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      工作管理制度

      時間:2024-10-06 09:20:08 工作制度 我要投稿

      工作管理制度15篇【精華】

        在日常生活和工作中,制度起到的作用越來越大,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的工作管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      工作管理制度15篇【精華】

      工作管理制度1

        1. 非工作人員未經允許不得進入實驗區域。工作人員進入實驗室必須穿工作服,作好個人防護,實驗室工作服不得帶出實驗區域。外來人員進入特殊區域應得到實驗室負責人批準并做好來訪登記。

        2. 嚴禁在實驗區域內進食、吸煙。禁止在實驗區域內會客、嬉笑打鬧。

        3. 實驗人員上崗前應經過崗前培訓,持證上崗。

        4. 樣品接收人員對所送檢樣做好收樣、登記、編號,明確檢驗的目的,按要求保存,對不符合要求的`檢樣,拒絕收樣。

        5. 實驗操作要遵守操作規程,注意生物安全,做好原始記錄。檢驗工作完成后,檢驗人員應將原始記錄移交復核,及時出具篩查結果報告,復核人員應及時對檢驗結果進行復核。對于陽性結果,復核后及時上送確認實驗室。

        6. 實驗室內應保持衛生、整潔,物品要擺放整齊,試劑、耗材要定期檢查。儀器要定期保養檢修與調試,減小與避免檢驗結果的技術誤差與人為誤差。

        7. 各種試劑、耗材應有申請和消耗記錄,貴重儀器和影響實驗數據及結果的設備使用要實行使用登記,損毀遺失應及時報告。

        8. 標準品的購進、使用、保管由專人負責并進行記錄。

        9. 艾滋病實驗室應建立人員健康檔案,存留本底血清,定期對實驗人員進行健康監測與評估。

        10. 實驗室產生的廢棄物在移交轉運前應安要求做好廢棄物的處理,并做好移交、處理記錄。

        11. 實驗室應配備滅火筒等消防工具和應急藥品、急救工具。

        12. 離開實驗室前,要細心檢查并關閉水、電、通風、空調和門窗,防止安全事故的發生。

      工作管理制度2

        1、門衛值班人員必須加強工作責任心,履行職責,做到:堅守崗位、提高警惕、主動熱情、堅持原則、不徇私情,照章辦事。

        2、門衛值班人員必須自覺地遵守紀律、廉潔奉公,形象良好的辦好各種交接班手續。

        3、進出工地大門機動車一律慢行,非本工程施工的外來人員必須辦登記手續。

        4、門衛值班人員工作時間不準飲酒、睡崗,非門衛人員不得隨意進入門衛室閑談,坐留和其它有礙工作狀況。

        5、門衛在各自的`工作范圍內加強巡視,特別是夜間必須按規定做好防護守衛工作,發現情況立即向領導報告,特殊情況立即通知有關部門。

      工作管理制度3

        勞動防護管理制度是一套旨在保護員工在工作中免受傷害的規則和程序,它涵蓋了從預防到應對各種工作場所風險的方方面面。該制度旨在確保企業遵守國家勞動安全法規,保障員工的健康和安全,同時也是企業文化和員工福利的重要組成部分。

        內容概述:

        1、風險評估:定期對工作環境進行風險評估,識別潛在的危害因素,并制定相應的預防措施。

        2、防護設備:規定并提供必要的個人防護裝備,如頭盔、護目鏡、防護服、手套等,并確保員工正確使用。

        3、培訓教育:定期組織勞動安全培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。

        4、工作規程:制定詳細的工作操作規程,防止因操作不當引發的事故。

        5、應急預案:建立應急響應機制,包括火災、化學品泄漏等緊急情況的.應對流程。

        6、定期檢查:對工作場所的設施、設備進行定期維護和檢查,及時排除安全隱患。

        7、事故報告與處理:明確事故報告流程,對發生的事故進行調查分析,采取糾正措施防止重演。

      工作管理制度4

        (1)臨時用電管理人員的職責

        施工現場必須配備專門的電氣技術人員及電氣施工員,電氣技術人員負責臨時用現場臨時用電施工組織設計的編制與現場臨時用電資料的收集整理,當臨時用電發生變化時對臨時用電施工組織設計進行修改,并對實施過程中的問題進行處理,負責對臨時用電施工組織設計的實施進行監督檢查,現場施工員負責臨時用電施工組織設計的落實,并對現場中的各種實際問題進行現場處理,帶領其他電氣施工人員保證現場臨時用電的安全可靠保證施工進度。此外,還應配備專業的電氣施工人員對現場臨時用電進行線路的敷設及設備的安裝,保證臨時用電施工組織設計的實施。

        (2)臨時用電管理制度

        為規范施工現場臨時用電,保證現場臨時用電的安全,更好的為工程施工服務,制定現場臨時用電管理制度,內容如下:

        1)施工現場在工程開工前均應編制完善的臨時用電施工組織設計,臨時用電施工組織設計的編制應有工程專業電氣技術人員完成,由項目部總工進行審核后,報公司總工審批后實行。

        2)現場臨時用電管理人員應嚴格按著臨時用電施工組織設計的.要求進行施工,嚴格遵守安全技術交底的內容,對現場不能實施的部分應及時反映給施工組織設計編制人員進行修改。

        3)所有進行臨時用電工作的人員必須是具有特種作業人員操作證的專業電工,并由辦公室定期組織電工進行專業及安全培訓。

        4)電工操作時應嚴格按照電工操作規范進行,不得違章作業。

        5)現場臨時用電管理必須定期進行檢查,根據施工現場實際情況臨時用電的檢查可與工地組織的安全生產大檢查一起進行。對檢查中出現的問題應及時解決處理,消除安全隱患

      工作管理制度5

        為使幼兒園資助管理工作規范及順利實施,切實把國家這項“惠民工程”落到實處,增強管理工作職責,使幼兒資助工作得到落實而有保障,特制定本制度。

        1、加強國家資助政策的宣傳力度,廣泛利用幼兒園班級宣傳欄、校訊通、微信等多種形式,切實把這項國家惠民政策宣傳到位,使之家喻戶曉、深入人心。

        2、嚴格做好國家資助金的'申請、認定工作,規范評審程序。對幼兒的認定應按政策要求嚴格把關,按實際下達的名額執行。建立和完善受助幼兒相關資料,將幼兒申請表、戶籍證明材料、受理結果、公示情況、助學金發放及變動情況等有關憑證和工作情況記錄在案,建檔備查。

        3、做好幼兒資助信息報表完整、及時,做到無虛報、錯報、重報、漏報行為的發生。

        4、國家助學金嚴格按受助幼兒實際在園時間核發,實行動態管理。

        5、班級要及時向幼兒園報送幼兒異動情況,幼兒資助管理應根據幼兒異動情況及時調整國家助學金的發放。

        6、嚴格按公示制度公示,對公示中出現的問題,記錄在案,及時處理。

        7、幼兒園資助管理要嚴格做好助學金采取銀行卡形式發放,做到無代領,無實物或扣減行為,無強制消費或抵減其他費用等行為。

      工作管理制度6

        為滿足不同患者掛號需求,保證門診提供高效率、高質量的診療服務,結合本院實際,特制訂如下管理制度:

        1、預約掛號工作由主管門診工作院長負責,門診辦公室及掛號處專人負責管理。

        2、信息中心負責預約診療系統的維護,保證預約診療各環節的'有效銜接。

        3、醫院通過網站、顯示屏、公示欄、報刊負責對外宣傳

        4、預約掛號患者優先就診。分導診掛號人員及接診醫師應主動向患者做好宣傳和解釋工作。

        5、預約掛號范圍包括專家門診、專科門診、專病門診和普通門診。80%專家號源和100%普通號源應用于預約掛號。若專家不參加預約掛號,需科室主任和主管院領導簽字批準。

        6、門診預約掛號率應達到門診量50%以上,患者月平均復診預約率達到60%,口腔、產前檢查月平均復診預約率達到80%,術后患者復查等復診預約率達到60%,非手術患者出院復診預約率達到50%,努力縮短預約時間與實際就診時間間隔。

        7、預約掛號的形式有網絡預約、電話預約、現場預約、自助掛號機預約、診間預約、出院患者復診預約。

        8、預約掛號實行一周預約制,上午8:00~12:00,下午14:30~17:30,參照患者平時就診時間,盡可能滿足患者就診需求,面向社會按照“公開、公平”原則開展預約掛號,先掛號者具有優先就診權。

        9、預約掛號實行免費服務,采用實名制,預約患者應提供其真實信息,否則不予掛號。

        10、預約掛號患者,就診當天,掛號處人員核實信息加蓋預約優先就診章

        11、患者持優先就診條優先就診。

        12、各科專家應嚴格按照專家門診排班表出診,如有特殊情況不能按時出診,科主任應安排同級或以上職稱的專家出診,并提前三天通知門診辦公室,由掛號處及時通知患者,征求患者意見是換同級醫生或是等待專家下次接診,取得病人諒解。

        13、預約掛號患者掛號成功后應按時就診,如果不能按時就診,需提前24小時通知掛號處,否則,將被視為爽約。

        14、在每位患者就診結束后,主治醫師均應根據患者病情,在病歷頁面上填寫復診時間并告知。

        15、為滿足出院患者復診預約需求,出診醫師排班期限暫定一個月,若有變更,預約掛號處應及時更正。

      工作管理制度7

        人事工資管理制度對于公司的運營至關重要。它不僅維護了員工的權益,保證了薪酬的'公正性,還能通過激勵機制促進員工的工作積極性,提升團隊的凝聚力。良好的薪資制度也有助于吸引和留住人才,為公司的長期發展打下堅實基礎。

      工作管理制度8

        1、認真貫徹執行國家及上級主管部門關于體育健康、藝術教育的有關規定,開足學科,上滿學時,嚴格控制學生在校時間,合理安排學生的`體育鍛煉時間和休息時間。

        2、建立領導組織,分工明確,責任到人。加強師資隊伍建設,積極開展自

        學培訓及外出學習活動,不斷提高教師專業能力。

        3、堅持上好“兩操”、“兩活”,積極開展第二課堂活動,多渠道、多層次對學生進行體育、健康及藝術培養和教育。

        4、每學期對全校學生進行一次身體檢查,特別是新生、畢業生要做全面檢查,并詳細記錄。健全學生健康檔案,發現學生患傳染病要隔離,上學要復診。

        5、加強衛生管理,室內外衛生分片包干、定人、定崗、專人負責,堅持衛生管理經常化。

        6、每學期開展一次大型競技比賽活動,每年舉辦一次校園藝術節,通過各種活動,鍛煉學生體魄,培養兒童藝術情趣和素質。

        7、積極參加各級各類體育比賽和藝術活動,讓師生在活動中開闊眼界,增強信心,提高素質,進學生全面發展。

        8、學校領導關心指導體育衛生及藝術教育工作,校長負總責,政教主任分工管理,并及時進行總結評比、交流經驗。把開展此項工作情況作為考核任課教師和班主任的重要依據之一。

      工作管理制度9

        1.0儀容儀表

        1.1著裝整接,佩戴胸卡(左胸上衣口袋位置)。

        1.2對車主的態度要親切禮貌,用語規范文明。

        1.3工作時,嚴禁喝酒、吃零食;禁止會客、看書報,大聲喧嘩;禁止所有與職責不符的其他行為。

        2.0接班要求

        2.1提前15分鐘到崗,準備交接班。

        2.2交班人員須在交班前將崗位周邊環境的清潔搞好,再行交接。車場內須保持無垃圾、雜物。

        2.3交班人員要將當班停放車輛的數量、車況、車場設施狀況、注意事項等,向接班人員交代清楚,并將工作記錄本及臨時的保管費移交接班人。

        2.4接班人員應仔細檢查工作記錄本和車輛停放卡掛放牌,并清點車輛數量、檢查車況、車場設施狀況,如無異議,移交的臨時保管費又相符,雙方簽名確認,責任隨之移交。如有異議,應立即向當班中隊長匯報。上一班須跟進的工作下一班繼續跟進。

        2.5臨時保管費由班次收費員每天繳回保安部。財務人員應根據車輛日收費情況登記表的數量核定應收費用,并簽名確認。

        3.0工作服務要求

        3.1保安部保安員24小時分三班執勤。

        3.2車輛停車保管,執勤人員必須現場到位,按場內交通標志、標線有序指揮停泊車輛停放。停定后檢查停放車輛車況,進行車輛登記。

        3.3嚴格執行發卡、收卡制度,停車發卡,取車收卡。月保車憑繳款單發給月卡,在繳費月內使用;臨時的機動車按保管時間計費收取,非機動車按次收費。

        3.4執勤人員當班期間,必須不間斷進行巡邏、檢查,以防保管車輛被損、被盜。發現問題要立即通知當班中隊長。在夜間,可立即召集保安員,進行處理。發現被人盜竊保管車輛物件,盡可能追拿盜竊者。由保安部通知車主,商討處理辦法。將發生的一切情況(包括時間、發生的問題、處理結果等),記錄在案。并由保安部向公司領導報告。

        3.5車況檢查內容:

        3.5.1漏水、漏油、易燃、易爆危險品運輸車輛不得進場保管。

        3.5.2提醒車主車內不要放置貴重物品,須隨身攜帶。

        3.5.3督促車主鎖好車門,打開防盜系統。摩托車、自行車要鎖上防盜鎖。機動車停車后要關閉發動機、大燈。

        3.5.4檢查車輛有無備胎。車輛如有破損,須當場指出,并請車主確認。

        3.6禁止停放車輛在車場內給車輛加油、加電池水、清洗和維修,禁止車場內吸煙、動火和拋棄垃圾、雜物。

        4.0收車程序

        4.1車輛進入車場或車庫,應指揮車輛進入指定車位。

        4.2 《保安部值班記錄》中登記車輛車況情況。

        5.0放車程序

        5.1收回發給車主的車卡。

        5.2臨保的按保管時間長短進行收費。

        5.3指揮車輛,放道口閘,車輛駛出園區。

        6.0非常事故的處理

        6.1對造成停車場設施、設備損毀的肇事者,應當面交涉,記錄在案,追討賠償。嚴重的應立即通知管理處領導。

        6.2在車庫、露天車輛場所范圍內發生交通事故,應按政府有關交通事故的'規定進行處理。必要時,撥打交通事故報警電話:122。

        6.3在車庫、露天車輛場所發生火災,消防專員應立即攜帶滅火筒前往滅火。同時,應立即通知物業公司。事態嚴重的,應立即撥打火警電話:119,::并協助事后事故的調查和處理。

        6.4露天車輛場所出現水浸情況,要積極做好排水處理工作。并將有可能被水淹的摩托車抬上高處,事后做好車主的解釋工作。

        6.5保管車輛被損,要將肇事者姓名、工作單位、住址、身份證號碼等進行登記,肇事者簽名確認。應與保安部負責人和車主一道商討賠償事宜。

      工作管理制度10

        一、學習時間:每周一下午二點為老人和職工共同學習時間,每月初周一會后為職工辦公會時間。

        二、學習內容:時事政治,有關法律法規,衛生保健宣傳知識,民主生活會及職工辦公例會等。

        三、參會人員:所有在院能自主活動的供養、休養老人及職工。

        四、學習要求:

        1、不遲到,不早退,或無故缺席,有病、事要請假,并做好考勤記載。

        2、會上討論時積極發言,態度誠懇和睦,不要做與會議無關的事。

      工作管理制度11

        良好的人事管理制度對于服裝企業至關重要。它不僅能夠吸引和留住優秀人才,激發員工潛力,提高工作效率,還能夠塑造企業文化,增強團隊凝聚力,從而推動企業的持續發展。此外,合規的`人事管理也是企業規避法律風險,保證公平公正的重要手段。

      工作管理制度12

        酒店勞動管理制度是確保酒店運營效率和員工權益的重要框架,它涵蓋了員工招聘、培訓、工作時間、薪酬福利、績效評估、獎懲制度、勞動保護以及員工關系等多個方面。

        內容概述:

        1、招聘管理:規定招聘流程,包括職位發布、簡歷篩選、面試安排及錄用決策等。

        2、培訓與發展:設立新員工入職培訓、技能提升培訓和職業發展規劃。

        3、工作時間與休息制度:明確每日工作時長、休息日、節假日安排及加班政策。

        4、薪酬福利:設定工資標準、獎金制度、福利待遇及薪酬調整機制。

        5、績效考核:建立績效評估體系,包括指標設定、評估周期和結果應用。

        6、獎懲制度:設定獎勵和懲罰的標準,以激勵員工積極性和行為規范。

        7、勞動保護:確保工作環境安全,提供必要的`勞動防護設備和健康保障。

        8、員工關系管理:處理員工投訴,促進內部溝通,維護和諧的工作氛圍。

      工作管理制度13

        一、帽子戴正,扣好領鉤、衣扣,不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷。

        二、不得混穿不同季節標志服;內衣不得離出標志服兩毫米,內衣下擺不得外露。

        三、炎熱季節,除執勤以外,在辦公區內可以不戴帽,不穿制服上衣,但不得赤背或只穿背心。冬季著裝不得圍圍巾,不得將口罩帶系在帽子上,不戴時應將口罩取下,不得掛在胸前。

        四、著裝時,不得戴耳環、項鏈、領花、戒指等裝飾品,不得穿拖鞋或拖著鞋。

        五、頭發要整潔,男不得留蓋耳長發,不得留胡須,女不得留披肩發。女同志懷孕期間不得著標志服。

        六、不得把標志服借給著裝范圍以外的人穿。

        七、稽查人員執行公務中遇到黨、政、軍領導,本部門上級應主動敬禮。

        八、變更季節時的換裝時間,由市交通局統一規定全市要一致。

      工作管理制度14

        1、總則

        1.1景區應規范領票、售票、檢票等項工作,使游客滿意進入景區旅游。

        1.2票務中心負責景區門票和景區內演出活動門票的售票工作及景區的入園檢票工作。

        2、領票

        根據景區有關票務工作的管理規定,負責票務工作的員工到財務管理部門票庫領取本崗位所需的各種票據,票據應當場點清并核對票號。

        3、售票

        3.1售票員按景區有關票務的規定向游客出售景區的'門票及其他項目的演出票。

        3.2售票工作應實行規范化管理,保證熱情禮貌,售票快速準確。

        3.3售票員交接班時,應當面點清票據數量,登記票據編號,清點票款數額,并填寫交接班記錄。

        3.4所售票據的價格應在明顯的地方予以標示,如價格變動,應及時予以通告。

        3.5售票員按景區現金管理的有關規定上交售票款項,如出現假幣、短款現象,由當值售票員負責。

        4、檢票

        4.1景區應規范檢票工作管理,檢票員根據景區票務管理規定,為持有有效門票的游客提供檢票服務。

        4.2檢票員為符合景區免費入園規定的游客提供免費放行服務。

        4.3檢票員應通過培訓和學習熟悉各種票據,針對不同游客準確放行。

        4.4對于購錯票的游客,檢票員應禮貌地為其辦理補票手續。

        4.5檢票員應熟悉了解有關信息和相關知識,給游客必要的提示和咨詢解答。

        4.5當景區采用自動檢票設備以后,維護人員應隨時監控設備的運行情況,確保其正常使用。

      工作管理制度15

        單位人事管理制度上墻的重要性不言而喻。它能明確員工的權責,減少誤解和沖突;通過公正的績效考核,能激勵員工提高工作效率;合理的薪酬福利制度有助于留住人才,增強團隊穩定性;規范的紀律處分能保障單位的.正常運行,營造良好的工作環境。

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