法律事務(wù)人員工作計劃范文
時間過得飛快，我們又將迎來新一輪的努力，我們要好好計劃今后的工作方法。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的法律事務(wù)人員工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。
法律事務(wù)人員工作計劃1
為完善企業(yè)法律事務(wù)管理，促進企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理，特設(shè)立××企業(yè)法律事務(wù)部，專職負責管理企業(yè)及各下屬企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的法律事務(wù)工作，具體工作職責如下：
一、 參與決策，為企業(yè)的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析。
二、 預防糾紛
1、協(xié)助集團企業(yè)總經(jīng)理及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度，對企業(yè)及各下屬企業(yè)中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門加強管理，逐步建立完善的監(jiān)督約束機制。
2、參與企業(yè)重大經(jīng)濟活動的談判工作，提出減少或避免法律風險的措施和法律意見。
3、審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行。
三、 解決已發(fā)生的法律問題
1、處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理集團企業(yè)及各下屬企業(yè)處理訴訟案件、經(jīng)濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。
2、查處集團企業(yè)及各下屬企業(yè)員工的嚴重違法違紀行為，對有涉嫌貪污、受賄、瀆職、失職等嚴重違法行為的員工，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準，負責協(xié)助有關(guān)司法機關(guān)依法追究相應(yīng)的法律責任。
3、負責處理企業(yè)重大或復雜債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作。
四、 協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件1、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務(wù)及公證、抵押等法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。
2、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理商標專利等知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。
3、協(xié)助企業(yè)相關(guān)職能部門辦理合作單位（客戶）的資信調(diào)查事宜，發(fā)表申明、啟事等事務(wù)。
4、協(xié)助企業(yè)證券、融資部門及外聘的專業(yè)證券律師辦理企業(yè)上市的相關(guān)法律事務(wù)及上市后的企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營、管理事宜。
五、收集、整理、保管與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，負責企業(yè)的.法律事務(wù)檔案管理。
六、與司法機關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通，為企業(yè)創(chuàng)造良好司法環(huán)境。
七、協(xié)助集團企業(yè)及各下屬企業(yè)進行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓。
八、處理集團企業(yè)總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。
法律事務(wù)人員工作計劃2
根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當中遇到的相關(guān)法律問題，結(jié)合個人思考，2017年度法律事務(wù)部的工作重點將圍繞如下幾點展開：
1、合同及法律文書的審查
合同審查作為法務(wù)工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結(jié)，并對項目進行跟蹤服務(wù)。
2、合同交底
合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應(yīng)重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。
3、合同談判
根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。
4、訴訟糾紛
針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。
5、自身提高
加快、加深專業(yè)知識學習，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。
建議
1、項目部私刻公章
集團公司的內(nèi)部承包合同中有項目部專用章使用責任的相關(guān)約定，而實踐當中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務(wù)用章的情況，給總公司造成不能預見的損失和諸多潛在隱患。建議在內(nèi)部承包合同內(nèi)增加項目部擅刻除項目部印章
外其他公司印鑒的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關(guān)并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當挽回經(jīng)濟損失。
2、完善印章刻制標準
實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。（項目部章印樣如下）
XXXXXXXX股份有限公司
XXXXXXXX項目技術(shù)專用章
對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟合同
一律無效
3、收發(fā)函件
發(fā)函時，如有多頁，應(yīng)加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應(yīng)采用公證快遞的形式。
收函時，應(yīng)做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應(yīng)及時回函澄清，表明觀點。
4、分包風險
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務(wù)，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設(shè)單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應(yīng)及時辦理簽單。
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