工程檢測的工作計劃范文
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編精心整理的工程檢測的工作計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市質監(jiān)站根據20XX年全市建設工作會議和建筑業(yè)會議精神，近日。結合工程質量監(jiān)督檢測工作形勢和市實際，研究制定了20XX年工程質量監(jiān)督檢測工作，為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎。
該站20XX年工作計劃明確，牢固樹立“保質量就是保民生，就是促發(fā)展”意識，以工程質量為中心，以優(yōu)質服務和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。
落實質量監(jiān)督工程師責任制：
一是扎實開展工程質量監(jiān)督檢查。對在建工程質量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。
積極組織開展季節(jié)性在建工程質量、預拌混凝土質量、建筑用材質量、建筑節(jié)能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查：
二是開展工程質量專項檢查。強化對工程實體質量的監(jiān)督檢查，消除工程質量隱患，落實建設各方責任主體質量行為，確保工程質量，年內，計劃開展各類專項檢查共計8次。
組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查：
三是組織20XX年度竣工工程質量回訪。對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處置、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處置。
根據工程創(chuàng)優(yōu)工作情況：
四是推行工程質量差別化管理。對全市的'施工企業(yè)和項目經理登記備案并量化評級，實施差別化管理。企業(yè)及項目經理質量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核，每半年據實調整，對不同質量信譽等級的企業(yè)承當的項目，巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質量監(jiān)督工作效率，充分調動項目負責人的工作積極性。
完善工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺：
五是升級工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)。做到全市聯網、監(jiān)督與檢測聯網，實現監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享、工程質量問題處置信息發(fā)布等功能，通過網上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，強化工程質量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。
對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病：
六是開展住宅工程質量通病再治理工作。組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關，匯總取得的技術效果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在效果。
定期對監(jiān)督工程師的工程質量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價：
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制。強化自我約束與綜合考核，充分調動工作主動性和積極性。
以組織住宅質量集中受理回訪日的形式：
八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動。組織已入住社區(qū)的建設、施工、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質量問題進行處置，維護用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
通過邀請知名專家授課：
九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂。免費向全市工程質量從業(yè)人員教授知識技能，提升行業(yè)整體素質，年內，計劃培訓至少1000人次。
通過組織開展工程質量知識咨詢、檢測試驗室開放、建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區(qū)、工程質量知識大講堂等活動：
十是開展“20XX年質量月”活動。營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。
以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》質量手冊》及《順序文件》為依據：
十一是開展工程質量檢測工作。有效運行檢測質量體系，為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數據。
全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動：
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動。督促引導各檢測機構不時提升檢測試驗能力。
針對局部檢測試驗項目：
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作。組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核60人次。