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            行政助理個人月工作計劃

            時間:2021-06-12 12:55:37 工作計劃 我要投稿

            關(guān)于行政助理個人月工作計劃

              在主任的帶領(lǐng)下,本人在,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

            關(guān)于行政助理個人月工作計劃

              一、人力資源:

              (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

              1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

              2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的'的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)

              (二)招聘與配置:

              1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

              2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

              3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。

              4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

              5、協(xié)助各部門實施招聘。

              6、建立招聘檔案。

              (三)培訓(xùn):

              1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

              2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。

              3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。

              4、建立培訓(xùn)檔案。

              5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

              (四)績效考核:

              1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

              2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

              3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

              (五)勞動關(guān)系管理

              1、退休

              (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

              (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

              2、辭職

              (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

              (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

              (3)具體執(zhí)行工作。

              二、行政事務(wù)。

              (一)車輛管理

              協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

              (二)公章管理

              1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

              2、制作公章管理登記薄。

              (三)會議安排

              協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

              (四)公司大型活動的組織策劃。

              協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實施的相關(guān)工作。

              (五)公司郵箱管理。

              三點原則:

              1、按時收取郵件;

              2、妥當(dāng)處理郵件;

              3、慎重對待重要郵件。

              (六)部門預(yù)算。

              準(zhǔn)確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。

              (七)宿舍管理

              1、及時收取、交納每月宿舍費用。

              2、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。

              三、對外事務(wù):

              (一)證照的申辦、年審。

              協(xié)助主任進行資料準(zhǔn)備及提交工作。

              (二)政府扶持項目的申報。

              協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

              (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

              協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。

              四、其他臨時交辦事項。

              四點原則:

              (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

              (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

              (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

              (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

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