成本管理工作職責(zé)有哪些
成本管理工作職責(zé)有哪些1
1、對(duì)項(xiàng)目的成本及招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行全方位的管理；
2、對(duì)項(xiàng)目可研的成本進(jìn)行分析確定，并對(duì)確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行分項(xiàng)分解，在后期實(shí)施中逐一進(jìn)行控制；
3、對(duì)工程項(xiàng)目的各種洽商變更進(jìn)行審核；
4、參與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的收方計(jì)量，對(duì)各種工程收方資料的審核和簽認(rèn)；
5、按照公司招采制度牽頭組織進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)及采購(gòu)工作；
6、組織進(jìn)行項(xiàng)目的工程結(jié)算工作；
7、項(xiàng)目竣工交付后負(fù)責(zé)編寫(xiě)成本方面的總結(jié)及后評(píng)估；
8、公司交辦的其它工作
成本管理工作職責(zé)有哪些2
1、負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實(shí)集團(tuán)成本管理體系，管理和控制項(xiàng)目目標(biāo)成本。
2、負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價(jià)方面信息，協(xié)助集團(tuán)成本管理中心建立成本信息庫(kù)、材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)。
3、負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測(cè)算。
4、審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版目標(biāo)成本。
5、負(fù)責(zé)區(qū)域公司動(dòng)態(tài)成本管理，建立動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳，收集和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析。6、審核權(quán)限內(nèi)的`設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等造價(jià)文件。
7、審核事業(yè)部編制的項(xiàng)目合約規(guī)劃。
8、負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新，確保數(shù)據(jù)提供及時(shí)準(zhǔn)確。
9、審核事業(yè)部提報(bào)的項(xiàng)目工程結(jié)算、工程及工程材料進(jìn)度款付款申請(qǐng)。
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