安全月度工作計劃
在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常的工作秩序；同時，必須根據生產發展的需要，繼續貫徹安全生產方針，正確掌握通過分公司建設的'發展，逐步改進勞動意識的原則，從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產形勢進一步穩定，確保完成安全生產目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書。
一、月度安全生產目標
（一）力爭月度安全生產無事故；
�。ǘ┒沤^重大火災和考核性重大案件；
（三）杜絕重傷以上事故發生；
�。ㄋ模┒沤^員工因工責任死亡或重傷事故；
（五）杜絕同等責任以上的交通事故；
�。┒沤^因監理失職或監理不到位引起的工程安全事故。
二、安全工作計劃
�。ㄒ唬﹫猿� “安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針，學習宣傳、貫徹執行《安全生產法》、《建筑法》、《通信法》等有關安全生產法律法規及其它安全管理規定，做到生產必須安全，安全促進生產。
�。ǘz查項目部是否建立健全安全生產管理組織，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監理人員安全生產職責、權力及獎懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點的安全管理模式，實現安全生產管理創新。
�。ㄈ﹫猿置吭抡匍_安全生產會議，布置安全工作，解決安全存在的問題；每月進行講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法；講解監理人員操作規程和崗位責任及有關安
全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，做到不違章作業，愛護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動內容及作業場所的安全檢查；教育員工發現了事故隱患或發生了事故，應及時報告領導或有關人員，并學會如何緊急處理險情。
�。ㄋ模┣袑嵓訌姲踩逃ぷ�，確保安全“三級教育”。重點加強特種作業人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業人員持證上崗。
�。ㄎ澹┨岣吒刹柯毠さ陌踩ㄖ朴^念、安全生產意識和安全生產技能，為實現安全生產打下堅實的基礎。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電安全每周檢查；辦公區域以及設備儀器的規范操作；安全學習交流記錄。
�。┱J真抓好所監工程現場的安全管理工作。每月對要專項對施工現場進行檢查，并留下記錄。
�。ㄆ撸﹪栏癜凑铡稇本仍A案》、規定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現時應對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。
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