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            運輸公司工作計劃

            時間:2021-02-09 11:13:54 工作計劃 我要投稿

            運輸公司工作計劃范文(精選3篇)

              日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的運輸公司工作計劃范文(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            運輸公司工作計劃范文(精選3篇)

              運輸公司工作計劃1

              為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

              一、總體思路

              堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

              二、工作目標

              1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

              2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。

              3、從業人員持證上崗達100%。

              4、安全隱患整改率100%。

              5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。

              三、具體措施

              1、加強組織建設

              以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。

              2、加強安全教育培訓

              1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

              2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

              3、加強安全會議及節假日值班制度

              1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。

              2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級文件。

              3)加強節假日值班制度,匯報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

              4、加強安全隱患排查

              1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產經營單位正常運作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

              2)各生產經營單位每月開展安全生產自檢自查工作,嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,重點對營運車輛、消防器材和特種設備安全檢查,并將檢查結果記錄備查。

              3)開展2-4次應急演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案等,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

              5、開展好檢查、督查工作

              對執行檢查人員進行相關培訓,提高其業務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

              1)各單位(部門)做好聯合檢查、自檢自查工作,并將檢查結果記錄存檔;

              2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作;

              3)充分利用GPS監控平臺,強化對客運車輛運行中動態監控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發送信息提醒,確保行車安全。

              6、提高車輛管理力度

              1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作,認真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,及時保養調校,保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎。

              2)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器)和有效證件。

              3)認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,明確責任,各負其責,對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。

              7、做好駕駛員資質審查

              1)嚴把駕駛員入門關。根據集團公司《營運車駕駛員招用管理規定》,嚴把準入關,提高新招駕駛員的準入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕準入。

              2)嚴格復審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取消其從業資格。對安全意識薄弱的從業人員進行再教育培訓,經考試合格后方可上崗,考試不合格的取消其從業資格。

              8、足額提取安全生產費用,改善安全生產環境

              根據上一年工作情況,按文件規定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備和應急救援器材,并做好安全生產投入的落實驗收工作。

              9、突出獎懲制度,實行目標考核機制

              為實現安全生產目標,杜絕事故發生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。

              運輸公司工作計劃2

              公司二季度工作計劃是:

              一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織,確保旅客走好走了,科學調度,組織好加班工作,確保爭產爭收。

              二、開拓農公客運市場。組織運務人員調研周邊農村客運市場和所有未開通的省內縣際班線,為公司經濟發展增加新的增長源。

              三、做好班公司化經營的后續工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補償等相關工作,同時做好網班線運行后跟蹤考核工作,確保運營利益實現最大化。另外對新城公司5條班線做好協調工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

              四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程,確保盡早投入使用。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現代化、精品型車站。

              五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發展車輛修理和油材料供應,保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的'要求。協調解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

              六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業務,為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學生放假前開學收人。

              七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當前綠化設計不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響窗口形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市政府呈報,能給予協調處理。

              八、做好交通安全工作和世博會維穩工作。公司從上到下,進行了周密的部署。增崗嚴查,做好登記工作。強化動態管理,安裝gps監控系統,組建監控室實行有效管理,確保行車安全。確保不發生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創造了良好的旅客運輸環境和治安環境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。

              九、繼續把旅客包車運輸作為公司發展戰略的一個重點來抓,進一步做大旅游包車服務市場。繼續加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發展。

              十、按照海陵區政府的要求,積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,確保不吃虧。

              運輸公司工作計劃3

              根據XX省交通運輸安全生產規定和新安全生產條例,結合年度安全生產工作目標任務,牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念,積極推進“安全生產年”、“三項行動、三項建設”、“雙基建設”三大活動深入開展,科學制定年度安全工作計劃如下:

              第一季度

              1、召開第一季安全生產工作會議。

              2、籌化20xx年安全生產規劃,制定下發20xx年安全生產工作計劃,依據年度工作目標任務,確定工作目標和新年度工作思路。

              3、抓好“雙節”、“兩會”、“春運”期間的安全生產工作。“雙節”和“兩會”期間突出抓好隱患排查整治工作,從源頭上遏制重特大事故發生,確保人民群眾安全出行。

              4、召開全公司安全工作會議,總結表彰20xx年度安全生產工作,部署20xx年安全生產任務。

              5、落實安全生產目標管理責任制和“一崗雙責”制的要求,與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產目標管理責任書。

              6、修定完善各類應急預案,突出應急演練,全面提高應對突發事件的應急反應能力,遇有突發情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產損失。

              7、對職工開展安全知識培訓教育,重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作。

              第二季度

              1、召開第二季度安全生產工作會議。

              2、開展“交通安全專項治理”和“打非專項”行動,進一步促進道路運輸安全生產規范化。

              3、大力開展“安全生產月”活動,按照上級相關文件精神制定活動方案,成立相應領導小組,大力抓好“安全生產月”活動的深入開展,著重在“八有”上下功夫,即有方案、有計劃、有宣傳、有檢查、又整改、有反饋、有復查、有總結。

              4、抓好“五一”黃金周和6、4重要敏感時期的安全檢查。

              5、根據年度安全生產目標計劃,匯報上報上半年安全工作目標完成情況。

              6、抓好消防安全工作,加大火災隱患排查整治力度,杜絕火災事故。

              第三季度

              1、召開第三季度安全生產工作會議。

              2、通報上半年司屬各單位安全生產目標考核檢查情況,對上半年安全生產目標考核存在的問題進行跟蹤檢查。

              3、組織開展防洪工作,落實防汛值班制度,必要時組織人員車輛投入搶險救災。

              4、安排落實節假日期間值班和檢查工作。

              5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓。

              6、修訂完善應急工作方案,組織應急隊伍救援演練。

              7、編寫裝訂上報20xx年應急方案。

              第四季度

              1、召開第四季度安全生產工作會議。

              2、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產和冬季防火工作。

              3、公司安委會組織有關人員,對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查。

              4、根據冬季交通運輸特點,集中時間、人員對全公司開展一次安全生產隱患大排查活動,確保冬季交通運輸安全生產形勢持續穩定好轉。

              5、根據年度安全生產工作計劃,對司屬各單位的年度安全生產工作進行考核檢查。

              6、整理完善安全生產工作資料,做好迎接各級年度安全生產檢查考核的迎檢工作。

              7、上報20xx年安全生產工作總結和先進單位(先進個人)材料。

              8、組織籌劃20xx年安全生產工作規劃,確定新年度安全生產工作目標和思路。

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