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            小學青藍工程幫扶計劃

            時間:2022-08-17 19:25:16 計劃 我要投稿

            小學青藍工程幫扶計劃

              時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的小學青藍工程幫扶計劃,希望能夠幫助到大家。

            小學青藍工程幫扶計劃

              一、指導思想

              充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進實習教師快速、健康成長,建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍,為我園教育教學工作的發展作出更大的貢獻。

              二、青藍對象全園教師。

              藍方:幼兒園在職教師。

              青方:外聘教師。

              三、培養目標總體目標:

              1、制定并簽訂“青藍協議”,剛來園的新教師,要在較短的時間內了解我園的.基本情況,掌握我園的教學方法,熟悉我園的管理模式和溝通與禮儀規程,掌握基本的教育套路與管班方法,不斷學習和進步,盡快成為熟練教師。

              2、簽訂“青藍協議”的新教師,半學期后要在保育和教育教學等各方面基本成型,能熟練掌握基本的保教方法,提高保育教育的有效性。

              具體目標:

              (一)教學能力目標

              1、業務理論方面:學習幼教理論,用理論指導自己的教學實踐;積極更新教育觀念,懂得教育規律;能夠較全面深入地分析、研究新教材、《幼兒園教育指導綱要》、書刊資料等。

              2、教學能力方面:能夠制定出符合幼兒年齡特點的教育教學計劃,緊緊圍繞教學目標設計教學過程,向幼兒提出有價值的問題,并能以游戲的形式組織教學活動,引發學習興趣;

              (二)教學基本功目標

              1、具有個人教學專業特長;

              2、熟練掌握普通話(講故事)、教唱幼兒歌曲、舞蹈、幼兒繪畫、折紙、泥工、體育游戲等基本功。

              (三)班級管理目標

              1、了解班級每一位幼兒的基本情況,并能根據每個孩子的不同特點,進行有針對性的引導與教育;

              2、家長工作有方法,善于利用家長會、家長園地、家訪、電隨訪等手段,宣傳幼兒園教育理念,展示教師自身較高的專業素質;

              3、強化安全意識,確保幼兒安全無事故。維護班級環境的優美整潔、有序衛生。督促班級幼兒養成良好在園生活常規習慣。

              四、青藍職責

              (一)藍方基本職責

              1、指導新教師制定個人工作計劃,確定發展方向,引導新教師充分利用此項工程,實現自我發展;

              2、向新教師進行示范課展示,同時聽新教師的課,每學期不少于五次;

              3、指導新教師熟悉教學業務要求、工作流程、常規活動等安排,檢查新教師制定教學計劃、周計劃等內容,不定期檢查備課本書寫情況;每學期根據安排進行基本功現場考查;

              4、督促新教師參加優質課評比;

              5、指導新教師認真分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

              (二)青方基本職責

              1、認真遵守師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

              2、認真鉆研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取藍方的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

              3、主動邀請藍方審核自己的教案,以及聽自己的課;每學期至少在園內上一次公開匯報課。

              4、有計劃地觀摩藍方的常態課(示范課),每周至少聽2節課,并寫好聽課記錄。每聽一節課都要有記錄。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課。

              5、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

              6、主動請藍方協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向藍方請教班級管理的方法和藝術。

              7、每學期按照相關管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好結對學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

              五、考核管理

              1、加強領導,明確職責。園內分管領導主抓“青藍工程”實施工作。

              2、建立健全“青藍工程”結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期期末要對青藍雙方履行協議情況進行考核。

              3、大力宣傳“青藍工程”成果,通過多種途徑鼓勵青年教師盡快成長。組織青年教師參加各種教育教學技能競賽,每學期組織開展說課、評優課基本功比賽活動。

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