銷狀況
3 活動(dòng)企劃
（1）檢討“三八”明星終端會(huì)的方案
（2）進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié)，向老顧客電話拜年，其中大客戶送掛軸春聯(lián)，吉祥鞭炮，開運(yùn)飾品，其子女準(zhǔn)備壓歲錢，員工新年利士
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