項目部工作制度

時間：2024-10-03 13:06:55 工作制度我要投稿

項目部工作制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的項目部工作制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目部工作制度

項目部工作制度1

　　1、負責監督落實國家與行業的各種技術文件、規范及公司質量體系文件在本項目的.實施;

　　2、參加項目質量策劃;

　　3、負責組織、編制、審批項目部的質量保證計劃、施工組織設計和各項施工方案,并監督執行;

　　4、根據項目質量情況,進行分析、制定糾正和預防措施;

　　5、負責在施工中對本項目的技術、質量、測量、試驗工作進行管理,對項目質量檢驗計劃和項目試驗計劃進行有效性及可行性審核;

　　6、負責改革和推廣新技術;

　　7、組織技術及施工人員審圖,參加圖紙會審,編制工程施工組織設計及主要施工方案;

　　8、組織一般質量事故評定,并負責質量問題的糾正措施情況和進行驗證;

　　9、負責收集整理保存建檔相關的技術資料、文件圖紙;

　　10、負責項目部測量和試驗設備的管理工作;

　　11、負責對本項目部檢驗和試驗狀態進行監督管理檢查;

　　12、負責工程施工過程中發生的重大設計變更;

　　13、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累。

　　第一條、為加強項目資金管理，規范項目資金運作，提高資金使用效率，特制定本辦法。

　　第二條、項目資金管理的基本原則：計劃管理、統一使用、以收定支、控制使用、開源節流、提高效益。

　　第三條、財會部門辦理水利基本建設資金支付手續時，必須符合下列程序：

　　(一)經辦人審查。經辦人對支付憑證的合法性、手續的完備性和金額的真實性進行審查。實行工程監理制的'項目須監理工程師簽字;

　　(二)有關業務部門審核。經辦人審查無誤后，應送建設單位有關業務部門和財務部門負責人審核;

　　(三)單位領導核準簽字。

　　第四條、凡存在下列情況之一的，財會部門不予辦理水利基本建設資金支付手續。

　　(一)違反國家法律、法規和財經紀律的;

　　(二)不符合批準的建設內容的;

　　(三)不符合合同條款規定的;

　　(四)結算手續不完備，支付審批程序不規范的;

　　(五)不合理的負擔和攤派。

　　第五條、定期做好項目資金分析。

　　項目資金分析是項目經濟活動分析的重要內容。項目應定期進行經濟活動分析，通過對收支情況分析，及時發現項目資金管理中存在的問題，以便及時采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。

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