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            護理組長工作計劃

            時間:2021-12-18 18:02:09 工作計劃 我要投稿

            2022年護理組長工作計劃

              時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又有了新的工作,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的2022年護理組長工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

            2022年護理組長工作計劃

              護理組長工作計劃1

              首先,謝謝主任、護士長對我的信任,給了我在護理組長的崗位上繼續鍛煉的機會。20xx年中,我做得不好的地方很多,特別是管理方面還有很多不足之處。今后的工作中,請自己不斷總結經驗教訓,繼續學習,努力把工作做得更好,現在20xx年的工作計劃總結如下。

              一、主要工作目標:

              1、嚴格的無菌操作,注射反應率為0。

              2、滅菌消毒合格率為xx0%。

              3、藥品、儀器設備及急救物品的完成度xx0%。

              4、年度護理事故發生率為0。

              5、基礎護理理論知識評價分數平均分數>90分。

              6、護理技術操作評價分數平均值>90分。

              7、靜脈穿刺成功率>90%。

              8、患者對護理工作的滿意度在95%以上。

              9、控制成本,提高收益。

              二、保證措施:

              1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(輪班制度、檢查制度、各班護士義務),以制度觀采取強有力的監督措施,使制度形成習慣,有利于部門的長期發展。

              2.加強基礎理論知識的培訓,提高護理人員的綜合素質和專業能力,每月組織一次業務培訓。內容包括基礎理論、專業護理、免疫知識計劃、訓練后審查。瀏覽很多與護理相關的書籍,密切關注護理知識的新動態。

              3、加強護理專業技術操作訓練,特別是使用留置針,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,大膽細心,克服心理咨詢障礙。定期或非定期穿刺失敗原因的討論,請向有經驗的護士傳授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的“新工作新技術”。

              4、加強護理操作規范,實施流程服務。通過嚴格的無菌操作及檢查制度提高護理質量。

              5.努力基礎護理,進一步規范護理工作。病床干凈,無氣味,無污漬,物品擺放整齊,輸液滴液符合醫生指示,勤勤懇懇地巡視輸液患者,觀察病情,及時解決問題。

              6、努力改善服務態度,讓患者心滿意足。要求所有護士樹立良好的服務態度,熱情對待所有患者,將患者的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為患者提供便利。杜絕生、冷、硬、推患者的現象,絕對不允許與患者爭吵。

              三、藥品的管理:

              1.定期檢查藥品,防止密林、變質,發現沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報告給藥機械科。

              2.建立適量的藥品基數,根據學科通常的用藥情況備藥,保證臨床用藥需求,避免積壓。建立寶貴的藥品收購記錄本,半收購,記賬,確保使用必要性。

              四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

              1、加強對部門硬件設施的日常檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題,及時維修,保持儀器設備完整。

              2.要對一次性物品實行量化管理,保證臨床使用需求,不浪費。比如輸液器、膠帶、棉簽等,每天都要根據輸液的適量準備,以防止一次性醫療用品的損失。

              3、留置針管理,每次使用1具時都要登記,并記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費,要在收費室領取。

              五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度、護理技術操作規程和病情的觀察。

              每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

              六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。

              讓大家的心充滿愛、工作、熱情,病房里充滿笑聲,學科充滿溫馨!對于護理工作的現有水平,與我們預想的目標相去甚遠,希望在主任和護士長的幫助下能夠調動大家的積極性,相信部門的明天會更好,讓每個人都有主人翁意識。

              從上面開始,這是我在20xx年制定的護理工作計劃。在工作中不會一直存在。請向主任和護士長多多幫助,多多諒解!

              護理組長工作計劃2

              首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛煉,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經驗教訓,不斷學習,爭取將工作干得更好,現將20xx年工作計劃歸納如下:

              一、主要工作目標:

              1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

              2、滅菌消毒合格率為xx0%。

              3、藥品、儀器設備及急救物品完好率xx0%。

              4、年護理事故發生率為零。

              5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

              6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

              7、靜脈穿刺成功率>90%。

              8、病人對護理工作滿意度為>95%。

              9、控制成本,提高收益。

              二、保證措施:

              1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

              2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

              3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理咨詢障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的'護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

              4、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

              5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。

              6、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

              三、藥品的管理:

              1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

              2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

              四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

              1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。

              2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫療用品的流失。

              3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

              五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量

              督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

              六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。

              讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

              從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,多多體諒!

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