公司安全會議通知

時間：2022-12-27 14:31:28 會議通知我要投稿

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公司安全會議通知

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用通知，通知是機關(guān)對內(nèi)部單位或平行機構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編整理的公司安全會議通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司安全會議通知

公司安全會議通知1

各公司、經(jīng)營單位、直屬項目部:

　　為了認(rèn)真落實集團公司一屆一次職工代表大會精神，部署今年安全生產(chǎn)、文明施工工作，集團公司決定召開安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

　　一、會議時間:20xx年4月15日上午8時30分，會期半天。

　　二、會議地點:集團公司禮堂二樓會議室。

　　三、參加人員:集團公司領(lǐng)導(dǎo);集團公司安委會成員;各工程公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理、直屬項目部經(jīng)理;集團公司經(jīng)理辦公室、黨(團)委辦公室、工會、經(jīng)營部、保衛(wèi)部、企業(yè)發(fā)展部、技術(shù)質(zhì)量部部門負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)安全部全體人員等。

　　四、會議內(nèi)容:

　　1、宣布集團公司安全生產(chǎn)委員會成立;

　　2、學(xué)習(xí)傳達省市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和精神;

　　3、安排部署20xx年集團公司安全生產(chǎn)、文明施工工作;

　　4、簽訂20xx年度安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書;

　　5、發(fā)布集團公司安全生產(chǎn)、文明施工獎罰辦法;

　　6、通報節(jié)后復(fù)工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查情況;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　五、有關(guān)要求

公司安全會議通知2

區(qū)內(nèi)各企業(yè):

　　根據(jù)當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的需要，現(xiàn)定于7月6日(星期三)下午13時30分，在經(jīng)開區(qū)管理大廈(長江路368號)三樓多功能廳，召開哈經(jīng)開區(qū)企業(yè)安全工作會議。

　　會議主要內(nèi)容有三項:一是通報雙匯北大荒食品有限公司火災(zāi)事故情況;二是安排部署企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查、隱患整改有關(guān)工作;三是進行消防安全培訓(xùn)。請經(jīng)開區(qū)各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全的責(zé)任人準(zhǔn)時參加。聯(lián)系電話:。

　　特此通知。

公司安全會議通知3

　　一、目的

　　1.1為了及時了解和掌握各時期各車間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　2.1班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

　　三、職責(zé)

　　3.1安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　四、工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議（公司級安全生產(chǎn)會議）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個月召開一次，由安全科召集，參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（法人）、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時間不限，地點由召集人決定。

　　4.2會議主要內(nèi)容：

　　研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對發(fā)生的'安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　4.3會議記錄

　　會議記錄由安全科負(fù)責(zé)進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄（臺賬）的執(zhí)行情況。

　　4.4部門（車間）級安全會議

　　4.4.1部門（車間）級安全會議，每周至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門主管須參加，鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆（樹脂）交班人員以及白班人員參加，時間為每周二早上：7：20分，地點在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口（其他地點另行通知）；同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合；

　　4.4.2辦公室各行政部門的安全會議，由各部門負(fù)責(zé)人組織定期召開，并詳細(xì)填寫會議記錄；

　　4.4.3會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.5班組安全會議

　　4.5.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

　　4.5.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　4.5.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進行定期檢查并簽字。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產(chǎn)會議簽到表》上簽字，對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要（臺賬）。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等；

　　4.7.6安全科應(yīng)定期對各種《安全會議記錄及決議》的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　五、附則

　　5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全生產(chǎn)委員會

　　二0一0年七月十二日

公司安全會議通知4

　　1)、會議時間

　　每月21日下午(夏季3:00、冬季1:30)

　　2)、會議地點

　　公司三樓中會議室

　　3)、參加會議人員

　　公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長。以上人員不得無故缺席，因故不能參加的要請假。

　　4)、會議主持人

　　由公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。如有事不在，由公司總經(jīng)理或其他副總經(jīng)理主持。

　　5)、會議記錄

　　安全部、生產(chǎn)部、經(jīng)理班要又專人負(fù)責(zé)記錄，并將會議記錄存檔保存。

　　6)會議主要議程

　　1、各分公司經(jīng)理匯報當(dāng)月本單位安全生產(chǎn)工作情況，以及生產(chǎn)中存在的安全問題，及解決辦法和需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。

　　2、公司各部門負(fù)責(zé)人匯報本月本部門范圍內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)工作情況，并安排下月各單位的安全生產(chǎn)工作計劃和任務(wù)，提出安全生產(chǎn)工作中應(yīng)注意的問題。

　　3、公司其他副總經(jīng)理就本職范圍的安全生產(chǎn)工作進行發(fā)言，并提出解決存在問題的辦法。

　　4、安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)發(fā)言，并對存在的問題進行研究、分析、制定解決辦法，協(xié)調(diào)各部門和分公司共同采取措施解決安全生產(chǎn)中的安全問題。

　　5、總經(jīng)理最后做總結(jié)發(fā)言，對公司各部門、各單位、以及公司的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、保衛(wèi)、供應(yīng)等情況進行總結(jié)、分析，提出下月工作要求。

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