建筑施工項目管理制度

時間：2022-11-20 17:50:42 管理制度我要投稿

建筑施工項目管理制度(5篇)

　　在不斷進步的時代，需要使用制度的場合越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的建筑施工項目管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑施工項目管理制度(5篇)

建筑施工項目管理制度1

　　建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容:

　　(一)安全執(zhí)法和守法

　　安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

　　礎上,制定貫徹上述法規(guī)的措施,以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做,把安全法規(guī)落到實處,變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

　　(二)建立安全組織體系及相應的責任體系

　　安全生產(chǎn)必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機構,設置專職安全管理部門,配備安全人員,制定建立建全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)責任制,通過有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

　　(三)進行安全教育,采取安全技術措施和組織措施

　　安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想,知識、技能三個方面的教育,安全生產(chǎn)思想教育,包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育,安全知識教育包括每年的學時安全培訓及安全基本知識教育,施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術措施、組織措施。既要科學合理,又要確保其實施改善勞動條件,消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護,包括思想重視和措施得當,防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

　　(四)開展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

　　安全防護是勞動保護,勞動保護包括勞動管理,安全技術和勞動衛(wèi)生技術。安全管理是一門學科,必須進行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進行安全技術交底,也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學化,不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

　　(五)安全檢查和考核

　　安全檢查的目的`,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容,是對安全措施的實驗情況,安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進,總結經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結合,有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。

建筑施工項目管理制度2

　　第一章企業(yè)文化

　　1、企業(yè)宗旨

　　追求獲利，持續(xù)發(fā)展。

　　身處激烈的市場洪流，我們不僅要積累企業(yè)資本，還要提高員工的收入，提升員工的生活品質(zhì)。要做一個工程，樹一座豐碑，造福一方百姓，為客戶提供一流的產(chǎn)品，為建筑業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟的騰飛貢獻自己的力量，只有同時實現(xiàn)員工的利益，企業(yè)利益和社會利益，我們才能立足市場謀求發(fā)展，在追求效益的同時，我們應該高瞻遠矚，著眼長遠，不斷進行科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，增強企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)生命的不斷延續(xù)。

　　2、企業(yè)精神

　　以人為本，信譽至上

　　社會的基本單位是人，企業(yè)的基本單位也是人，我們以人為本，關愛員工，服務客戶，回報社會，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境和積極向上的學習氛圍，實現(xiàn)員工的價值，滿足員工自我提高的愿望，我們?yōu)榭蛻籼峁┮涣鞯漠a(chǎn)品，在合作過程中，為客戶提供一流的服務，努力為客戶打造過程精品。體現(xiàn)我們企業(yè)的金牌信譽。我們時刻謹記保護環(huán)境，服務社會，積極體現(xiàn)人的社會屬性，與所有人一起以自身力量推動社會前進。我們追求在員工中體現(xiàn)榮譽，以身為企業(yè)一員而自豪，我們追求在客戶中地位信譽，使客戶為選擇我們而感到物有所值，以選擇我們來體現(xiàn)其品位，我們追求在社會上廣播美譽，使我們的企業(yè)得到社會的認同和贊譽，與時俱進。

　　3、企業(yè)作風

　　勤勉堅韌，誠實守信，合作交流，創(chuàng)新開拓

　　我們必須清除懶惰，孜孜不倦的工作。在順境中后安思危，在逆境中堅韌不拔，面對批評和意見時虛懷若騖，聞過則喜。對待客戶、同事和他人時誠實守信，關愛友善，與同事通力合作；與客戶密切配合，善于溝通，樂于交流，不斷學習，不斷創(chuàng)新。銳意公關，奮力開拓，要有勇于第一的決心和甘當?shù)诙男膽B(tài)。

　　4、企業(yè)管理原則

　　五嚴：嚴在管理，嚴在系統(tǒng)，嚴在領導，嚴在規(guī)章，嚴在標準

　　嚴在管理是核心，嚴在系統(tǒng)是根本，嚴在領導是關鍵，嚴在規(guī)章是保證，嚴在標準是分析。

建筑施工項目管理制度3

　　績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評的目的和用途

　　1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

　　2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。

　　二、考評的原則

　　1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；

　　2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差；

　　3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；

　　4、公開性：員工要知道自己的詳細考評結果。

　　三、考評的內(nèi)容和分值

　　1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：

　　◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務能力及工作態(tài)度；

　　◆關鍵績效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；

　　2、分值計算：

　　原則上，總分滿分100分，各項考核標準具體分值詳見績效考核表。（附件一）

　　四、考評的一般程序

　　1、項目經(jīng)理直接由公司進行考評，包括基本績效考核和關鍵績效考核；

　　2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評，關鍵績效考核由公司對應部門進行考評；

　　3、各級考核人必須嚴格執(zhí)行考評程序；

　　4、考評結束時，考評負責人與該員工單獨進行考評溝通；

建筑施工項目管理制度4

　　一建筑施工項目安全管理內(nèi)容

　　建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容:

　　(一)安全執(zhí)法和守法

　　安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

　　(二)建立安全組織體系及相應的責任體系

　　(三)進行安全教育,采取安全技術措施和組織措施

　　(四)開展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

　　(五)安全檢查和考核

　　安全檢查的目的,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容,是對安全措施的實驗情況,安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進,總結經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結合,有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。

　　二、建筑施工安全管理制度

　　施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,應在國家及國務院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標準的基礎上,制定有關的規(guī)程制度,建筑企業(yè)應編制安全工作手冊,發(fā)給每個職工學習并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:

　　1、安全生產(chǎn)責任制;

　　2、安全教育制度;

　　3、安全檢查制度;

　　4、安全技術措施計劃制度;

　　5、分項工程工藝安全制度;

　　6、安全考核辦法;

　　7、勞動保護;

　　8、建筑施工安全技術規(guī)定;

　　9、施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度;

　　10、施工現(xiàn)場安全防火制度;

　　11、安全事故處理制度;

　　三、建筑施工安全管理組織

　　安全生產(chǎn)組織系統(tǒng),按照有關規(guī)定,建筑安全生產(chǎn)工作,企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責任人,各基層領導、主管本單位的勞動保護和安全生產(chǎn),并負直接監(jiān)督管理責任。同時,企業(yè)設安全生產(chǎn)專業(yè)部門,自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責,作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進行,杜絕違章作業(yè)。

　　1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。(圖略)

　　2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡系統(tǒng),(圖略)從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機結合起來,確保施工過程中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。

　　四、施工現(xiàn)場安全員職責

　　1、積極貫徹宣傳上級的有關安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

　　2、協(xié)助領導組織安全活動和檢查,要及時匯報督促解決。

　　3、與有關部門組織工人學習安全技術操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。

　　4、與有關部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術交底。

　　5、參加施工組織設計施工方案,安全部分提出合理建議。

　　6、參加生產(chǎn)會議,掌握安全信息,預防預測可能發(fā)生的事故。

　　7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關人員解決落實。

　　8、堅持以預防為主,做到腿勤、口勤、手勤,有權制止違章指揮和違章作業(yè),督促戴好個人防護用品。

　　9、參加電器設備安裝驗收,合格后方準使用。