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            it公司年終工作總結(jié)

            時間:2022-07-11 19:09:41 工作總結(jié) 我要投稿

            it公司年終工作總結(jié)(合集)

              總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的it公司年終工作總結(jié)(合集),僅供參考,大家一起來看看吧。

            it公司年終工作總結(jié)(合集)

            it公司年終工作總結(jié)(合集)1

              不知不覺間,來到湖北公安科技成果推廣有限公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

              一、20xx年所負(fù)責(zé)的工作:

              1、武漢理工大學(xué)光纖傳感技術(shù)國家工程實驗室維保及配合決算;

              2、武漢理工大學(xué)人防地下室尾款的收取;

              3、中南民族大學(xué)一期教師周轉(zhuǎn)房工程施工管理;

              4、武漢體育學(xué)院人才樓現(xiàn)場施工管理及項目驗收;

              5、武漢理工大學(xué)孵化樓項目的前期預(yù)埋;

              6、武漢理工大學(xué)圖書館前期預(yù)埋。

              二、在工作中主要存在的問題有:

              對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認(rèn)知能力。

              三、工作心得

              在今年的工作中,各位同仁加強了團隊意識。在體院人才樓、華工科技園及藥監(jiān)局的驗收前期,大家互相配合,在驗收前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,并把問題處理的及時、有效和清晰。

              現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作要細(xì)致,個人得失要模糊計算;遇到問題要及時解決,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

              在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)所交代的問題要第一時間匯報。減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟,而做出錯的事。

              在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

              四、工作教訓(xùn)

              經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在今年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

              1、工作的條理性不夠清晰,沒分清主次和輕重緩急;

              在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細(xì)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成。

              2、工作不夠細(xì)致;

              平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。

              3、缺少平時工作的知識總結(jié);

              在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,要每天、每周、每月做好工作計劃。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

              在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的員工。

              五、工作計劃

              其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

              1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

              2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

              3、說話、辦事、做人要讓人信賴并值得托付。

            it公司年終工作總結(jié)(合集)2

              下面結(jié)合我在xx公司今年的工作情況,總結(jié)今年的各項工作。

              一、個人客戶管理與服務(wù)

              為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

              結(jié)合我們xx公司的各項工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于xx通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用xx電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)。

              客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收xx電話費等。

              另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進步。

              二、中高端客戶保有率

              在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的`業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

              三、外呼人員的管理

              外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,20xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查。社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

              為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在20xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。

              首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴(yán)格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務(wù)制度,提高xx公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%

              話務(wù)員是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是xx公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在20xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo)。

              20xx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

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