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            中醫科工作計劃

            時間:2023-01-18 12:32:53 工作計劃 我要投稿

            中醫科工作計劃范文

              時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的中醫科工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            中醫科工作計劃范文

              20xx年以來,我科在衛計委及院領導的帶領下,在院內同事以及患者百姓的支持下,各方面的工作都取得了一定的成績,各方面也有所提高。對于即將到來的新的一年,為了讓科室取得更大的進步和發展,現做工作計劃如下:

              —、指導思想:

              我科要秉承“一切為了人民健康”的服務宗旨,加強內部管理,引進技術設備,提高服務質量,樹立“患者至上、優質服務、人民滿意、職工幸福”的服務理念,堅守“仁愛、精誠、求實、進取”的基本原則。

              二、工作內容:

              有關中醫科的工作內容,大體上可以分為兩個方面:

              1,“對內方面”

              (1)加強職業道德建設以及醫療法律法規的學習。

              加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學習相關的醫療法律法規,使全科醫務人員做到依法執業,有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度,定期或不定期進行自查督導,嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施,每月召開醫患交流會和滿意度調查。在科室開展誠信服務,堅持以構建和諧的醫患關系為原則,爭創平安、文明科室。

              (2)加強科室學科建設和專業技術創新。

              在科室學習有關中醫適宜技術的知識,使科室每一名醫護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證。繼續開展小針刀,及針灸技術,為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態。為提高全科醫護人員的專科理論水平,科室鼓勵醫護人員訂購了相關醫學雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識,以規范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎,中醫方法為依托,為病人創造優質的就醫服務質量。進一步提高中醫辨證論治的水平。在現有的基礎上,將對中藥外用進行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。

              (3)業務學習考核方面。

              進一步完善業務學習制度,每月進行1次業務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容,并進行業務學習的考核。加強對科室無證醫師的管理,力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫護人員與患者的溝通能力,減少醫患矛盾的發生。

              (4)科室管理以及質量目標和措施。

              專門制定科室的質量管理小組,分工明確進行醫療和護理的質控,每月進行一次科室病歷的檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促及時修改。進一步建設和完善科室的質量管理體系,認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進行質控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系統化的整體護理和優質護理服務,提高科室護理質量和規范護士的工作流程,加強醫護人員的安全生產意識,包括醫療安全,對病人實行告知義務,認真開展談話記錄,三查八對等,讓護理工作更加完善。

              2,“對外方面”

              (1)進一步強化經營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,向醫療挖潛要效益。中醫的每一個科室,每一位醫生都應該從自己做起,生活需要經營,工作同樣需要經營。我們殷切希望在醫院領導和其他醫護人員的關心、支持和指導下,中醫科的工作更上一層樓。

              (2)在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、大型醫療設備以及開展的新項目、新義務等,為醫院義務的發展起到推動作用。

              (3)加強人文關懷,確保醫療安全,提高病人滿意度,積極學習衛生法律、法規。要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多問病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態。我們醫護人員隨時要有風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

              (4)完善醫療服務。在醫療工作中,因為服務質量而導致的醫療糾紛屢見不鮮。醫療服務流程不同于制度和職責,制定和完善服務流程,必須符合醫院實際與具備可操作性原則,必須以提供人性化服務為根本,積極遵循“以人為本”這一重要理念:簡化醫院就診程序,明示醫院收支標準,提高窗口辦事效率,建立相應的溝通機制,提供相關的法規咨詢。

              為廣大患者群眾提供優質高效、科學合理、服務周到的診療環境,這既是現代化醫院管理的目標,也是醫院持續發展的關鍵。

              三、工作期望:

              目標規劃的制定是為我們的工作指引方向,同時,我們也要對自己正確定位。我院中醫科還處在發展時期,各方面都存在或多或少的問題,但是醫院領導的積極向上、不畏艱難為我們樹立了一個榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我科全體醫護人員將不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為醫院的發展做出自己的貢獻。

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