上半年幼兒園教學管理工作計劃
時間一晃而過，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的上半年幼兒園教學管理工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、指導思想：
圍繞院務工作計劃，本學期保教組以領會《規程》、《綱要》為指導，堅持“以幼兒發展為本，以教師專業化成長為本”的理念，不斷更新教育觀念，加強教育教學研究，提升教師教學水平，優化一日活動，進一步完善園本課程，促進幼兒健康成長。
二、幼兒園保教現狀分析：
優勢：
1、教師整體保教水平比較平衡，教師的工作積極性及工作責任心比較強。
2、我院的課題研究已有多年，初步構建分享閱讀園本課程框架，良好的課題研究氛圍形成，為課程的個性化實踐奠定基礎。
3、在家長問卷中發現，教師工作得到了家長的肯定，家長滿意率比較高。
不足：
1、常規工作模式方面存在著一定的弊病，如：日常工作、網站建設的檢查監督方式等需要進一步的完善。
2、教研組工作還沒有發揮其最大的實效性，在教研組管理與指導方面需加強力度。
二、保教工作目標：
繼續加強理論學習，關注教師隊伍建設，提升教師的專業水平，進一步加強教學常規管理，注重教研組建設的有效性，提高本院保教質量，完善園本課程，優化一日活動。
四、主要工作與措施：
（一）繼續加強理論學習，通過業務組學習《規程》、《綱要》，結合一日活動操作細則，進一步了解各年齡段幼兒的發展水平，引導教師關注幼兒，關注自己的教育行為，關注自己的'專業發展，運用到實踐中。
�。ǘ└倪M常規工作檢查監督機制，落實一日常規工作的開展
1、增強班級教師的責任心：通過業務學習《規程》、《綱要》，明確工作要求及規范；
2、增強聽課的有效性：
（1）有計劃地下班聽課，確保每一個聽課教師參與研討，通過聽評課提高教師研討分析能力。
（2）通過教研活動比賽，提高教師的整體素質，增強教師教育教學的實踐能力，充分理解《綱要》理念，提升教學水平。
3、各類計劃的有效落實：每月制定的各類活動及計劃按期完成，嚴格按照計劃落實，組長配合保教主任完成各項活動，保證各項活動的開展質量。
三、關注教師隊伍建設，促進教師專業化成長
1、借助幼兒園各項活動的開展，提高教師們的組織能力，大膽探索教育工作的新思路。
2、學習提高操作、使用媒體的能力，進一步提高使用現代教學媒體的能力；
3、繼續加強教師基本功訓練，期末進行普通話（講故事）比賽活動；
4、鼓勵教師繼續參加各類進修，始終保持與時俱進的腳步。
5、充分發揮骨干教師的引領示范作用，積極參加各類評比活動。
四、抓好教研組建設，提高保教質量
1、通過教研組長、例會、外出觀摩、進修等方式，提高教研組長的管理能力；
2、增強教研組活動的實效性，通過院長、保教主任參研、教研活動比賽，切實發揮教研組工作的作用；
3、嘗試制定各年齡段幼兒的評價指標，為下一階段的保教工作開展提高更可靠的依據。
五、關注幼兒的一日生活，進行游戲活動的開展與指導
1、科學合理的安排幼兒晨間活動，保證戶外活動、體育活動、游戲活動等時間；
2、利用業務學習、教研活動組織教師理論學習，提高認識；
3、各教研組學習記錄、材料定期上交，例如：組織公開課教學活動、反思、案例等。
六、教科研并進，進一步探索園本課程建設
1、確立分享閱讀為中心的教育理念，營造書香校園；
2、在新課題的基礎上，進一步補充和完善特色課程活動的方案和課件，充實園本課程，體現特色。
七、家長工作：
1、繼續發揮家長委員會的作用，定期召開家委會，使家長進一步了解我院的工作情況；
2、定期召開班級家長會、半日活動，并保證這類活動的質量，進一步增進家園間的溝通和聯系。
八、其它工作：
1、通過各項活動，發揮幼兒園在社區內的輻射作用；
2、進一步創設班級環境，擴大幼兒活動空間，讓環境更好的為幼兒服務；
3、定期收集各類資料，整理歸檔。
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