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制定工作計劃的目的
時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的制定工作計劃的目的，僅供參考，歡迎大家閱讀。
制定工作計劃的目的1
一、制定計劃的目的
為使學生學好代數、幾何的基礎知識，具備當代社會中每一位公民適應日常生活、參加社會生產和進一步學習所必需的基本技能，進一步培養學生運算能力、發展思維能力和空間觀念，使學生能夠運用所學知識解決實際問題，逐步形成數學創新意識，特制定本學科教學計劃。
二、教材內容分析
本學期數學教材內容包括：第一章《生活中的軸對稱》、第二章《勾股定理》、第三章《實數》，第四章《概率的初步認識》，第五章《平面直角坐標系》，第六章《一次函數》,第七章《二元一次方程組》。
第一章《生活中的軸對稱》的主要內容是研究軸對稱圖形的性質及其應用。
其重點是軸對稱圖形的性質。
第二章《勾股定理》的主要內容是：勾股定理的探索和應用。
其中勾股定理的應用是本章教學的重點。
第三章《實數》主要內容是平方根、立方根的概念和求法，實數的概念和運算。
本章的內容雖然不多，但在初中數學中占有十分重要的地位。
本章的教學重點是平方根和算術平方根的概念和求法，教學難點是算術平方根和實數兩個概念的理解。
第四章《概率的初步認識》主要內容是通過可能性的大小認識概率，并進行簡單的概率計算。
概率計算是本章教學的重點。
第五章《平面直角坐標系》主要講述平面直角坐標系中點的確定，會找出一些點的坐標。
第六章《一次函數》的主要內容是介紹函數的概念，以及一次函數的圖像和表達式，學會用一次函數解決一些實際問題。
其中一次函數的圖像的表達式是本章的重點和難點。
第七章《二元一次方程組》要求學會解二元一次方程組，并用二元一次方程組來解一些實際的問題。
三.學生情況分析：
初二(3)班共有學生44人，從上學期期未統計成績分析，及格人數為人，優秀人數為人，這個班的學生中成績特別差的比較多，成績提高的難度較大。
從上學期期末統測成績來看，成績最好是分，差的分，這些同學在同一個班里，好的同學要求老師講得精深一點，差的要求講淺顯一點，一個班沒有相對較集中的分數段，從幾分到多分每個分數段的人數都差不多，這就給教學帶來不利因素。
四、.教學目標
第一章生活中的軸對稱1.在豐富的現實情境中，經歷觀察折疊剪紙圖形欣賞與設計等數學活動過程，進一步發展空間觀念。
2.通過豐富的生活實例認識軸對稱，探索它的基本性質，理解對應點所連的線段被對稱軸垂直平分的性質。
3探索并了解基本圖形的軸對稱性及其相關性質。
4能夠按要求作出簡單平面圖形經過軸對稱后的圖形;探索簡單圖形之間的軸對稱關系，并能指出對稱軸。
5欣賞現實生活中的軸對稱圖形，能利用軸對稱進行一些圖案設計，體驗軸對稱在現實生活中的廣泛應用和豐富的文化價值。
第二章勾股定理1經歷探索勾股定理及一個三角形是直角三角形的條件的過程，發展合情推理能力，體會數形結合的思想。
2掌握勾股定理，了解利用拼圖驗證勾股定理的方法，能運用勾股定理解決一些實際問題。
3掌握判斷一個三角形是直角三角形的條件，并能運用它解決一些實際問題。
4通過實例了解勾股定理的歷史和應用，體會勾股定理的文化價值。
第三章實數1讓學生經歷數系擴張探求實數性質及其運算規律的過程;從事借助計算器探索數學規律的活動，發展學生的抽象概括能力，并在活動中進一步發展學生獨立思考合作交流的意識和能力。
2結合具體情境，讓學生理解估算的意義，掌握估算的方法，發展學生的數感和估算能力。
3了解平方根立方根實數及其相關概念;會用根號表示并會求數的平方根立方根;能進行有關實數的簡單運算。
4能運用實數的運算解決簡單的實際問題，提高學生的應用意識，發展學生解決問題的能力，從中體會數學的應用價值。
第四章概率的初步認識1經歷“猜測——驗證并收集實驗數據——分析實驗結果”的活動過程。
2了解必然事件，不可能事件和不確定事件發生的可能性大小，了解事件發生的可能性及游戲規則的公平性;了解概率的意義，體會概率是描述不確定現象的數學模型，發展隨機觀念。
3能對兩類事件發生的概率進行簡單的計算，并能設計符合要求的簡單概率模型。
4進一步體會數學就在我們身邊，發展用數學的意識和能力。
第五章平面直角坐標系1從事對現實世界中確定位置的現象進行觀察分析抽象和概括活動，經歷探索圖形坐標變化與圖形形狀變化之間關系的過程，進一步發展學生的數形結合意識形象思維能力和數學應用能力。
2認識并能畫出平面直角坐標系;在給定的直角坐標系中，會根據坐標描出點的位置，由點的位置寫出它的坐標。
3能在方格紙上建立適當的直角坐標系，描述物體的位置;能結合具體情境靈活運用多種方式確定物體的位置。
4在同一直角坐標系中，感受圖形變化后點的坐標的變化合格點坐標變化后圖形的變化。
第六章一次函數1經歷函數一次函數等概念的抽象概括過程，體會函數的模型思想，進一步發展學生的抽象思維能力;經歷一次函數的圖像及其性質的探索過程，在合作與交流活動中發展學生的合作意識和能力。
2經歷利用一次函數及其圖像解決實際問題的.過程，發展學生的數學應用能力;經歷函數圖像信息的識別與應用過程，發展學生的形象思維能力。
3初步理解函數的概念;理解一次函數及其圖像的有關性質;初步體會方程和函數的關系。
4能根據所給信息確定一次函數表達式;會做一次函數圖象，并利用它們解決簡單的實際問題。
第七章二元一次方程組1經歷從實際問題中抽象出二元一次方程組的過程，體會方程的模型思想，發展學生靈活運用有關知識解決實際問題的能力，培養良好的數學應用意識。
2了解二元一次方程組的有關概念，會解簡單的二元一次方程組;能根據具體問題中的數量關系，列出二元一次方程組解決簡單的實際問題，并能檢驗解的合理性。
3了解二元一次方程組的圖像解法，初步體會方程與函數的關系。
4了解二元一次方程組的消元思想，從而初步理解化未知為已知和化復雜問題為簡單問題的化歸思想。
五、教學措施及方法
1、理論學習：
抓好教育理論特別是最新的教育理論的學習，及時了解課改信息和課改動向，轉變教學觀念，形成新課教學思想，樹立現代化、科學化的教育思想。
多聽聽課，向其它老師借簽學習一些優秀的教學方法和教學技巧。
2、做好各時期的計劃：
為了搞好教學工作，以課程改革的思想為指導，根據學校的工作安排以及初二的數學教學任務和內容，做好學期教學工作的總體計劃和安排，并且對各單元、各課題的進度情況進行詳細計劃。
3、備好每堂課
認真鉆研大綱和教材，做好初中各階段的總體備課工作，對總體教學情況和各單元、專題做到心中有數，備好學生的學習和對知識的掌握情況，寫好每節課的教案為上好課提供保證，做好課后反思和課后總結工作，以不為提高自己的教學理論水平和教學實踐能力。
4、做好課堂教學
創設教學情境，激發學習興趣，愛因斯曾經說過：“興趣是最好的老師。
”激發學生的學習興趣，是數學教學過程中提高質量的重要手段之一。
結合教學內容，選一些與實際聯系緊密的數學問題讓學生去解決，教學組織合理，教學內容語言生動。
相盡各種辦法讓學生愛聽、樂聽，以全面提高課堂教學質量。
成立學習小組，實行組內幫輔和小組間競爭，增強學生學習的信心及自學能力。
注重雙基和學法指導。
積極應用嘗試教學法及其他新的教學方法和先進的教學手段。
5、批改作業
精批細改好每一位學生的每份作業，學生的作業缺陷，師生都心中有數。
對每位同學的作業訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋，再次批改，讓學生獲得了一個較好的鞏固機會。
6、做好課外輔導
全面關心學生，這是老師的神圣職責，在課后能對學進行針對性的輔導，解答學生在理解教材與具體解題中的困難，指導課外閱讀因材施教，使優生盡可能“吃飽”，獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學生障礙，增強學生信心，盡可能“吃得了”。
積極開展數學講座，課外興趣小組等課外活動。
充分調動學生學習數學的積極性，擴大他們的知識視野，發展智力水平，提高分析問題與解決問題的能力。
六、本學期教學進度計劃
第一章《生活中的軸對稱》9課時
第二章《勾股定理》5課時
第三章《實數》10課時
第四章《概率的初步認識》5課時
第五章《平面直角坐標系》。
8課時
第六章《一次函數》9課時
第七章《二元一次方程組》9課時
總復習2課時
以上計劃從制定之日起執行，若有不妥之處，請學校教務處給予指正，并督促執行。
制定工作計劃的目的2
一工作計劃制定的目的
a)為了有步驟、有目的地實施集團公司商務戰略，將集團公司零散、局部的資源組成有效的系統去沖擊市場，獲取最大利潤。
b)保證員工的工作效率，統一協調各部門工作。
c)為績效考核提供切實依據。
二適用范圍
本辦法適用于集團公司的各個工作部門。
三工作計劃種類和時限規定
a)按時間長短來劃分，工作計劃分為周、月、季、半年和年度五種。
b)周工作計劃最為詳盡，其次為月度工作計劃;后三種工作計劃主要涉及重點工作。
集團公司中、長期發展規劃制定后，按年分解為年度工作計劃，并采取計劃滾動管理方法，根據實施情況、集團公司商務戰略調整和外部環境變化作出相應調整。
c)周工作計劃應在上周末或每周一上午提出(不必上報);月、季、半年和年度工作計劃應在上個計劃期期末或本計劃期開始5日內編制完畢并上報。
四工作計劃編制方法和程序
集團公司年度工作計劃必須圍繞如何實現企業既定商務戰略這個中心任務來編制。
部門(分支機構)編制年度工作計劃時，應立足本單位工作職責和集團公司工作計劃，結合上個計劃期實施情況來制定。
各種工作計劃具體編制方法和程序如下：
a)小(總)結上個計劃期，診斷分析工作計劃實施情況;
b)依據本部門(分支機構)年度或半年或季度重點工作計劃，結合診斷分析情況，提出具體工作項目;
c)明確具體工作項目責任人和協辦單位或人，確定工作計劃具體完成時間;
d)按規定時間上報工作計劃表至集團公司辦公室;
e)匯總編制集團公司各種工作計劃。
五工作計劃實施
各部門(分支機構)及其相關人員應按既定的'工作計劃開展活動。
涉及協作工作項目時，應積極配合。
六自查和督察
各級領導要定期、不定期開展自查活動，指導、幫助下屬按時完成工作計劃。
各部門(分支機構)應指定管理人員兼職做好內部督察工作。
七工作計劃實施情況診斷分析
每個工作計劃期末，各部門(分支機構)及其相關人員應召開會議對工作計劃完成情況進行診斷。
總結經驗、教訓，找出不足，并制定相應措施，上報診斷分析表
八工作總結
在半年和年度工作計劃期期末，各部門(分支機構)和各級管理人員應對工作計劃實施情況作總結。
各部門(分支機構)工作總結應上報至集團公司辦公室，各部門(分支機構)領導班子成員工作總結應上報至集團公司人力資源部。
工作總結將作為績效考核依據之一。
九工作計劃調整
由于種種原因部門(分支機構)需要調整工作計劃時，必須上報董事長(總裁)審批。
經批準后方可作出調整。
集團公司需要調整工作計劃時，應召開董事長(總裁)辦公會議討論需要調整的工作項目。
會后由集團公司辦公室發布會議紀要，通知相關部門(分支機構)對原計劃作調整。
十生效日期
本辦法自年月日起試行。
制定工作計劃的目的3
1、明確成員行動的方向和方式，進而成為協調組織各方面行動的有力根據。
2、計劃工作的開展迫使各級主管人員花時間和精力去思考未來的各種情況，進而促進了各種溝通、思考、預測等行為。
3、計劃工作能促使人們改善組織運行的效率。
4、計劃工作還為組織各層管理人員的日常考核和控制工作提供最基本的依據。
計劃制定容易，執行難，難在個人意志力。
在制定行動計劃之前，如果我們有明確的目標、任務和方法、策略，安排好進度和時間，準備充足的資源，我們就可以制定行動計劃了。
也就是說，只要充分考慮了制定計劃的.因素、條件等，就可以順利地制定出一份工作計劃了。
但是，我們要知道，沒有一份計劃在執行中是沒有困難的。
所以，在執行過程中，我們必然會遇到執行計劃的障礙、困難。
當我們遇到很多這些困難、障礙時，面對重重阻力，我們是否還能堅持我們的初衷，還能按計劃去做?這是最能考驗個人意志力的時候，意志堅強者，一定能執行計劃，意志薄弱者，就很難說了。
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