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            車間工作計劃

            時間:2020-10-23 20:46:06 工作計劃 我要投稿

            【實用】車間工作計劃3篇

              日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編幫大家整理的車間工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

            【實用】車間工作計劃3篇

            車間工作計劃 篇1

              根據公司“科學發展、關愛生命、本質安全”的安全發展理念、“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計劃。為完成公司年度安全生產目標、結合本車間實際情況。

              xxxx年公司安全生產目標

              1、事故死亡人數、重傷事故人數為零;

              2、千人負傷率≤2‰;

              3、職業病發生率為零;

              4、重大火災事故數為零:

              5、隱患整改率100%(包括計劃和實施);

              6、從業人員安全教育培訓率100%;

              7、特種作業人員持證上崗率100%。

              制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計劃如下:

              一月份組織車間全體員工對公司安全科制訂的20xx年安全生產目標進行培訓、對車間所涉及到崗位危害進行培訓告知。結合上一年同行業或廠內發生的事故案例組織員工進案例分析總結教訓。

              二月份對噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進行檢測并建立臺賬、及時上報公司。摸清作業場所職業危害性質及操作人員等有關情況、統計接害崗位職工人數、結合公司計劃對接害崗位職工進行職業健康體檢、建立健員工康監護檔案。

              三月份組織車間領導層和班組長對車間涉及到的關鍵裝置、重點部位和安全設施、設備進行自檢、建立關鍵裝置、重點部位臺帳和安全設施、設備臺帳。對自檢中查處的問題進行整理、能整改的車間立即整改、不能整改的上報公司。組織員工進行關鍵裝置、重點部位和安全設施、設備的技能培訓。

              四月份對車間的監視、報警設施進行全面的檢查效驗、建立監視、報警設施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監視、報警設施及時上報公司處理、對正常運行的監視、報警設施進行維護保養工作。

              五月份在夏季雷電頻發季節到來之前對車間的防雷、防靜電設施進行檢查、監測效驗、并建立防雷、防靜電設施臺帳。對防雷、防靜電設施進行維護保養工作、對員工進行防雷、防靜電知識和設備防護的培訓。

              六月份結合公司6月份“全國安全月”的主題活動、開展安全知識競賽活動對員工進行安全教育。利用車間內安全宣傳專欄和張貼公司下發的安全宣傳標語等方式進行安全知識的宣傳。

              七月份在公司夏季安全檢查之前車間內部開展暑期安全自查活動、結合本行業和車間實際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設施、設備進行檢查、特別是對涉及到高溫崗位的作業人員的防護裝備、器材進行自查摸底。

              八月份認真學習公司下發的《關于進一步加強安全生產工作的通知》(國發【20xx】23號)要求、整理匯總好與車間相關的文件及時上報公司安全科。

              九月份組織車間全體員工學習公司安全生產事故應急預案及各專項處置方案、組織各班組開展安全生產事故應急預案及各專項處置方案班組討論學習活動并進行專項演練。對車間的.應急救援設備進行檢查維護保養、對員工進行應急救援設備使用進行培訓。

              十月份結合公司安全生產應急預案的演練計劃、組織相關參加人員認真準備積極配合。安排好其他無參演任務的員工的工作、做好預案的演練記錄總結不足。

              十一月份結合公司安全檢查計劃、開展冬季安全檢查。對車間內的設備設施進行防寒、防凍、防滑等專業檢查、對設備進行防寒、防凍、防滑的維護保養。開展11月9日“消防日”主題學習活動、對車間的消防設備設施進行及時的檢查維護、建立消防設施臺賬。

              十二月份組織各班組進行工作總結、回顧20xx年的工作任務的完成情況、做好車間年度工作總結上報公司。

            車間工作計劃 篇2

              一、安全。

             、偃嫱菩酗L險預控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。

              ②加大隱患排查與整改。車間繼續推行安全隱患班組自查、互查工作,對于查處的隱患落實責任人及時整改。③吸取以往事故教訓扎實開展好20xx年本質安全工作,尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。

             、茏龊萌珡S安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。

              二、基??

              車間以三化考核為基礎,著眼長遠扎實做好各項基礎工作,在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績,干出特色。

             、20xx年車間重新梳理績效考核基礎制度,提高車間對班組、班組對個人考核的公平性,以提高車間基礎管理工作。

             、谝运男桶嘟M建設為標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。

             、劭刂颇芎姆矫妫很囬g計劃結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩風壓降低風耗,降低車間能耗。

              三、設備。

              ①做好20xx年全年設備檢修計劃,根據設備特點、季節變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修周期,實現周檢與狀態檢修的相結合,保障主體設備完好率。

             、谧龊么笮驮O備檢修工作。車間計劃20xx年對1#和4#空壓機進行返廠大保養,確?諌簷C的安全穩定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。

              ③儀表設備尤其dcs控制系統在入夏前進行全面維護,提高設備運行穩定性。由于儀表設備更新換代較快,20xx年車間計劃試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩定性。為生產保駕護航。

             、芗訌娺B鎖設備尤其是安全聯鎖設備的維護和檢驗工作。

              四、培訓。

              電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視為重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。

              【車間年度工作計劃二】

              一、方針目標:

              為貫徹公司思想、適度調?⑽韌濁蠼?⒏咧實禿摹⒋詞趙魴?”的精神,使公司內部競爭機制與市場競爭機結合。根據公司目前實際狀況,必須制定先進合理科學的管理制度,向程度化、正規化的發展,實行全員全過程的指標考核與將扣,使公司員工人人有責任,個個有指標,嚴格考核與獎懲及全生產過程的協接監督,達到上道工序為下道工序負責的目的;嚴格執行崗位定員,以崗定資,實行高額浮動工資的制度,迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔,爭完指標,為全面完成XX年各項經濟指標而共同奮斗。

              二、工資分配原則:

              以噸絲工資為基礎,公司員工一律接受指標考核,執行以崗定資,以質計件,以產計酬,多勞多得的原則。

              三、獎金分配與掛鉤:

              1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤,(滿負荷生產情況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產量低于2.8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤,超產獎僅繅絲工享受(超產獎基本工資不浮動)。

              2、整理車間的獎金除按內部指標掛鉤外,與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復整組的工資、獎金除按內部指標掛鉤外,與二車間的產量、消耗掛鉤,并按二車間定崗人員的平均值去計算。

              3、鍋爐車間設安全獎,人均(除軟化工)20元。

              4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。

              5、學徒期改為兩個月,生活費補助標準仍執行原規定。繅絲一、二車間、整理車間新增學徒工,根據個人繅作技術,提前上崗者,可套入計件工資計算,徒工工資由公司負擔;鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員,實習期為半月,徒工工資由車間負擔;非生產性新增人員,實習期為半月,工資由公司負擔。

              四、協接與監督原則:

              實行全員全過程的質量監督考核,并履行簽字手續,上道工序為下道工序負責,下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋,對于不符合標準的半成品有權拒收,并按程序報請職能部門(生產科、檢驗室)進行仲裁,按標準實施獎懲。

              五、爭先發展的原則:

              世紀之初,公司董事會立足現狀,從可持續發展的解度,充分醞釀、決定。

              1、繼續發揮龍頭作用,保持夏秋兩季蠶繭的收購,保證蠶;氐姆定發展。

              2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產線的改造工作,做到有計劃、有落實。

              3、進一步做好財務工作,加快資金周轉率、利用率,做到所有帳目清晰,日清月結。

            車間工作計劃 篇3

              在這一年來的安全生產工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產形勢穩定。

              因此,20xx年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:

              1、根據我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程,把我工廠安全管理工作制度化、規范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

              2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;

              3、按要求配備安全管理人員,按規范完成廠區安全設施的布置工作,加大安全經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

              4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

              5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;

              6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發生火災后的快速反應能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障,同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發現、勤解決,以消除各項消防隱患;

              7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發生;

              8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業,防止安全事故的發生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

              強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為“創造一個好的安全生產環境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

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