周例會會議通知

時(shí)間：2023-12-08 07:08:35 會議通知我要投稿

(薦)周例會會議通知范文13篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，能夠利用到通知的場合越來越多，上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的周例會會議通知范文，希望對大家有所幫助。

(薦)周例會會議通知范文13篇

周例會會議通知范文1

公司各部門：

　　為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：

　　一、會議形式：

　　周例會

　　二、會議時(shí)間：

　　每周周六下午4:00

　　三、會議地點(diǎn)：

　　_______有限公司會議室

　　四、參會人員：

　　______________________

　　五、會議要求：

　　(1)參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會議

　　(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題

　　六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔

　　以上要求請所有的.工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知！

　　________有限公司

　　辦公室

周例會會議通知范文2

各單位、各部門：

　　為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單

　　1、時(shí)間：每周一下午2：30。

　　2、地點(diǎn)：合金廠會議室。

　　3、參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)

　　4、會議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)

　　會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。

　　本制度于20xx年xx月xx日起生效。

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文3

　　三、會議地點(diǎn)：*******有限公司會議室

　　四、參會人員：**********************

　　五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會議

　　(2)參會人員須總結(jié)本周的`工作情況及問題

　　六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔

　　以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文4

　　三、會議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

　　四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

　　綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。

　　五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會議

　　(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

　　六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的.配合與支持。

　　特此通知

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文5

各部門領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門周例會制度，具體要求如下：

　　一、適用部門：全體部門

　　二、會議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)

　　三、參會人員：部門全體員工

　　四、會議地點(diǎn)：會議Ⅰ-Ⅲ室

　　五、會議主持：部門經(jīng)理

　　六、會議記錄：指定專人(經(jīng)理自行安排)七、具體要求：

　　(一)周例會召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會議時(shí)間以及會議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;

　　(二)發(fā)言內(nèi)容：

　　上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務(wù)實(shí));

　　(三)會議時(shí)間：

　　1個小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控);

　　(四)會議流程：

　　①部門經(jīng)理宣布會議主要議題;

　　②員工書面逐一匯報(bào);

　　③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決(現(xiàn)場無法解決的`問題，會后解決);

　　④部門經(jīng)理總結(jié)議題;

　　⑤專人會議記錄，形成書面《周會議紀(jì)要》;

　　(五)紀(jì)要上報(bào)：

　　周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;

　　八、獎罰措施：

　　“部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門，全公司通報(bào)表揚(yáng)且直接計(jì)入月度績效考核及年終評優(yōu);每周未召開部門例會或未按時(shí)上報(bào)《周會議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂捐20元，樂捐達(dá)三次以上者記過一次。

　　九、附件：《部門周會議紀(jì)要表》

　　以上通知，請各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行!

廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理：

20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文6

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：

　　為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率；經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)（集團(tuán)）實(shí)業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：

　　1、時(shí)間：每周一下午2：30。

　　2、地點(diǎn)：合金廠會議室。

　　3、參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

　　4、會議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

　　5、會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。

　　6、本制度于20xx年1月7日起生效。

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文7

　　為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：

　　1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。

　　2、會議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19：30三樓會議室，特殊原因需更改會議時(shí)間的，另行通知。

　　3、會議內(nèi)容及要求：

　　①、上周工作的`完成情況及下周工作的匯報(bào)；○

　　②、參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時(shí)有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。

　　4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴(yán)格遵守。

　　項(xiàng)目建設(shè)部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文8

　　關(guān)于公司定期召開員工周例會的通知

　　公司各部門：

　　為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：

　　一、會議時(shí)間：每周一上午 09：00 早會

　　二、會議地點(diǎn)：會議室

　　三、主持人：各部門輪流主持

　　四、參加人員：公司全員會議主要內(nèi)容：

　　(一)

　　(二)

　　(三)

　　(四) 總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的.要求; 計(jì)劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實(shí); 會議點(diǎn)評：對當(dāng)天會議情況進(jìn)行點(diǎn)評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。保留活動(主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等)。

　　六、例會請假制度：

　　在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。

　　七、備注：

　　會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。

　　此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

　　行政人事部

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文9

　　三、會議地點(diǎn)：*******有限公司會議室

　　四、參會人員：**********************

　　五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會議

　　(2)參會人員須總結(jié)本周的`工作情況及問題

　　六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔

　　以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

　　********有限公司

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文10

　　根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門周例會制度，具體要求如下：

　　一、適用部門：

　　全體部門

　　二、會議時(shí)間：

　　周一至周二（具體時(shí)間部門自訂）

　　三、參會人員：

　　部門全體員工

　　四、會議地點(diǎn)：

　　會議Ⅰ—Ⅲ室

　　五、會議主持：

　　部門經(jīng)理

　　六、會議記錄：

　　指定專人（經(jīng)理自行安排）

　　七、具體要求：

　　（一）周例會召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會議時(shí)間以及會議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦；

　　（二）發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源（做到簡明扼要、高效務(wù)實(shí)）；

　　（三）會議時(shí)間：1個小時(shí)以內(nèi)（特殊議題，部門經(jīng)理自行把控）；

　　（四）會議流程：

　　①部門經(jīng)理宣布會議主要議題；

　　②員工書面逐一匯報(bào)；

　　③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決（現(xiàn)場無法解決的問題，會后解決）；

　　④部門經(jīng)理總結(jié)議題；

　　⑤專人會議記錄，形成書面《周會議紀(jì)要》；

　　（五）紀(jì)要上報(bào)：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦；

　　八、獎罰措施：

　　“部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的'部門，全公司通報(bào)表揚(yáng)且直接計(jì)入月度績效考核及年終評優(yōu)；每周未召開部門例會或未按時(shí)上報(bào)《周會議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂捐20元，樂捐達(dá)三次以上者記過一次。

　　九、附件：

　　《部門周會議紀(jì)要表》

　　以上通知，請各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行！

總經(jīng)理：

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文11

致部門全體員工：

　　參加人員。基建系統(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。

　　會議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19：30三樓會議室，特殊原因需更改會議時(shí)間的，另行通知。

　　會議內(nèi)容及要求：

　　1、上周工作的完成情況及下周工作的'匯報(bào)；

　　2、參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時(shí)有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。

　　本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴(yán)格遵守。

xxx項(xiàng)目建設(shè)部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議通知范文12

公司各部門：

　　為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：

　　一、會議形式：

　　周例會

　　二、會議時(shí)間：

　　每周周五下午2:00

　　三、會議地點(diǎn)：

　　云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

　　四、參會人員：

　　現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

　　綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：__偉。

　　五、會議要求：

　　(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會議

　　(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，由會議召集人記名，遲到5分鐘以內(nèi)者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動經(jīng)費(fèi);

　　②會議期間要將移動通訊工具關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài)，否則每響一次捐款10元;參會人員參會期間不得隨意離開會場接聽電話或處理其他事務(wù);遇到緊急情況的需起立向會議主持人申明，經(jīng)同意后方可離席。

　　(2)會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理上傳下達(dá)有關(guān)文件和指示精神;各部門通報(bào)上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計(jì)劃;總經(jīng)理對各部門工作進(jìn)行講評，提出本周工作要點(diǎn)，對經(jīng)營管理中的主要問題提出意見;研究其他需要解決的問題。

　　(3)人力資源部在周二前出會議紀(jì)要，明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點(diǎn)、工作時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人)并督導(dǎo)檢查各部門執(zhí)行情況;每周例會前人力資源部要查看各部門的工作周報(bào)，并在會議上通報(bào)，未完成的.部門和責(zé)任人須說明理由;

　　(4)嚴(yán)守會議秘密，在會議紀(jì)要未發(fā)布前，不準(zhǔn)私自泄露會議內(nèi)容。

　　(5)發(fā)言順序：業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠、安裝部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言;

　　(6)各部門須在周六11:00點(diǎn)提交工作周報(bào)至人力資源部。會前各部門先溝通，提出解決方案，并在工作周報(bào)中闡明已擬定的解決方案;會前部門之間沒溝通的問題，會中不得討論，會后自行溝通;會前部門之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問題，須在工作周報(bào)中列出，可在會議期間討論;

　　4、部門周例會主要討論部門本周工作及部門未來一周的工作計(jì)劃、需要部門或公司解決的問題。部門例會指定專人做好會議記錄，于會議結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)抄送分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部。分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部可根據(jù)工作安排列席各部門例會。

　　5、本通知從20xx年7月1日起施行，之前的規(guī)定與此沖突的，以本通知為準(zhǔn)。