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            房地產市場銷售工作計劃

            時間:2021-09-10 11:36:09 工作計劃 我要投稿

            房地產市場銷售工作計劃2篇

              時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的房地產市場銷售工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

            房地產市場銷售工作計劃2篇

            房地產市場銷售工作計劃1

              房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的發展,不過也產生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業出現了巨大的危機。為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。

              一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

              房地產營銷計劃的內容

              在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

              2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

              3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

              4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

              5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

              6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

              7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支本文來源:

              8.控制:講述計劃將如何監控。

              一、計劃概要

              計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的.概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

              二、市場營銷現狀

              計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

              市場情勢

              應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

              2.產品情勢

              應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

              3.競爭情勢

              主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

              4.宏觀環境情勢

              應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

              三、機會與問題分析

              應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

              經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

              只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產市場一定會恢復繁榮!

            房地產市場銷售工作計劃2

              在房地產營銷中,制定一個優秀的營銷計劃是非常重要的。一般來說,營銷計劃包括:

              1.計劃總結:對提出的計劃進行簡要總結,以便管理部分快速瀏覽。

              2.營銷狀況:提供市場、產品、競爭、分銷渠道、宏觀環境等背景信息。

              3.機會與問題分析:整合計劃中必須涉及的產品所面臨的主要機會與挑戰、優勢與劣勢、面臨的問題。

              4.目標:確定銷量、市場份額和利潤方面的計劃目標。

              5.營銷策略:提供實現計劃目標的主要營銷方法。

              6.行動計劃:這個計劃會回答什么?誰來做?什么時候做?費用是多少?

              7.預計損益表:匯總計劃的預計費用來源:

              8.控制:描述如何監控計劃。

              一、計劃概要

              計劃開始時,應簡要總結計劃的主要目標和建議。計劃總結可以使高級管理人員快速掌握計劃的核心內容,計劃總結應附有內容目錄。

              二、市場營銷現狀

              計劃的這一部分負責提供與市場、產品、競爭、分銷和宏觀環境相關的背景信息。

              1.市場情況

              應提供所服務市場的信息。市場的規模和增長取決于過去幾年的總量,按照市場細分區域分別列出,客戶需求、觀念、購買行為的趨勢也要列出。

              2.產品情況

              應列出產品線各大產品近幾年的銷量、價格、利潤率、凈利潤。

              3.競爭性的局面

              應確定主要競爭對手,并闡述其規模、目標、市場份額、產品質量、營銷策略以及有助于理解其意圖和行為的任何其他特征。

              4.宏觀環境狀況

              有必要澄清影響房地產未來的重要宏觀環境趨勢,即人口、經濟、技術、政治和法律以及社會和文化趨勢。

              三、機會與問題分析

              公司在整個營銷期間面臨的主要機遇和挑戰、優勢和劣勢以及面臨的問題,應該在描述當前營銷情況的數據基礎上找出。

              管理者應該找出公司面臨的主要機遇和挑戰,這些機遇和挑戰是指可能影響公司未來的外部因素。寫這些因素是為了建議一些可以采取的行動。機遇和挑戰應優先考慮,以便最重要的機遇和挑戰能夠得到特別關注。

              只要按照上面的銷售計劃工作,即使不能回到往年的銷售高峰,我們也會回到一個良好的狀態,因為我們是按照自己最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會是最好的。我相信我們的國民經濟很快就會復蘇,我們的房地產市場也會復蘇繁榮!

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