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工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料范文（精選14篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不過(guò)，你會(huì)寫匯報(bào)嗎？下面是小編為大家收集的工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料范文（精選14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 1
一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新審計(jì)觀念
學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作肩負(fù)著對(duì)學(xué)校資金運(yùn)作的監(jiān)督與服務(wù)職能，充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，就要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新審計(jì)觀念。今年初，省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件，通過(guò)學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到：教育內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型是教育改革和發(fā)展形勢(shì)的需要。我們要積極探索內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑和方法，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)審計(jì)向管理+效益審計(jì)轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這一變革，做了以下幾方面的工作：一是加大宣傳力度，使大家認(rèn)清形勢(shì)，自覺(jué)地成為審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者。二是更新審計(jì)內(nèi)容，在年度工作中增加管理審計(jì)，效益審計(jì)的項(xiàng)目，使同志們能逐步適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型后的工作要求。
二，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新內(nèi)審工作
在新的形勢(shì)面前，審計(jì)工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求，也必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。本年度中對(duì)我校的基建工程項(xiàng)目：綜合教學(xué)樓，實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計(jì)。用招投標(biāo)的`方式確定了中介機(jī)構(gòu)；與中介機(jī)構(gòu)簽訂了委托合同；對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行了項(xiàng)目分工。在施工階段的跟蹤審計(jì)中，我們加大了全過(guò)程跟蹤審計(jì)的力度，參與了合同的咨詢；主要材料的比價(jià)采購(gòu)審計(jì)；工程進(jìn)度款的審核；隱蔽工程的驗(yàn)收；已完工程量的簽證驗(yàn)收；工程變更的確認(rèn)等重要環(huán)節(jié)。通過(guò)基建工程跟蹤審計(jì)，將工程項(xiàng)目造價(jià)控制由事后向事中，事前延伸，做到了關(guān)口前移，同時(shí)為工程決算積累了原始資料，以便取得更佳的經(jīng)濟(jì)效益。
三，審計(jì)工作開(kāi)展情況
參與招投標(biāo)項(xiàng)目，物資采購(gòu)驗(yàn)收項(xiàng)目，維修工程驗(yàn)收簽證項(xiàng)目160余項(xiàng)；監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同60余份；涉及資金近5000萬(wàn)元。通過(guò)以上工作，充分發(fā)揮了內(nèi)審工作服務(wù)與監(jiān)督的職能，使我校的內(nèi)審工作在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用。基建維修工程項(xiàng)目審計(jì)，全年共開(kāi)展基建維修項(xiàng)目76項(xiàng)，其中：委托審計(jì)14項(xiàng)，自審項(xiàng)目62項(xiàng)。全年審計(jì)資金總額1939.83萬(wàn)元，定案資金總額1832.16萬(wàn)元，審減額107.67萬(wàn)元。一年中，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，用我們的辛勤工作為學(xué)校節(jié)約了大量資金。科研工作是高校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，我們集中力量加強(qiáng)了對(duì)科研專項(xiàng)資金的審查和監(jiān)督，開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審鑒7項(xiàng)，使這些資金充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)我校50年校慶捐贈(zèng)資金和學(xué)生突發(fā)事件的費(fèi)用列支進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，依照財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，實(shí)事求是，客觀公正的進(jìn)行分析，論證，提出了合理化的建議，寫出了全面詳細(xì)的設(shè)計(jì)報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。配合完成了年終班子及中層個(gè)人考核工作；干部競(jìng)聘的監(jiān)督工作；人員招聘錄用工作；職稱評(píng)審監(jiān)督工作；學(xué)校新生的錄取工作；各種考試的監(jiān)督工作；各項(xiàng)評(píng)先樹(shù)優(yōu)的考評(píng)活動(dòng)。通過(guò)以上工作的參與，規(guī)范了辦事程序，避免了不正之風(fēng)。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，注重職業(yè)道德教育，不斷強(qiáng)化廉政意識(shí)，堅(jiān)持審計(jì)業(yè)務(wù)公開(kāi)透明，發(fā)揚(yáng)和保持了審計(jì)人員的良好形象。強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)，提高綜合審計(jì)工作能力。年中所有人員參加了會(huì)計(jì)和審計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，并取得了優(yōu)異成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 2
一、基本情況
實(shí)行綜合文書檔案與城市建設(shè)檔案統(tǒng)一管理、資源整合的大檔案管理體制。自20xx年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機(jī)構(gòu)整合，簡(jiǎn)單表述為“三塊牌子、一套班子、統(tǒng)一管理”，20xx年浦東、南匯兩區(qū)合并后，繼續(xù)延續(xù)這一體制（原南匯區(qū)檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設(shè)檔案室整建制劃入）。
目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區(qū)委、區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)、參照公務(wù)員法管理的正處級(jí)事業(yè)單位，歸口區(qū)委辦公室管理。業(yè)務(wù)上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)。城建檔案工作和新區(qū)規(guī)土局、建交委等部門保持密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。目前，新區(qū)檔案工作區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、區(qū)委辦主任韓志強(qiáng)，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)嚴(yán)旭。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子一正二副一總工，內(nèi)設(shè)9個(gè)部室（黨政辦公室、業(yè)務(wù)督導(dǎo)辦、政策法規(guī)辦、教育培訓(xùn)辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術(shù)部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。
我單位現(xiàn)有三處辦公點(diǎn)，館庫(kù)總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業(yè)務(wù)工作基地，另外，還在川沙新鎮(zhèn)（ 檔案館原址）和惠南鎮(zhèn)（原南匯區(qū)檔案館、南匯建設(shè)檔案室原址）分設(shè)檔案保管利用服務(wù)基地，方便市民群眾就近利用檔案。
我單位館藏檔案構(gòu)成主要為 各級(jí)黨委政府及各部門的政務(wù)活動(dòng)檔案、 開(kāi)發(fā)建設(shè)的城市建設(shè)檔案以及涉及百姓生活的`民生檔案三大類。內(nèi)容比較豐富、載體形式多樣、結(jié)構(gòu)基本合理。截至20xx年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，館藏檔案全宗數(shù)362個(gè)，案卷總數(shù)260.8萬(wàn)卷、以件為保管單位檔案13.7萬(wàn)件，城建底圖檔案20xx余張，縮微膠片平片20xx余張、卷片286余萬(wàn)幅， 同時(shí)還收藏有數(shù)量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實(shí)物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數(shù)字化總量54xxGB。
近年來(lái)，新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)檔案事業(yè)發(fā)展十分重視，檔案工作列入新區(qū)歷次五年規(guī)劃綱要、并制定了檔案工作專項(xiàng)規(guī)劃，列入?yún)^(qū)級(jí)機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理績(jī)效考核。我單位先后被評(píng)為全國(guó)檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體、國(guó)家一級(jí)檔案館，上海市城建檔案工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)，獲得國(guó)家檔案局頒發(fā)的“檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新最佳案例獎(jiǎng)”，20xx年10月被評(píng)為上海市區(qū)縣檔案事業(yè)發(fā)展綜合評(píng)估先進(jìn)單位。
二、近年來(lái) 城建檔案工作開(kāi)展的基本情況
近年來(lái)，在市城建檔案管理辦公室、市規(guī)劃管理局等上級(jí)部門指導(dǎo)下，在新區(qū)規(guī)土局、建交委等相關(guān)部門的大力支持下，我們不斷加強(qiáng)城建檔案工作，優(yōu)化城建檔案管理，適應(yīng)浦東開(kāi)發(fā)建設(shè)和檔案管理的新形勢(shì)新要求，加快城建檔案管理創(chuàng)新步伐，努力實(shí)現(xiàn)“以一流檔案服務(wù)一流浦東開(kāi)發(fā)建設(shè)”的目標(biāo)。
1、不斷完善城建檔案工作機(jī)制。一是在監(jiān)督指導(dǎo)上，我們將城建檔案管理列入市、區(qū)重大工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理流程，堅(jiān)持“重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)服務(wù)”，實(shí)行定人跟蹤責(zé)任制，確保“三同步”（項(xiàng)目立項(xiàng)與制度制定同步、項(xiàng)目施工與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)同步、項(xiàng)目竣工與檔案驗(yàn)收同步），引入專家組抽查制度。推行規(guī)土綜合驗(yàn)收，高效服務(wù)建設(shè)單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問(wèn)題導(dǎo)向監(jiān)督整改，推進(jìn)了項(xiàng)目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展；二是在檔案管理上，推行建設(shè)工程項(xiàng)目檔案在線全程監(jiān)管模式，依托檔案區(qū)域分級(jí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目檔案信息的全程跟蹤整理，推動(dòng)檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項(xiàng)目檔案的監(jiān)管力度和服務(wù)能力。三是行業(yè)管理上，建立了重大工程項(xiàng)目檔案工作聯(lián)席會(huì)議、檔案學(xué)會(huì)城建檔案會(huì)員小組等多種工作平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流協(xié)作，及時(shí)部署推進(jìn)各階段重點(diǎn)工作。我們根據(jù)新區(qū)城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區(qū)內(nèi)共xx個(gè)街道、24個(gè)鎮(zhèn)，面積達(dá)xx10多平方公里）。在單位內(nèi)部實(shí)行竣工檔案指導(dǎo)驗(yàn)收區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，每個(gè)區(qū)域都設(shè)有AB角，做到“三統(tǒng)一”（工作要求統(tǒng)一、工作規(guī)范統(tǒng)一、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一），項(xiàng)目檔案指導(dǎo)建立區(qū)域城建檔案管理網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)目建設(shè)單位都落實(shí)了檔案分級(jí)管理責(zé)任體系，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)了責(zé)任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確保竣工檔案準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，確保區(qū)域城建檔案整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是在作風(fēng)以及廉政建設(shè)上，我們加強(qiáng)了制度規(guī)范建設(shè)。一是辦事承諾制，對(duì)辦事標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、責(zé)任等，向服務(wù)對(duì)象及社會(huì)作出的公開(kāi)承諾的制度，同時(shí)設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)和投拆電話，接受社會(huì)的監(jiān)督。二是首問(wèn)負(fù)責(zé)制，服務(wù)對(duì)象前來(lái)咨詢或辦理相關(guān)事項(xiàng)，首位接待或受理的工作人員要認(rèn)真接待、負(fù)責(zé)解答，做到一次告知。三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，一次告知，首問(wèn)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。四是責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、規(guī)范工作行為，堅(jiān)決依法辦事、廉潔辦事。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 3
一是深入扶貧一線盯任務(wù)、抓落實(shí)。在聽(tīng)取駐村工作隊(duì)關(guān)于幫扶工程推進(jìn)情況的電話匯報(bào)后，王炳南主任再次帶領(lǐng)相關(guān)班子成員和處室負(fù)責(zé)同志來(lái)到藍(lán)田縣厚鎮(zhèn)北峪村開(kāi)展駐村調(diào)研，在村委會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取了鎮(zhèn)黨委書記關(guān)于合并村有關(guān)情況和駐村工作隊(duì)近期幫扶工作進(jìn)展情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了河堤加固工程、污水處理工程、安全飲水工程建設(shè)情況，要求駐村工作隊(duì)要進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)沖刺狀態(tài)，以今年脫貧驗(yàn)收為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)在建民生工程項(xiàng)目建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛(ài)貧困戶生產(chǎn)生活實(shí)際困難，并按照中省市縣鎮(zhèn)要求及時(shí)整改完善脫貧攻堅(jiān)各類資料，確保不出任何問(wèn)題。確保按期保量完成既定脫貧任務(wù)。會(huì)后，王主任實(shí)地查看了河堤加固工程和污水處理工程建設(shè)情況，要求駐村工作隊(duì)要緊盯重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期保量完成脫貧攻堅(jiān)工程項(xiàng)目建設(shè)。
二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門送產(chǎn)業(yè)、增收入。工作隊(duì)以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn)，在多次考察村里的然環(huán)境的基礎(chǔ)上，把中蜂產(chǎn)業(yè)作為繼核桃、奶山羊等傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)之后的又一特色產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)扶持。通過(guò)擬定幫扶計(jì)劃提交辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為幫扶村困難群眾贈(zèng)送中蜂養(yǎng)殖箱140個(gè)（價(jià)值14萬(wàn)元），加快提高貧困戶自我發(fā)展能力，因地制宜地拓寬致富渠道，提高村民收入。送產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，駐村工作隊(duì)還把送技術(shù)同步實(shí)施，專門邀請(qǐng)市農(nóng)林委中蜂產(chǎn)業(yè)有關(guān)專家，到村里手把手教中蜂養(yǎng)殖技術(shù)，傳授相關(guān)專業(yè)知識(shí)，幫助貧困戶掌握科學(xué)養(yǎng)殖方式方法，確保村民能夠養(yǎng)的住蜂，產(chǎn)的出蜜、掙得了錢。
三是狠抓危房改造送物資、促保障。第一書記和駐村工作隊(duì)隊(duì)員堅(jiān)持把危房改造這一民心工程作為當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作的'著力點(diǎn)，大力推進(jìn)貧困戶危房改造，積極改善貧困戶住房條件，確保貧困戶住房安全得到保障。駐村工作隊(duì)定期上門督促施工隊(duì)加快危房改造建設(shè)進(jìn)度，時(shí)刻監(jiān)督危房改造建設(shè)質(zhì)量，在前期為貧困戶趙倉(cāng)良家增送了水泥20噸、沙子20方、石灰500公斤等所需建筑材料基礎(chǔ)上，還專門邀請(qǐng)社會(huì)愛(ài)心人士為他們捐贈(zèng)了床、沙發(fā)、餐桌、椅子、衣柜等家具，并幫助貧困戶安裝了防護(hù)欄桿，徹底解決了樓梯和房頂安全防護(hù)問(wèn)題。目前，該貧困戶已入住新房。
四是動(dòng)員社會(huì)力量獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖。6月1日，在國(guó)際兒童節(jié)到來(lái)之際，通過(guò)駐村工作的積極請(qǐng)示和協(xié)調(diào)，王炳南主任安排專人赴藍(lán)田縣厚鎮(zhèn)北峪小學(xué)，為11名留守兒童捐贈(zèng)了價(jià)值15600元的步步高點(diǎn)讀機(jī)和四大名著書籍，并送上了真誠(chéng)的節(jié)日祝福，留守兒童專門為我辦慰問(wèn)代表佩戴了紅領(lǐng)巾，全體師生對(duì)我辦長(zhǎng)期以來(lái)的真心、真情關(guān)愛(ài)表示衷心感謝。6月10日，駐村工作隊(duì)又按照辦領(lǐng)導(dǎo)部署，聯(lián)系西安高新國(guó)際小學(xué)，共82名師生、家長(zhǎng)一同來(lái)到北峪村小學(xué)，開(kāi)展“同一藍(lán)天下，公益在我心”聯(lián)誼活動(dòng)，為北峪村留守兒童捐贈(zèng)了價(jià)值5100元的運(yùn)動(dòng)服和學(xué)習(xí)體育用品，并開(kāi)展了豐富多彩的聯(lián)誼互動(dòng)活動(dòng)，學(xué)生們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中結(jié)下了深厚的友誼。通過(guò)積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，真正把社會(huì)溫暖帶給了困難群眾，受到了北峪村村民的一致好評(píng)和認(rèn)可，進(jìn)一步提高了群眾滿意度。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 4
Abstract The so-called construction management is the project of the construction work from the project construction preparation work to start until completion and acceptance of the whole process of management behavior. Modern construction management has a crucial impact on the quality of construction projects, not only is the assurance of safety of the construction, and the completion of construction projects after the acceptance of the use and safety guarantee. In this paper, the main points of the management of the building construction process from the start, and then explore the construction management of the new strategy.
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理
Key words building works； construction management
中途分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對(duì)于施工過(guò)程的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持過(guò)程控制績(jī)效考核的指導(dǎo)原則，推動(dòng)公司項(xiàng)目管理整體水平持續(xù)提高，并不斷完善項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任人考核與激勵(lì)約束機(jī)制，提高項(xiàng)目經(jīng)理部的積極性、創(chuàng)造性和執(zhí)行力，并推動(dòng)項(xiàng)目管理的持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)，項(xiàng)目部也一直在不斷探索、完善、修正過(guò)程管理辦法，并始終堅(jiān)持以過(guò)程管控為手段，不斷提高過(guò)程績(jī)效管理目標(biāo)。下面從五個(gè)方面進(jìn)行介紹：
一、堅(jiān)持技術(shù)質(zhì)量策劃，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作
項(xiàng)目部針對(duì)今年以來(lái)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，特別是復(fù)合材料三號(hào)廠房中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，狠抓技術(shù)質(zhì)量管理工作。
1、進(jìn)一步完善技術(shù)質(zhì)量管理體系
為了進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理，提高技術(shù)質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目部根據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)章制度的要求，完善了技術(shù)質(zhì)量管理制度，對(duì)施工單位下發(fā)了10余項(xiàng)管理制度、辦法，其中包括《項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法及處罰措施》 、《進(jìn)場(chǎng)材料管理規(guī)程》 、《樣板先行制度》 、《關(guān)鍵部位、工序檢查及驗(yàn)收管理辦法》等等，使質(zhì)量制度涵蓋了項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，充分發(fā)揮出指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理的積極作用。
2、強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理策劃
首先，從技術(shù)質(zhì)量管理策劃入手，抓技術(shù)方案審批，督促施工單位施工組織設(shè)計(jì)和方案報(bào)審，做到技術(shù)先行；其次，狠抓現(xiàn)場(chǎng)樣板和各項(xiàng)管理制度落實(shí)，做到樣板先行，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)優(yōu)工作，并針對(duì)工程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題施工單位給予相應(yīng)處罰。
3、推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
為了更加規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)公司《“三標(biāo)”管理體系文件》對(duì)總承包類程序文件的重點(diǎn)、要點(diǎn)深刻解讀，讓項(xiàng)目部每位成員做到規(guī)范化管理。
4、推行質(zhì)量創(chuàng)新管理，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量檢查及責(zé)任追究
建立項(xiàng)目創(chuàng)新質(zhì)量管理制度，制定《過(guò)程質(zhì)量管理責(zé)任追究辦法》 、《關(guān)鍵部位、工序檢查及驗(yàn)收管理辦法》 ，在項(xiàng)目部全面落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，對(duì)重要分項(xiàng)、重要工序堅(jiān)持全方位旁站制，實(shí)名制。
5、深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，著手提高質(zhì)量意識(shí)；全面深入檢查，切實(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題
定期組織質(zhì)量宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)參建單位人員的質(zhì)量教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)；加大對(duì)勞務(wù)人員的管理及教育力度，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高實(shí)際操作能力，另一方面，結(jié)合工程特點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部管理目標(biāo)和要求，總結(jié)符合項(xiàng)目經(jīng)理部自身特點(diǎn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，采取座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)講座、圖片展示、專題講解等多種宣傳、培訓(xùn)形式，宣傳開(kāi)展質(zhì)量管理的意義，營(yíng)造一個(gè)有利于提高施工質(zhì)量的輿論氛圍。
二、完善安全管理體系，狠抓安全管理
為落實(shí)公司安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部從落實(shí)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和分包管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)文明安全工地為載體，力求將安全管理抓出成效。具體做法是：
1、進(jìn)行制度建設(shè)，完善管理體系
對(duì)現(xiàn)有的安全文明施工管理制度進(jìn)行梳理，用制度來(lái)保障現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)執(zhí)行。依據(jù)公司關(guān)于安全管理人員配備及管理的制度要求，針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀及人員配備、隱患整改等情況，制定《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患排查及治理辦法》 ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患的整改流程、責(zé)任人、整改檢查、責(zé)任追究等也有了更加明晰的規(guī)定。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查處罰力度，提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)
針對(duì)項(xiàng)目搶工的情況，保證現(xiàn)場(chǎng)安全施工標(biāo)準(zhǔn)，不出責(zé)任事故，最根本的的辦法就是加強(qiáng)檢查管理。項(xiàng)目部切實(shí)將安全管理工作放在第一位，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭每天至少全面轉(zhuǎn)一次工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)未按照項(xiàng)目安全文明施工要求的參建單位給予嚴(yán)厲處罰，罰款從當(dāng)月工程款中扣除。
3、嚴(yán)格分包管理，把好分包安全保障能力入口關(guān)
加強(qiáng)和總包單位一起審核分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)，尤其是安全生產(chǎn)許可證的審核，以及分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，特種人員的配備的數(shù)量、素質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不合格的不允許進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)，對(duì)過(guò)程實(shí)施中分包的安全履約評(píng)價(jià)進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)安全保障能力差的分包單位，向公司匯報(bào)，保證單位合格供應(yīng)方的.質(zhì)量。
三、強(qiáng)化人員管理，提升項(xiàng)目施工能力
面對(duì)管理人員和勞務(wù)市場(chǎng)人員嚴(yán)重短缺等嚴(yán)峻客觀環(huán)境，項(xiàng)目部以工程精細(xì)化管理為模式、將完善制度、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管、積極協(xié)調(diào)作為主要工作手段，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有條不紊的向前推進(jìn)。
1、組織召開(kāi)工程管理推進(jìn)會(huì)、以多種形式促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高
項(xiàng)目部積極組織各種形式的管理推進(jìn)會(huì)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，項(xiàng)目部今年重點(diǎn)抓上年工程不足，深刻反思，通過(guò)召開(kāi)設(shè)計(jì)部和管理部匯報(bào)會(huì)，充分揭示矛盾，深入研究對(duì)策，制定切實(shí)可行的措施，集中人力、財(cái)力、物力解決施工短板問(wèn)題，為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
2、關(guān)注勞務(wù)人員工作狀況，管控做到有的放矢
勞動(dòng)力資源的管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難題，麥?zhǔn)铡⑶锸掌陂g人員的穩(wěn)定工作較難，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短期大幅短缺。為降低進(jìn)度緩慢的不利影響，項(xiàng)目部一方面提前積極與施工單位協(xié)調(diào)，要求其保證麥?zhǔn)铡⑶锸掌陂g勞動(dòng)力保障；重點(diǎn)是調(diào)整計(jì)劃安排，集中有限力量實(shí)施一些關(guān)鍵部位和工序交叉部位的施工，保證工程順利進(jìn)行。
四、以成本控制為根本，創(chuàng)造最佳效益
如何做好項(xiàng)目管理公司的工程成本管理，達(dá)到降低成本多創(chuàng)效益為目的，就是要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程成本管理，即工程招投標(biāo)、工程施工實(shí)施、工程結(jié)算審計(jì)等階段的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)全方位、全過(guò)程進(jìn)行管理。
工程成本控制要點(diǎn)
一是控制工程變更；二是嚴(yán)格審查承包商的索賠要求；三是嚴(yán)格執(zhí)行簽證管理制度。
目標(biāo)成本管理
目標(biāo)成本管理就是在項(xiàng)目預(yù)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在成本預(yù)測(cè)、成本決策、測(cè)定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上,進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評(píng)價(jià)的一系列成本管理工作。
五、進(jìn)度控制為主線，嚴(yán)控工期節(jié)點(diǎn)要求
1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制
工程施工進(jìn)度計(jì)劃是工程施工中的重要指導(dǎo)文件。針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，科學(xué)安排進(jìn)度計(jì)劃，以控制時(shí)間和節(jié)約時(shí)間，對(duì)保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本具有積極意義。
2、工程施工實(shí)際進(jìn)度檢查
進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度控制人員需要對(duì)整個(gè)工程實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行經(jīng)常性地、定期性地跟蹤觀測(cè)與記錄，了解施工的實(shí)際進(jìn)度情況，建立工程分項(xiàng)的月、周進(jìn)度控制圖與控制表等，對(duì)收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，必須進(jìn)行必要的整理、按照計(jì)劃控制的工作的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為進(jìn)度對(duì)比分析提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)、資料。
3、工程施工進(jìn)度糾偏措施
工程施工進(jìn)度檢查比較的結(jié)果，應(yīng)按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定形成進(jìn)度控制報(bào)告，向相關(guān)主管負(fù)責(zé)人和部門匯報(bào)。進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容主要包括：工程事實(shí)概況，管理概況，進(jìn)度概要的總說(shuō)明，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說(shuō)明；施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度，材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；勞務(wù)記錄與預(yù)測(cè)，日歷計(jì)劃；對(duì)工程變更、價(jià)格調(diào)整等情況；進(jìn)度偏差狀況與原因分析；解決措施與計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)等。
4、工程施工進(jìn)度與費(fèi)用、質(zhì)量、安全關(guān)系
工程施工進(jìn)度與工程費(fèi)用之間存在著相互影響、相互制約的關(guān)系，若要加快施工速度，縮短工期，資源的投入就會(huì)增加，相應(yīng)費(fèi)用也會(huì)增加。
綜上所述，工程施工管理工作不僅關(guān)系到工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，而且還直接關(guān)系到建設(shè)單位、施工單位的成本控制，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的工作。而施工過(guò)程管理，更是施工單位在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)中謀求生存與發(fā)展的重要途徑。因此，只有從施工管理工作的實(shí)踐中，逐步吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，慢慢摸索出符合市場(chǎng)需要、管理公司自身實(shí)際情況的一套行之有效的施工管理機(jī)制，才是管理公司需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 5
20xx年，區(qū)人大常委會(huì)將促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為工作的永恒主題，圍繞中心，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)履職，保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)注經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督。著眼于放大發(fā)展優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化發(fā)展支撐、突出發(fā)展特色，聽(tīng)取、審議和表決了區(qū)政府關(guān)于新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和科技研發(fā)中心建設(shè)情況的報(bào)告，對(duì)全區(qū)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了視察。針對(duì)工作中的'薄弱環(huán)節(jié)，建議區(qū)政府深入實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，切實(shí)提高新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和科技研發(fā)中心建設(shè)水平；推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)中的引擎作用；提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。對(duì)此，區(qū)政府及有關(guān)部門高度重視，認(rèn)真落實(shí)，收到了良好成效。
關(guān)注城鎮(zhèn)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)城建工作的監(jiān)督。為確保城建重點(diǎn)工程順利實(shí)施，聽(tīng)取、審議和表決了區(qū)政府關(guān)于20xx年度城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目安排情況的報(bào)告，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、城區(qū)道路升級(jí)改造等有關(guān)工程進(jìn)行了重點(diǎn)視察；致力于提升山城形象，聽(tīng)取、審議和表決了區(qū)政府關(guān)于城市園林綠化工作情況的報(bào)告；堅(jiān)持建管并重原則，不斷強(qiáng)化對(duì)城市管理行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。在常委會(huì)的積極推動(dòng)下，區(qū)政府及有關(guān)部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，全區(qū)城鎮(zhèn)面貌進(jìn)一步改觀，管理秩序更加規(guī)范。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 6
自2007年民生工程實(shí)施以來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我縣始終堅(jiān)持把保障和改善民生放在突出位置緊抓不放，集中有限財(cái)力，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，精心組織，積極探索，強(qiáng)力推進(jìn)，取得顯著成效。到今年年底，全縣累計(jì)投入民生工程資金將達(dá)50.9億元，其中縣級(jí)配套資金6.77億元，惠及全縣城鄉(xiāng)居民120余萬(wàn)人，人均受益4200多元。目前已涵蓋基本公共教育與公共文化類、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)類、社會(huì)保險(xiǎn)類、社會(huì)服務(wù)類、醫(yī)療衛(wèi)生類、住房保障類及農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類等七大類46項(xiàng)。全縣公共服務(wù)水平極大提高，城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活明顯改善，廣大群眾得到了更多實(shí)惠，有效緩解了群眾反映集中的就業(yè)難、飲水難、住房難、行路難、讀書難和看病難等一批現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，民生工程連續(xù)多年位居全市先進(jìn)位次。
一、 主要做法
幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持不斷地健全完善六項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng) 全縣民生工程健康發(fā)展。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)機(jī)制。縣委、縣政府高度重視，組建由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的高規(guī)格民生工程領(lǐng)導(dǎo)組，成立專門工作機(jī)構(gòu)，在人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予切實(shí)保障。同時(shí)，考慮到民生工程涉及部門逐年增多、工作量逐年加大的實(shí)際，縣委、縣政府決定建立民生工程分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確 民生工程按照工作分工，分別由各位分管領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)、牽頭推進(jìn)。采取月度調(diào)度、季度點(diǎn)評(píng)、綜合調(diào)度、隨機(jī)督查等方式方法，加大工作推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。為有效贏得工期，我縣及時(shí)對(duì)縣婦幼保健所、部分校安工程建設(shè)等項(xiàng)目，實(shí)行民生工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)“綠色通道”制度，極大地減少了公開(kāi)招標(biāo)時(shí)間，確保了民生工程各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
二是完善資金保障機(jī)制。牢固樹(shù)立民生財(cái)政理念，認(rèn)真做好民生工程預(yù)算編制和資金籌集辦法，進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持有限財(cái)力向民生傾斜，優(yōu)先保障民生工程資金需求，確保民生工程資金足額配套到位。2013年，全縣33項(xiàng)民生工程投入資金13.3億元，其中縣財(cái)政配套1.6億元。積極有效地整合民生工程資金，為提高培訓(xùn)資金的使用效益，我縣按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、縣級(jí)整合”的原則，整合了“陽(yáng)光工程”、“雨露計(jì)劃”、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等，培訓(xùn)實(shí)行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃、統(tǒng)一認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一組織培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開(kāi)展技能鑒定、統(tǒng)一組織檢查驗(yàn)收。該項(xiàng)工作得到省、市的充分肯定，并在全省作工作經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)民生工程資金績(jī)效考評(píng)辦法的'要求，加快民生工程資金撥付進(jìn)度，保證撥付進(jìn)度不低于序時(shí)進(jìn)度，支出進(jìn)度不低于建設(shè)進(jìn)度。
三是完善督查糾處機(jī)制。采取專項(xiàng)督查和綜合督查相結(jié)合的方式，加大日常暗訪檢查的力度。實(shí)施部門聯(lián)合督查， 近年來(lái)，先后下發(fā)了200多個(gè)督辦函，有效保證了督查效果。 今年，我縣首次將民生工程列入效能監(jiān)察，把日常效能監(jiān)察作為民生工程考核的重要依據(jù)，凡受到通報(bào)批評(píng)及其以上處理的單位或個(gè)人，將影響該單位政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和績(jī)效綜合考評(píng)。縣民生辦、縣監(jiān)察局對(duì)今年實(shí)施的建設(shè)類民生工程項(xiàng)目，專門下發(fā)了各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃，排出具體時(shí)間表，實(shí)行適時(shí)監(jiān)督，確保了項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)完成。
四是完善建后管養(yǎng)機(jī)制。按照全市民生工程“回頭看”的要求，今年，我縣大力開(kāi)展了以提高民生工程使用效益為主題、以提升群眾知曉度和滿意度為主線的“管理提升年”活動(dòng)。活動(dòng)期間，對(duì)2007年以來(lái)，已經(jīng)完成的14個(gè)建設(shè)類民生工程項(xiàng)目全面開(kāi)展了“回頭看”，重點(diǎn)檢查群眾受益情況和項(xiàng)目管養(yǎng)運(yùn)行情況。目前，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，縣民生辦會(huì)同有關(guān)部門逐項(xiàng)落實(shí)解決辦法，特別是對(duì)少數(shù)項(xiàng)目管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，縣政府結(jié)合今年新一輪縣鄉(xiāng)財(cái)政體制調(diào)整，按照農(nóng)村人口人均2元的標(biāo)準(zhǔn)，安排240萬(wàn)元民生工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)。今年各級(jí)財(cái)政積極籌措資金，全縣安排建成項(xiàng)目管護(hù)經(jīng)費(fèi)2956.3萬(wàn)元。同時(shí)，推行建后管養(yǎng)市場(chǎng)化管理，針對(duì)農(nóng)村飲水安全工程投資大、覆蓋面廣、建后運(yùn)行成本高等特點(diǎn)，我縣首次采取市場(chǎng)化運(yùn)作，積極引進(jìn)民間資金1.2億元，建設(shè)水廠14個(gè)，確保建成項(xiàng)目持久發(fā)揮效益。
五是完善政策宣傳機(jī)制。大力開(kāi)展民生工程政策百姓宣講團(tuán)活動(dòng)，組織若干個(gè)宣講隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展政策宣傳;在縣電視臺(tái)開(kāi)辦《民生視線》欄目，每周日晚8：00黃金時(shí)段定期播出，在社會(huì)上引起良好反響;精心編排了一臺(tái)具有濃郁本土特色的民生工程文藝演出，從5月份開(kāi)始陸續(xù)開(kāi)展了送戲下鄉(xiāng)活動(dòng);創(chuàng)作了一首民生工程主題歌曲《民生之歌》，已錄制完成，正推廣傳唱;刻錄民生工程政策宣傳光盤發(fā)放到每個(gè)行政村，在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡上印制了民生工程公開(kāi)信，開(kāi)展了“民生縣”征文攝影競(jìng)賽等活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各實(shí)施部門不斷創(chuàng)新宣傳方式，炎劉鎮(zhèn)、保義鎮(zhèn)將民生工程政策編入地方小戲，送戲入村入敬老院;澗溝鎮(zhèn)將民生工程的政策編成順口溜印在墻上;縣文廣新局將民生工程政策制作成光盤，在送電影下鄉(xiāng)中開(kāi)展宣傳等，集中展示了我縣民生工程實(shí)施六年來(lái)取得的巨大成效，擴(kuò)大了政策影響，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，廣大群眾對(duì)民生工程政策的知曉度和滿意度明顯提高。
六是完善獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。將民生工程納入縣委、縣政府重點(diǎn)工作目標(biāo)考核范圍，不斷修訂完善民生工程考核辦法和評(píng)分細(xì)則，在每年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上予以獎(jiǎng)懲，對(duì)考核最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并列入下一重點(diǎn)管理單位。去年，縣委、縣政府又將民生工程列入目標(biāo)管理績(jī)效綜合考評(píng)內(nèi)容，切實(shí)加大考核份量，進(jìn)一步激發(fā)工作動(dòng)力。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
一是配套資金壓力大。
二是部分民生工程實(shí)施行政成本高。 三是部分民生工程項(xiàng)目亟需整合。 四是部分項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)較低。
五是部分工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
六是部分項(xiàng)目選擇不夠科學(xué)。
七是服務(wù)保障人員不足。
三、意見(jiàn)和建議
一要有效整合相關(guān)民生項(xiàng)目資金。建議省級(jí)財(cái)政部門對(duì)各類涉及民生的項(xiàng)目資金進(jìn)行認(rèn)真的梳理和分析，分清各類項(xiàng)目資金的政策規(guī)定和管理要求，將能夠合并使用的資金進(jìn)行合并安排，相互補(bǔ)充，確保民生工程項(xiàng)目有限的資金真正用在“刀刃”上。同時(shí)，要提早下達(dá)項(xiàng)目資金計(jì)劃，確保及時(shí)開(kāi)工，確保當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年見(jiàn)效。
二要切實(shí)增加縣級(jí)財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付。按照各級(jí)政府的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，中央和省級(jí)財(cái)政應(yīng)加大財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付的力度，壯大縣級(jí)財(cái)力，讓縣級(jí)政府有更多民生工作的主動(dòng)權(quán)。在省級(jí)財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付中，增加安排民生項(xiàng)目資金，不僅可以保證民生工程資金專款專用，也能夠減少被動(dòng)買單，緩解省級(jí)資金壓力。對(duì)我們這樣的財(cái)政窮縣、人口大縣，上級(jí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮、區(qū)別對(duì)待，盡量給予減少或免除部分配套資金，以緩解縣級(jí)配套資金的壓力。
三要多渠道籌措民生資金。隨著政府財(cái)政對(duì)民生投入的逐漸加大，可逐步探索財(cái)政資金引導(dǎo)，更多地采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貼息、配套、擔(dān)保等形式，鼓勵(lì)和吸引企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人資金投入民生工程，形成政府主導(dǎo)、多方籌資的穩(wěn)定的多元化籌資機(jī)制。特別要鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入農(nóng)村公共服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建政府投入、民間參與、社會(huì)興辦等多元化的農(nóng)村公共產(chǎn)品投入新機(jī)制。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議的安排，現(xiàn)將天元鎮(zhèn)1—9月份的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
1到9月份，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，累計(jì)完成投資23.47億元，完成年計(jì)劃的79.29%。
一、1到9月份全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資基本情況
1、工業(yè)投資持續(xù)增長(zhǎng)。1到9月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)生產(chǎn)性投資5.48億元，完成年計(jì)劃的78.31 %，其中限上投資5.47億元。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較快。我鎮(zhèn)共有在建項(xiàng)目28項(xiàng)(其中新開(kāi)工項(xiàng)目10項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目18項(xiàng)，3000萬(wàn)以上項(xiàng)目15項(xiàng))，11項(xiàng)已竣工，列入縣重點(diǎn)項(xiàng)目22個(gè)(包括前期項(xiàng)目2個(gè))，正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。其中：尖峰乳業(yè)年處理鮮奶37000噸項(xiàng)目，計(jì)劃總投資2.2億元，20xx年計(jì)劃投資1億元，1-9月份累計(jì)完成投資1.178億元，完成年計(jì)劃的117.8%，目前已投入生產(chǎn);鏗鏘輥業(yè)年產(chǎn)聚氨酯膠輥300立方米與特大型膠輥350立方米項(xiàng)目，計(jì)劃總投資1.55億元，20xx年計(jì)劃投資4500 1萬(wàn)，1-9月份累計(jì)完成投資4179萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的92.87%，目前，10743平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房已投入使用，特大型膠輥生產(chǎn)線二條，一條已安裝完成并生產(chǎn)，另外一條正在安裝中;啟陽(yáng)科技年產(chǎn)工業(yè)門10萬(wàn)平方米、卷簾門15萬(wàn)平方米、防火門15萬(wàn)平方米項(xiàng)目，計(jì)劃總投資5000萬(wàn)元，20xx年計(jì)劃投資4000萬(wàn)元，1-9月份累計(jì)完成投資3575萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的89.38%，目前，設(shè)備安裝基本完成，已投入生產(chǎn)。
3、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，優(yōu)勢(shì)作用顯現(xiàn)。1到9月份全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)完成投資17.45億元，完成年計(jì)劃的79.34%，其中重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目完成8102萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的'19.29%。其中：奧克斯夢(mèng)溪山莊項(xiàng)目總投資6000萬(wàn)元，20xx年計(jì)劃投資2000萬(wàn)元，1-9月份累計(jì)完成投資1800萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的90%，目前，別墅及外裝修已經(jīng)完工，道路景觀建設(shè)正在完善建設(shè)中。
4、農(nóng)林業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)作用穩(wěn)固。1到9月份全鎮(zhèn)完成農(nóng)林業(yè)投資5361萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的89.35%。其中：江蘇牧歌生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司鐵皮石斛種植項(xiàng)目，計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元，20xx年計(jì)劃固定資產(chǎn)投資1500萬(wàn)元，1-9月完成了1380萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的92%。目前，10000平方米的聯(lián)棟智能溫室和6只單體大棚已經(jīng)建設(shè)完成，主干道路完成澆筑200余米，外圍綠化、聯(lián)棟大棚內(nèi)部生產(chǎn)管理正在設(shè)施中。
二、存在的問(wèn)題
1-9月份，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額繼續(xù)保持持續(xù)增長(zhǎng)的良好局面，但具體分析，仍存在一些亟需解決的困難和問(wèn)題：一是融資困難的大環(huán)境下，個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)資金不足，影響推進(jìn)速度;二是制約要素嚴(yán)重，亟需尋找新的突破口;三是重點(diǎn)服務(wù)業(yè)增速較慢，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、下一步工作打算
第四季度，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服一切不利因素，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好項(xiàng)目推進(jìn)工作，爭(zhēng)取全面或超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大項(xiàng)目推進(jìn)支持力度。對(duì)納入縣“五個(gè)一批”的 12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系責(zé)任制，落實(shí)專人對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤服務(wù)，全力協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、著力破解瓶頸因素，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。在土地利用方面，加快場(chǎng)平、基礎(chǔ)設(shè)施和安置小區(qū)等建設(shè)速度，確保項(xiàng)目及早落地、施工，同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)用地政策支持，探索跨區(qū)域園區(qū)共建共享機(jī)制。在資金籌措方面，引導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位，通過(guò)招商引資、項(xiàng)目融資、爭(zhēng)取信貸支持等方式，籌集建設(shè)資金。在項(xiàng)目立項(xiàng)審批方面，緊緊圍繞國(guó)家宏觀政策和投資方向，策劃上報(bào)項(xiàng)目，并保持與市、縣有關(guān)部門的銜接，盡量縮短審批時(shí)間，確保落戶項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位專家：
大家好!
我代表江蘇建工集團(tuán)有限公司就盛澤財(cái)富中心28#公寓式酒店項(xiàng)目的安全文明施工管理方面作如下匯報(bào)：
一、 工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、工程概況：
① 本工程由吳江市鵬翔房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)興建，浙江建院建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)、吳江新世紀(jì)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由江蘇省建工集團(tuán)有限公司總承包施工。〈插入〉工程效果圖。
② 本工程建筑面積33611㎡，占地面積2800㎡，建筑高度99.58m，框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)為公寓式酒店，屬一類高層。
③ 本工程于2010年10月1日開(kāi)工，計(jì)劃于2012年8月1日竣工，總工期670日歷天，合同造價(jià)6985萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目目標(biāo)：
①工程質(zhì)量目標(biāo)：確保“姑蘇杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。
②文明施工目標(biāo)：確保“江蘇省文明工地”。
③ 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡重傷事故，輕傷事故率低于3‰，無(wú)火災(zāi)交通事故。
3、組織機(jī)構(gòu)：〈插入〉項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理韓書鑫
副組長(zhǎng)：技術(shù)總工姜廣勝 生產(chǎn)副經(jīng)理施海疆
組員：技術(shù)科：xxx-施工員 負(fù)責(zé)施工管理、技術(shù)放樣;xxx-質(zhì)量員 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查;資料員-xx 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料整理歸檔。 安全科：xxx xxx，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理
綜合科：xxx xxx，負(fù)責(zé)材料物資以及財(cái)務(wù)管理。
二、安全文明施工
工程開(kāi)工以來(lái), 我們堅(jiān)持“以高效滿足客戶，用服務(wù)回報(bào)社會(huì)”，的宗旨，以創(chuàng)造“省級(jí)安全文明工地”為目標(biāo)，精心組織、文明施工，腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，文明施工，以人為本的理念，嚴(yán)格遵照國(guó)家建設(shè)部制定的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的建立和實(shí)施》的要求執(zhí)行并實(shí)施做到項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到管理人員到各班組的安全生產(chǎn)工作層層有人管、事事有人做、責(zé)任明確。具體措施如下：
1、建立安全保證體系
①實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作。
②項(xiàng)目部組織編制詳細(xì)的安全操作細(xì)則，組建安全管理保障體制。
③〈插入〉安全保證組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。
2、制定施工安全保證措施
①確立安全檢查制度。 項(xiàng)目經(jīng)理組織，各職能部門、作業(yè)隊(duì)組管理人員參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊(duì)組安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每班進(jìn)行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》，技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員對(duì)設(shè)備工藝情況進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。施工員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行書面安全交底。
②加強(qiáng)安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員在工程開(kāi)工前接受進(jìn)行安全教育。作業(yè)人員交換工種前進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”。堅(jiān)持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各職能部門，各作業(yè)班組責(zé)任到人。
③完善安全保護(hù)設(shè)施。合理布置施工場(chǎng)地，臨時(shí)房屋建筑集中布局，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目、統(tǒng)一的安全標(biāo)志。
④嚴(yán)格控制方案審批程序和落實(shí)情況。每一批檢驗(yàn)批開(kāi)工前，必須作出針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容詳盡的'施工方案和方案落實(shí)執(zhí)行措施，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。方案審批后，及時(shí)下達(dá)施工技術(shù)、安全交底，實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
⑤開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)防工作。針對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故，開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)防工作，找出工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定出相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施，防患于未然。
⑥專職安全員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改。
⑦多工種作業(yè)時(shí)，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴(yán)禁上崗。
⑧高空作業(yè)安全措施。凡2M以上懸空、陡坡和無(wú)平臺(tái)處作業(yè)，作業(yè)人員佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品。有平臺(tái)的安裝好防護(hù)欄和安全網(wǎng)，防止跌落。高空作業(yè)嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。
3、文明施工和環(huán)境保護(hù)
①項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求，推行現(xiàn)代管理理念、科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)工作，做到文明施工工地。
②建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工期間的文明施工負(fù)全面責(zé)任。
③施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工部署，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)。如果施組與實(shí)際施工矛盾，及時(shí)調(diào)整方案，報(bào)原部門審批后實(shí)施。
④施工日、志安全日志和施工管理各方面專業(yè)資料真實(shí)齊全完善。
⑤施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標(biāo)志牌分片包干到人。
⑥采用封閉式圍擋駐地，駐地內(nèi)包括項(xiàng)目經(jīng)理部，辦公及生活區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)，汽車、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)，倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋和大門封閉嚴(yán)密，牢固美觀。
⑦在施工場(chǎng)地入口處統(tǒng)一設(shè)置省安監(jiān)總站制發(fā)的“八牌二圖”“標(biāo)語(yǔ)”“標(biāo)志牌”，內(nèi)容詳細(xì)、字跡整潔。工地其它圖牌、欄都盯作到統(tǒng)一、美觀、大方
⑧施工場(chǎng)地和道路平整暢通，并設(shè)有排水設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)土方，零散碎料、垃圾及時(shí)清理，所有物料及設(shè)備擺放整齊。
⑨水泥、黃沙等易揚(yáng)塵的原材料，全部采用封閉的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，減少揚(yáng)塵。
⑩施工駐地設(shè)生活垃圾集中存放點(diǎn)，定時(shí)清運(yùn)。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)整潔及衛(wèi)生工作。
11材料堆放場(chǎng)地，平整夯實(shí)后硬化處理，派專人負(fù)責(zé)各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標(biāo)志。
12宣傳教育 在現(xiàn)場(chǎng)圍墻及黑板上，用圖片、標(biāo)語(yǔ)對(duì)環(huán)境保護(hù)作宣傳。與各○工種班組、專業(yè)隊(duì)伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底，制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎(jiǎng)罰措施;施工過(guò)和程中，每月進(jìn)行檢查管理。
本工程在施工過(guò)程中，在省地市各級(jí)主管部門以及本公司各位領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力督查和指導(dǎo)下，取得了良好的成績(jī)、展示了美好的工程形象!有力地提升了企業(yè)項(xiàng)目管理水平，為本地區(qū)的雙創(chuàng)工作貢獻(xiàn)了一份力量!!
匯報(bào)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家!
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 9
一、進(jìn)展情況 農(nóng)村道路建設(shè)。
今年我市道路暢通行動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃安排150.3公里，涉及全市2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，受益村莊17xxxx，受益人口20822xxxx。其中：未通油路行政村2xxxx26.4公里，村內(nèi)未硬化大街的行政村3xxxx28.2公里，改造農(nóng)村公路75公里，“千億元”項(xiàng)目20.7公里。目前，計(jì)劃項(xiàng)目已有xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)3xxxx項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，其中，“千億元”項(xiàng)目開(kāi)工xxxx，省項(xiàng)目開(kāi)工2xxxx，村內(nèi)大街完成2.9公里，涉及xxxx村。 公共交通。加強(qiáng)公交行業(yè)管理，建立健全規(guī)章制度，提高駕乘人員素質(zhì)，要求統(tǒng)一著裝，持證上崗，實(shí)行承諾服務(wù)，統(tǒng)一文明用語(yǔ)，重點(diǎn)解決市民反映強(qiáng)烈的亂鳴喇叭、亂停亂靠、野蠻駕駛、拒載等問(wèn)題，打造讓市民滿意的公交形象。 客運(yùn)班車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站已建成xxxx(刁鎮(zhèn)客運(yùn)站、黃河客運(yùn)站)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站正按計(jì)劃建設(shè)。 客運(yùn)出租。4月中旬，更新出租車50輛，目前，已有140輛新型捷達(dá)出租車投入運(yùn)營(yíng)。大力打擊黑出租，凈化出租市場(chǎng)秩序，制定《交通違法行為通知書》，規(guī)范執(zhí)法程序，發(fā)放宣傳單和有獎(jiǎng)舉報(bào)黑出租的通告8000份，鼓勵(lì)市民自覺(jué)抵制黑出租，積極檢舉、揭發(fā)黑出租經(jīng)營(yíng)人員和提供有關(guān)線索，號(hào)召全社會(huì)的力量對(duì)黑出租嚴(yán)厲打擊，形成高壓態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)共查處60輛黑出租，為合法出租創(chuàng)造了優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)， 加強(qiáng)出租行業(yè)管理，提高服務(wù)水平，制定《×××客運(yùn)出租汽車服務(wù)規(guī)范》，在出租車輛前機(jī)頂蓋、兩側(cè)車門粘貼出租公司標(biāo)志及監(jiān)督電話，樹(shù)立企業(yè)良好形象，接受社會(huì)監(jiān)督。開(kāi)展“文明號(hào)”出租車評(píng)選活動(dòng)，授予10輛服務(wù)質(zhì)量好、車輛狀況好的出租車“文明號(hào)”稱號(hào)。通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，充分調(diào)動(dòng)出租車駕駛員的積極性，引導(dǎo)我市客運(yùn)出租行業(yè)走向良性發(fā)展軌道，為乘客提供更加便捷文明的出行服務(wù)。
二、存在問(wèn)題
1、農(nóng)村道路建設(shè)資金籌措困難，農(nóng)村公路改造項(xiàng)目需作適當(dāng)調(diào)整。部分項(xiàng)目還未開(kāi)工建設(shè)，建設(shè)資金籌措困難是制約道路工程建設(shè)的首要問(wèn)題，特別是在一些經(jīng)濟(jì)薄弱村、山區(qū)村，村集體收入很低，甚至沒(méi)有集體收入，只能依靠上級(jí)補(bǔ)助款，無(wú)法按時(shí)完成今年計(jì)劃。部分未列入計(jì)劃項(xiàng)目的所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村已具備開(kāi)工建設(shè)的條件，所以需適當(dāng)調(diào)整我市今年農(nóng)村公路改造項(xiàng)目，以保證順利完成計(jì)劃，將這項(xiàng)惠民工程落到實(shí)處。
2、公交車管理難度大。由于歷史原因，公交經(jīng)營(yíng)規(guī)模、檔次、服務(wù)質(zhì)量不盡如人意。一是公車姓“私”，難以管理。公交事業(yè)屬國(guó)家公益事業(yè)，而我市公交產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人，從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜且普遍素質(zhì)較低，政府政策性指令難以實(shí)施，服務(wù)質(zhì)量得不到根本改善。二是自上而下的管理體制未理順，×××城市公交車輛歸公用部門管理，縣區(qū)公交車管理缺乏上級(jí)管理部門出臺(tái)的管理依據(jù)，處于無(wú)法可依的被動(dòng)局面。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)難度較大，運(yùn)力與運(yùn)量難于平衡，同線不同價(jià)的問(wèn)題日益突出。因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站列入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，造成客運(yùn)站選址比較困難，客運(yùn)站位置不適宜給群眾乘車和建設(shè)投資帶來(lái)一定困難。學(xué)生放學(xué)時(shí)運(yùn)力緊張，平時(shí)運(yùn)力有余，主要因?yàn)檎虑鸶髦袑W(xué)及大學(xué)城學(xué)生放學(xué)時(shí)間比較集中，每周五、周日是高峰期，特別是長(zhǎng)假放假，客流量的驟增給客運(yùn)造成很大壓力。農(nóng)村班車點(diǎn)多面廣，與城市道路相比路況差，車輛損耗較大，經(jīng)營(yíng)效益偏低，在一定程度上影響了客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的積極性。近幾年×××規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，公交線路隨之延伸，公交車與客運(yùn)班車經(jīng)營(yíng)線路重合日漸增多，同線不同價(jià)的問(wèn)題比較突出，給不在同一起跑線的兩種客運(yùn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)矛盾沖突，導(dǎo)致客運(yùn)班車經(jīng)營(yíng)困難。
4、黑出租取證難、查處難。部分出租車在家門口、商店門口待租，無(wú)任何出租標(biāo)志，靠電話聯(lián)系業(yè)務(wù)，實(shí)際搞出租，難于取證。由于黑出租機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，坐在車?yán)锎猓鲇胁樘幮袆?dòng)立即行車，難于查處。
三、下步措施
1、加快農(nóng)村道路建設(shè)進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保安全。繼續(xù)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格完善招投標(biāo)制度，抓緊落實(shí)完善今年主體工程已完工項(xiàng)目的.路面附屬設(shè)施工程。對(duì)計(jì)劃內(nèi)未開(kāi)工項(xiàng)目及時(shí)督促盡快開(kāi)工，對(duì)已開(kāi)工正在建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。同時(shí)抓好安全工作，時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，以高度的政治責(zé)任感抓好安全管理，及時(shí)消除工程施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備集結(jié)地的事故隱患做好雨季汛期安全工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
2、加強(qiáng)公交行業(yè)管理。改變目前公交體制，讓公交車姓“公”，組建政企分開(kāi)的公交公司，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算，享受財(cái)政補(bǔ)貼，讓利于民，服務(wù)于民，由政府出資，收購(gòu)現(xiàn)有公交車，招聘駕駛員、乘務(wù)員，實(shí)行規(guī)范化管理。同時(shí)，提高駕乘人員素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)道德意識(shí)、法律意識(shí)和安全意識(shí)，針對(duì)車容車貌、服務(wù)質(zhì)量等制定具體的考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、加強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)管理。針對(duì)新形勢(shì)和原有客運(yùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題，積極探索城鄉(xiāng)公交一體化的新思路，利用城鄉(xiāng)公交一體化來(lái)進(jìn)一步拉動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。調(diào)整運(yùn)力，規(guī)劃協(xié)調(diào)、補(bǔ)充、融合、銜接的客運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò)，做好經(jīng)營(yíng)主體、線路設(shè)置、投放運(yùn)力、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的合理銜接，推行規(guī)模化、公司化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高服務(wù)規(guī)模和質(zhì)量效應(yīng)。加快農(nóng)村客運(yùn)線路的改造整合，使農(nóng)村客運(yùn)與城市公交有效銜接，為農(nóng)村群眾提供更加安全、舒適、及時(shí)、便利的公交式運(yùn)行服務(wù)。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 10
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
一、杜九村項(xiàng)目進(jìn)展情況。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。
二、大管德項(xiàng)目建設(shè)情況。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。
三、東郭屯項(xiàng)目建設(shè)情況。
該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。
四、張南寨項(xiàng)目建設(shè)情況。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)；完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 11
崛起工程建設(shè)項(xiàng)目是指對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起戰(zhàn)略支撐和引領(lǐng)帶動(dòng)作用的建設(shè)項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)“加快西譜崛起，爭(zhēng)進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)的重要載體，是實(shí)施全縣500億元重大投資項(xiàng)目的重中之重，是實(shí)施“1+8”發(fā)展戰(zhàn)略的偉大實(shí)踐。強(qiáng)力推進(jìn)重大投資項(xiàng)目建設(shè)，是增投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、增后勁、壯實(shí)力的需要。為切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力求建設(shè)上有新進(jìn)展、管理上有新提高、服務(wù)上有新成效、投資上有新突破，現(xiàn)就建立崛起工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)推進(jìn)機(jī)制提出如下意見(jiàn)：
一、完善項(xiàng)目遴選機(jī)制，確保崛起工程質(zhì)量
1．崛起工程項(xiàng)目的入選條件。必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、土地、環(huán)保、節(jié)能減排政策，符合省、市、縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2．崛起工程項(xiàng)目的入選范圍和投資標(biāo)準(zhǔn)。按工業(yè)項(xiàng)目投資5000萬(wàn)元以上；基礎(chǔ)設(shè)施及城建項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元以上；社會(huì)事業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)項(xiàng)目及農(nóng)業(yè)、民生項(xiàng)目投資2000萬(wàn)元以上進(jìn)行篩選。并從中根據(jù)投資、建設(shè)規(guī)模和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)、支撐作用遴選申報(bào)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目。
3．崛起工程項(xiàng)目的選定程序。縣崛起工程項(xiàng)目每年分兩批確定。即：每年元月底和7月底前，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關(guān)部門向縣重點(diǎn)辦分別推薦報(bào)送本年度崛起工程建設(shè)項(xiàng)目。縣重點(diǎn)辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和專家，按照“重大標(biāo)志性和拉動(dòng)性項(xiàng)目?jī)?yōu)先，技術(shù)含量高、關(guān)聯(lián)度大、支撐引領(lǐng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先，投資規(guī)模大、產(chǎn)出效益好、要素成本低的項(xiàng)目?jī)?yōu)先，輻射力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的'項(xiàng)目?jī)?yōu)先，布局在重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先”的原則進(jìn)行論證、比選，提出初選名單，經(jīng)分管重點(diǎn)項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)初審，并征求崛起工程領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)后，分別于每年元月底前和7月底前提交縣政府常務(wù)會(huì)議、縣委常委會(huì)審定。
二、完善要素資源配置機(jī)制，確保崛起工程需要
1．優(yōu)先配置土地資源。崛起工程項(xiàng)目建設(shè)用地要符合節(jié)約集約用地的要求。國(guó)土資源部門要對(duì)崛起工程項(xiàng)目用地報(bào)批和出讓、招標(biāo)、拍賣、掛牌等事項(xiàng)優(yōu)先辦理。
2．優(yōu)先保障環(huán)境容量。由縣環(huán)保局根據(jù)全縣環(huán)境容量和市下達(dá)的年度減排任務(wù)需要，提出年度崛起工程項(xiàng)目環(huán)境容量可承受的消耗指標(biāo)。
3．優(yōu)先建設(shè)資金。通過(guò)各類銀企洽談活動(dòng)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先支持崛起工程項(xiàng)目，凡崛起工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)，符合國(guó)家和省、市、縣審批規(guī)定并設(shè)有浮動(dòng)區(qū)間的，一律按優(yōu)惠后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4．優(yōu)先辦理各項(xiàng)手續(xù)。對(duì)崛起工程項(xiàng)目涉及的行政許可事項(xiàng)，有關(guān)部門要主動(dòng)服務(wù)，簡(jiǎn)化程序，及時(shí)提交縣聯(lián)審聯(lián)批會(huì)議，特事特辦，快批快辦。
三、完善協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，確保崛起工程順利實(shí)施
1．建立縣崛起工程領(lǐng)導(dǎo)小組。由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)縣崛起工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和篩選，研究確定推進(jìn)崛起工程的政策措施，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)要素保障、外部條件和建設(shè)環(huán)境等問(wèn)題，組織對(duì)崛起工程進(jìn)行督查和稽察。
2．實(shí)行崛起工程推進(jìn)機(jī)制。縣崛起工程確定的各類項(xiàng)目分別由七大板塊工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一抓到底；縣重點(diǎn)辦負(fù)責(zé)篩選編制崛起工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，起草制定崛起工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)推進(jìn)機(jī)制和目標(biāo)管理考核考評(píng)辦法，并對(duì)崛起工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行具體的督促、檢查、考核及獎(jiǎng)懲建議的提出。
3．強(qiáng)化崛起工程項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。對(duì)確定的崛起工程項(xiàng)目，以縣委、縣政府工作部署方式，逐項(xiàng)明確到分包領(lǐng)導(dǎo)。崛起工程項(xiàng)目的分包領(lǐng)導(dǎo)、屬地領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目業(yè)主等要各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力，共同推進(jìn)崛起工程建設(shè)項(xiàng)目快速竣工，投產(chǎn)達(dá)效。每年年初，各項(xiàng)目責(zé)任單位就各自責(zé)任分別向縣政府遞交年度目標(biāo)責(zé)任書。
4．堅(jiān)持崛起工程項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)制度。縣崛起工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月堅(jiān)持定期召開(kāi)例會(huì)，聽(tīng)取全縣崛起工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和重大專題工作推進(jìn)情況匯報(bào)，分析研究建設(shè)中出現(xiàn)的各類突出問(wèn)題，有針對(duì)性進(jìn)行分類指導(dǎo)和安排部署。
5．建立崛起工程項(xiàng)目建設(shè)觀摩點(diǎn)評(píng)制度。以縣崛起工程為重點(diǎn)，每季組織一次崛起工程項(xiàng)目建設(shè)巡回觀摩活動(dòng)，統(tǒng)一或分片進(jìn)行，由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)帶隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)評(píng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)重大項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備、建設(shè)進(jìn)展、外部環(huán)境等情況，交流經(jīng)驗(yàn)、全面促進(jìn)。
四、完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，提高崛起工程管理效能
1．加強(qiáng)崛起工程監(jiān)督監(jiān)察。縣重點(diǎn)辦負(fù)責(zé)對(duì)崛起工程前期工作和工程實(shí)施進(jìn)度的監(jiān)督檢查；有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。
2．嚴(yán)格落實(shí)崛起工程建設(shè)督辦制度。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、組織管理、外部環(huán)境、工程進(jìn)度等問(wèn)題，由縣重點(diǎn)辦視情況對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行考查、督辦、通報(bào)批評(píng)、黃牌警告。
3．實(shí)行崛起工程退出機(jī)制。項(xiàng)目業(yè)主單位要按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，由于自身原因或國(guó)家宏觀政策半年以上不能如期開(kāi)工或開(kāi)工后進(jìn)展遲緩的新開(kāi)工項(xiàng)目、投資和形象進(jìn)度嚴(yán)重滯后于節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃的續(xù)建項(xiàng)目，經(jīng)縣崛起工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，取消其項(xiàng)目資格，收回已配置的要素資源。
4．堅(jiān)持實(shí)行崛起工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)督登記制度。為營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境，從源頭上防止亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象，從2010年起，由縣重點(diǎn)辦和優(yōu)化辦聯(lián)合印發(fā)“縣崛起工程建設(shè)外部環(huán)境監(jiān)督登記卡”。凡到崛起工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、收費(fèi)、罰款的單位，必須先按規(guī)定內(nèi)容和要求填卡登記、報(bào)批備案，否則項(xiàng)目單位有權(quán)拒絕。凡擅自到這些項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行亂檢查、收費(fèi)、罰款的依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
5．加強(qiáng)崛起工程項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備。各主管縣領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、縣七大板塊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別對(duì)分管領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃工作負(fù)責(zé)，組織做好相關(guān)規(guī)劃，研究擬上項(xiàng)目的建設(shè)機(jī)制、融資方式，督促指導(dǎo)相關(guān)部門深入開(kāi)展前期工作。由縣重點(diǎn)辦匯總后，每年元月和7月分別向縣政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)項(xiàng)目謀劃情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自指導(dǎo)和組織項(xiàng)目謀劃，建立團(tuán)隊(duì)謀劃?rùn)C(jī)制，切實(shí)做到“扎實(shí)在建一批、推進(jìn)開(kāi)工一批、謀劃儲(chǔ)備一批”。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 12
省工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照省工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，我市認(rèn)真查找了《關(guān)于加快落實(shí)工程審批系統(tǒng)運(yùn)行存在問(wèn)題整改要求的通知》中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的整改措施，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、存在的問(wèn)題
一是11市長(zhǎng)期未處理的辦件比例過(guò)高。二是各地市普遍存在未實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收的情況。三是各地市普遍存在工程審批系統(tǒng)辦理審批事項(xiàng)覆蓋數(shù)量少的情況。
二、情況說(shuō)明
（一）經(jīng)認(rèn)真核實(shí)系統(tǒng)中長(zhǎng)期未處理的辦件比例過(guò)高，原因在于工程審批系統(tǒng)中已辦結(jié)的工程項(xiàng)目部門審批人員未點(diǎn)辦結(jié)選項(xiàng)。
（二）工程項(xiàng)目未實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收的事項(xiàng)恒大御景灣二期（8#，9#，11#，29#，30#）已于2019年完成竣工驗(yàn)收，并于2019年完成規(guī)劃驗(yàn)收相關(guān)協(xié)調(diào)，規(guī)劃上會(huì)也已完成，僅余最后出證。建設(shè)單位與自然資源局溝通，為解決規(guī)劃批件最后出證問(wèn)題，線上選擇單項(xiàng)驗(yàn)收。111天河金都1#綜合樓已于2019年完成竣工驗(yàn)收，消防驗(yàn)收也基本完成。因建設(shè)單位急于進(jìn)行經(jīng)商營(yíng)業(yè)活動(dòng)，急需消防驗(yàn)收相關(guān)材料，選擇線上單線驗(yàn)收原因在于工程審批系統(tǒng)于2019年11月1日正式上線，此項(xiàng)目無(wú)法在系統(tǒng)中進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。大連嘉園（原靜安嘉園二期）E27、E49、E50#樓因某單體尚未建設(shè)，無(wú)法進(jìn)行小區(qū)規(guī)劃驗(yàn)收以上三棟單體建筑已于2020年以前完成單體質(zhì)量驗(yàn)收。建設(shè)單位根據(jù)自身情況申請(qǐng)單項(xiàng)驗(yàn)收。（詳見(jiàn)附件）
（三）存在工程審批系統(tǒng)辦理審批事項(xiàng)覆蓋數(shù)量少的原因是實(shí)際發(fā)生的審批事項(xiàng)覆蓋面窄。
三、整改措施
（一）積極組織培訓(xùn)，提高審批人員審批系統(tǒng)操作水平。
為使其更熟練使用審批系統(tǒng)，111政務(wù)和數(shù)字化建設(shè)管理局將積極組織工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)。各級(jí)、各部門審批人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革工作。提升窗口受理人員和相關(guān)部門審批人員業(yè)務(wù)能力，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的'隊(duì)伍。
（二）落實(shí)聯(lián)合驗(yàn)收要求。
大力聯(lián)合驗(yàn)收，優(yōu)化聯(lián)合驗(yàn)收流程。鼓勵(lì)報(bào)建單位在聯(lián)合驗(yàn)收階段將更多事項(xiàng)并聯(lián)申報(bào)、并聯(lián)辦理。通過(guò)工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口受理聯(lián)合驗(yàn)收審批事項(xiàng)，對(duì)符合清單形式要求的，推送聯(lián)合驗(yàn)收部門審核。聯(lián)合驗(yàn)收部門限時(shí)完成材料審核，出具材料專項(xiàng)審核意見(jiàn)，由住建局牽頭匯總材料審核意見(jiàn)。材料審核不符合要求的，一次告知建設(shè)單位補(bǔ)正或重新申報(bào)。對(duì)有現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)要求的，牽頭部門組織聯(lián)合驗(yàn)收部門在約定時(shí)間到場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，聯(lián)合驗(yàn)收部門應(yīng)按時(shí)參加并出具現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)專項(xiàng)意見(jiàn)。現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)不符合要求的，一次告知建設(shè)單位整改或重新申報(bào)。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 13
一、工程完成情況
截至2013年7月上旬，大道街景景改造已順利竣工，大道西入口景觀整治工程也嚴(yán)格按工程進(jìn)度要求順利完成了方案設(shè)計(jì)和專家評(píng)審及拆遷戶入室宣傳動(dòng)員任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工程建設(shè)情況匯報(bào)如下：
二、主要工作做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
為確保重點(diǎn)工程的責(zé)任落實(shí)，我局成立了工程領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，督促落實(shí)。每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目安排一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和二名具體辦事人員。每一個(gè)工程都做了詳細(xì)的工作安排，制訂了實(shí)施方案，按要求制定任務(wù)進(jìn)度表。重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織督促檢查活動(dòng)，重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn)。
（二）規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面
嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項(xiàng)目決策，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可制度、開(kāi)工報(bào)告制度。確保不出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問(wèn)題。
（三）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)方面
認(rèn)真執(zhí)行縣紀(jì)委、發(fā)改委等部門印發(fā)的關(guān)于招投標(biāo)法律法規(guī)，以政府投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問(wèn)題。委托專業(yè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)大道街景改造工程招標(biāo)工作。西入口整治工程設(shè)計(jì)也委托上海設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)。招標(biāo)活動(dòng)在公共資源交易中心進(jìn)行，招標(biāo)活動(dòng)公開(kāi)、透明。
（四）加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理方面
對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在大道街景改造施工過(guò)程中未出現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等突出問(wèn)題。聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)管。
（五）規(guī)范工程質(zhì)量和資金監(jiān)管
嚴(yán)格落實(shí)政府有關(guān)工程管理要求，重大工程設(shè)計(jì)變更報(bào)重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組審批，工程量增加等事項(xiàng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，全面落實(shí)縣紀(jì)委有關(guān)工作要求，重大物品采購(gòu)和資金安排實(shí)行民主集中制的'原則。工程簽證和竣工驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)范要求實(shí)施，未出現(xiàn)違規(guī)使用資金和工程嚴(yán)重超概算等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
城西兩入口景觀整治工程涉及到住房拆遷和征地工作，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆影響，征地、安置工作進(jìn)度慢。
工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料 14
一、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況
為確保2020年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)能夠有序開(kāi)展，我局積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)州內(nèi)在建高速過(guò)境段公路建設(shè)項(xiàng)目（其它州內(nèi)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行）開(kāi)展了“平安工地”考評(píng)工作，抽查次數(shù)6次，抽查比例100%，參與考核的建設(shè)單位一個(gè)，監(jiān)理單位一個(gè)，施工單位1個(gè)。
二、活動(dòng)取得的成效
（一）加大宣傳力度，推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展根據(jù)2018年交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔2018〕43號(hào)）文件要求，我局向全州在建高速公路、國(guó)省干線、縣鄉(xiāng)工程項(xiàng)目對(duì)新的評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行了宣貫。要求各相關(guān)單位做好宣傳工作，確保所有參建單位、參建人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“平安工地”的重要性和必要性；深刻認(rèn)識(shí)“平安工地”活動(dòng)的重要意義、內(nèi)容及“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”創(chuàng)建意識(shí)；力保“平安工地”活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）以查促改，督促活動(dòng)開(kāi)展一是通過(guò)開(kāi)展工程項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)、綜合檢查抓落實(shí)，今年我局對(duì)高速過(guò)境段公路監(jiān)督檢查6次，對(duì)其他重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目路基、路面、橋梁、隧道監(jiān)督檢查65次，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工管理、施工作業(yè)中存在的安全隱患；二是通過(guò)定期不定期的巡查、巡視抓落實(shí)，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，了解施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不足；三是通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng)整改抓落實(shí)，結(jié)合高速過(guò)境段建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)高速過(guò)境段等40個(gè)州內(nèi)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)展了“消防安全綜合治理”、“特種設(shè)備專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”、“森林草原防滅火專項(xiàng)行動(dòng)”等各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年，我局組織相關(guān)科室的技術(shù)人員對(duì)高速過(guò)境段等40個(gè)州內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了多批次的安全檢查。重點(diǎn)包括項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系的.建立及運(yùn)行情況，疫情防控情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實(shí)情況，項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況，路基、路面、橋梁、隧道施工安全防護(hù)情況以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，我局第一時(shí)間下發(fā)整改通知，要求參建單位限期整改完善，力爭(zhēng)項(xiàng)目安全事故零發(fā)生。
（三）工作落到實(shí)處，完善活動(dòng)開(kāi)展今年，我局重點(diǎn)對(duì)高速過(guò)境段進(jìn)行了“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)參建單位自評(píng)情況、業(yè)主單位考核評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了審核。根據(jù)我局考核評(píng)價(jià)：所有參建單位考核結(jié)果均為合格，高速過(guò)境段工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為91.17。
三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)存在問(wèn)題及不足
通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建及考核評(píng)價(jià)工作開(kāi)展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人員培訓(xùn)教育等方面有了較大的提高，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)有：
（一）從考核情況來(lái)看，對(duì)于開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、程序不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)情況與資料扣分情況不相符。
（二）部分建設(shè)項(xiàng)目對(duì)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)重視程度不足，認(rèn)識(shí)不到位，“平安工地”資料管理欠規(guī)范。
四、下一步工作計(jì)劃及建議
（一）做好宣傳工作，確保“平安工地”建設(shè)工作落實(shí)。在下一步工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)州內(nèi)在建項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)宣傳工作，將“平安工地”建設(shè)工作進(jìn)一步落實(shí)到位，提高各項(xiàng)目參建單位及人員對(duì)“平安工地”的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高“平安工地”建設(shè)工作質(zhì)量。我局將結(jié)合2020年各類專項(xiàng)活動(dòng)、安全檢查及“平安工地”考評(píng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、檔案管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展針對(duì)性檢查，確保活動(dòng)的進(jìn)一步深入。
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