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    幼兒園教師專業發展規劃方案

    時間:2024-05-15 08:38:24 規劃方案 我要投稿
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    幼兒園教師專業發展規劃方案

      為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編收集整理的幼兒園教師專業發展規劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    幼兒園教師專業發展規劃方案

      一、幼兒園師資隊伍現狀分析:

      我園現有專任教師6人。全園執課教師6人,生活教師4人;大專學歷7人,教師愛崗敬業,樂于奉獻,具有較強的事業心、責任感,但許多教師教科研積極性不高,“只埋頭走路,不抬頭看路”,總體來說,園內師資新教師多,經驗不足,師資面臨著較為嚴峻的形勢,師資隊伍建設急待加強,我園決定將師資隊伍建設工作作為幼兒園的一項重點工作來抓。特制定未來三年發展規劃。

      二、師資隊伍建設目標:

      1、加強教師職業道德建設,不發生有損教師形象的事件. 2、弘揚三種精神:樂于奉獻精神、愛崗敬業精神、務實創新精神。

      3、加大園本培訓和師資的引進力度,培養一支本園的骨干教師隊伍,設立幼兒園學科帶頭人制度。

      三、分步實施目標與計劃:

      階段目標1:

      學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》,《關于幼兒教育改革與發展的實施意見》,《幼兒教師專業標準》,深化幼兒園管理機制和運行機制的改革;充實領導班子,帶領全體教職工迎接新時代的挑戰;全面實施素質教育,完善園本課程建設,內部環境建設,為幼兒的發展創設最佳的環境;提高教師自身基本功,建立起我們自己特色的協作型團體.措施與計劃:

      一、進一步健全、修改和完善各種規章制度,充分發揮民主治園的各項舉措,把各項監督機制落實得更細更實,進行科學民主管理,不斷提高領導班子的整體素質。

      二、強化教師隊伍建設,搞好師德教育,建立起具有我們自己特色的協作型團體,發揮每位教師的潛能,弘揚樂于奉獻精神、愛崗敬業精神、務實創新精神。

      三、組織教師進一步領會“綱要"精神,不斷學習中外先進的幼教理念,用以指導教育教學工作;用自己培訓自己的方法,采用各種交流活動、案例分析、教育隨筆、教學能手大賽等方式來提高教師教育教學水平。

      四、進行校園網絡建設,建立幼兒園網站,實現辦公自動化和教育資源共享,家園緊密溝通。

      五、搞好園本課程建設,創辦出自己的教育特色。努力營造良好的教科研氛圍,采用走出去、請進來的方式,多為教師成長提供條件和便利.

      階段目標2:

      加強領導班子建設,不斷提升現代化管理理念,實現科學化、網絡化、人本化等相結合的管理體制。立足園本培訓,樹立終身學習的觀念,逐步形成學習型組織,創設一切有利條件,提升我園的綜合辦園實力,以優質的辦園水平促進教育改革的發展,爭創縣優質園,不斷贏得新的發展空間.措施與計劃:

      一、對教職工全面實行量化考核工作制,從而達到整體水平的全面發展提高.

      二、全面搞好各項科研課題研究工作,立足本園培訓,在原有基礎上做細、做實,充分發揮調動教師參與教研的積極性,樹立終身學習理念,逐步形成學習型團隊。把先進的教育理念理解、內化、轉化到教育行為之中,既滿足幼兒當前發展的最大利益,又能指向幼兒發展的未來方向。

      三、抓好“青藍工程”,為新進教師選配師傅,采用師徒結對的方式,讓新進教師迅速勝任本職工作。

      四、全面推進園本課程研究,創幼兒園園本課程教育特色。

      五、開展豐富多彩的園內生活和社會活動,創設一個寬松、愉快、充滿人文關懷的環境,形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作伙伴關系。

      六、制訂園內骨干教師評定和獎勵制度,激發教師參與教科研的熱情與積極性。

      階段目標3:

      實現現代化管理機制,創設一支高素質的管理團隊,充分發揮現代化信息技術在教學中的作用;多層次開展現代化幼兒教育研究;教學上形成多樣化、個性化、綜合化;加大園本培訓和師資的引進力度,培養建水縣教壇新秀至少3名,培養一支本園的骨干教師隊伍,設立園內學科帶頭人制度;為幼兒的終身發展打下良好基礎,取得廣泛、良好的社會效應。

      措施與計劃:

      一、依據市場經濟發展的需求,管理層不斷吸取新的管理理念,提高應變能力和決策能力,形成一支適應社會需求的新型的現代化管理團隊。加強目標管理、計劃管理,并形成系統的幼兒園管理體系。

      二、依靠課題研究造就一支高質量的教師隊伍,加大園本培訓和師資的引進力度,努力推動幼教名師工程,盡快培養出多名在全縣范圍有一定知名度的高素質教師,以此帶動全園師資隊伍水平的整體提升。在提高教師整體素質時注意把握團體與個人發展的相互關系,以團體的發展為基礎、為背景、為養料,在團體發展中實現個人發展,同時,又以個人的發展促進團體的更好發展。

      三、進行課程改革的第三階段,完成園本課程、特色課程及新課改的整合。

      四、運用網絡系統在幼兒園網站上把幼兒園檔案材料整理完善,進一步管理、加工、利用,建立適宜的現代化管理信息系統,為幼兒園的管理工作和教育工作提供優質的服務.

      總結與展望:

      以上目標計劃是根據當前我園實際情況而定,我認為幼兒教師的職業不同于任何職業,因為它關系到孩子的未來,幼兒教師是否專業化,其素質的高低,關系到幼兒園教育教學質量,關系著幼兒園的生存和發展,所以幼兒教師專業的發展是極具必要性的,隨著社會的進步和市場發展的需求,我園的教師專業發展規劃還要及時給予修訂、補充完善,以求達到計劃和時代要求的相統一,通過規劃實施,使我園全體教師專業化,使我園欣欣向榮,蓬勃發展。

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