院團(tuán)委外聯(lián)部工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編收集整理的院團(tuán)委外聯(lián)部工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一，工作背景：
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于院團(tuán)委的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及主席的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席的工作，才能使整個(gè)院團(tuán)委的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：
二，主要工作內(nèi)容：
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的.廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部貴陽(yáng)本地工作人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、吸納新人。招新時(shí)間9月初（老生），10月中旬（新生）。
招新標(biāo)準(zhǔn)：
1、最重要的是要有高度的責(zé)任心、
2、有良好的溝通交際能力、
3、熱情踏實(shí)、方式：進(jìn)行面試現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。（比如說(shuō)，現(xiàn)在要搞個(gè)校際的校園文化交流會(huì)需要贊助費(fèi)一千元，你如何去獲得這筆錢？）
3、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商，通過(guò)租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地費(fèi)，宣傳費(fèi)。等等。
4、與學(xué)習(xí)部，宣傳部合作與外院校舉辦一場(chǎng)辯論會(huì)。具體安排與學(xué)習(xí)部，宣傳部討論后再做方案。
5、為院團(tuán)委舉辦的校園活動(dòng)拉贊助。對(duì)贊助商的宣傳方式：1獨(dú)家冠名：冠名只屬于一個(gè)商家，活動(dòng)的名字可以用商家的名字來(lái)冠名。2特大海報(bào)宣傳，在學(xué)校懸掛海報(bào)，（海報(bào)內(nèi)容宣傳本次活動(dòng)和贊助商的有關(guān)宣傳信息）活動(dòng)前粘貼在學(xué)生公寓宣傳欄等人流最多的位置。3條幅：活動(dòng)條幅，在活動(dòng)當(dāng)天懸掛于比賽現(xiàn)場(chǎng)，為贊助商作更大的宣傳。并在學(xué)校懸掛很長(zhǎng)的時(shí)間。4宣傳單：將提前兩天在學(xué)校發(fā)出（包括寢室）。5媒體支持：比賽前將相關(guān)資料以帖子的形式發(fā)布到系內(nèi)各班的QQ群、學(xué)校BBS論壇、校內(nèi)的宣傳欄上；活動(dòng)結(jié)束后將比賽的活動(dòng)圖片等信息報(bào)掛在校內(nèi)網(wǎng)上的最新消息一欄，為贊助商進(jìn)一步的擴(kuò)大宣傳效果。6校廣播站為期5天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳（廣播時(shí)間為中午和下午放學(xué)時(shí)間）。所拉贊助費(fèi)由活動(dòng)大小來(lái)定。（計(jì)劃本學(xué)期拉贊助5000元）。
三，關(guān)于內(nèi)部的自身建設(shè)：
1、優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好
2、部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。
3、定期召開(kāi)部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
4、培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。
5、每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
6、可以請(qǐng)已退的部長(zhǎng)或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
7、可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識(shí)。
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