生產計劃員崗位職責

時間：2023-04-12 14:53:47 計劃我要投稿

生產計劃員崗位職責13篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的生產計劃員崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產計劃員崗位職責13篇

生產計劃員崗位職責1

　　1、編制日生產計劃（備料計劃、外協(xié)計劃）；

　　2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；

　　3、統(tǒng)計日生產量與出貨量明細；

　　4、處理生產過程中的異常事宜；

　　5、月、周、日生產達成率的統(tǒng)計和分析；

　　6、提供日產量報表及庫存報表給客戶及相關領導；

　　7、發(fā)貨跟蹤；

　　8、記錄表單收集、整理、歸檔；

　　9、嚴格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；

生產計劃員崗位職責2

　　1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據(jù)實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。

　　2、生產計劃的'制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。

　　3、生產進度的控制督促。

　　4、生產計劃及生產進度的適當調整。

　　5、生產原料進度的督促、原料的調配。

　　6、與銷售部門間有關事務的溝通與協(xié)調。

　　7、生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務單數(shù)量及產量的記錄)。

　　8、編制生產計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)

　　9、協(xié)調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

　　10、協(xié)調物料計劃與生產計劃同步進行。

　　11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產計劃變更。

　　12、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。

　　13、監(jiān)督生產場地使用不合理，造成物流的不暢。

　　14、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。

生產計劃員崗位職責3

　　1、根據(jù)生產訂單及生產資源（人力、設備、物料），合理安排生產計劃，如年度生產計劃、月底生產計劃、每周生產計劃；

　　2、根據(jù)周生產計劃，編制周計劃生產完成率，及月計劃完成率；

　　3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖；

　　4、及時追蹤和調整生產計劃實施情況，保證計劃的有效性；

　　5、每日及時匯總生產計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；

　　6、組織協(xié)調生產計劃與訂單中心、生產現(xiàn)場，保證計劃的準確性、及時性和有效性；

　　7、協(xié)助生產區(qū)域主管完成訂單評估；

　　8、負責每月物料盤點及相關報表；

　　9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產物料缺貨/生產計劃完成率/投入產出率/DIE質量交貨）；

　　10、與生產統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產品產能；

　　11、完成上級安排其他任務。

生產計劃員崗位職責4

　　1、根據(jù)生產訂單安排生產進度并監(jiān)督生產實施狀況，確保按時交貨；

　　2、管理生產現(xiàn)場，確保生產現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定；

　　3、解決生產現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

生產計劃員崗位職責5

　　1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；

　　2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；

　　3、結合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內的生產計劃；

　　4、處理生產現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產計劃；

　　5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護系統(tǒng)PP模塊的相關數(shù)據(jù)。當然，上述的`一些工作也相應可能會要求在系統(tǒng)中完成；

　　6、有些公司會要求做中長期生產計劃，需隨時掌握各生產線的產能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；

　　7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產計劃，滿足銷售變動需求。

生產計劃員崗位職責6

　　1、負責企業(yè)生產計劃、物料計劃的編制與匯總;

　　2、負責生產任務的.編制與下達;

　　3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協(xié)調，確保生產順利進行;

　　4、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行;

　　5、協(xié)調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作;

　　6、協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的問題;

　　7、負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;

　　8、負責周、月生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產計劃。

生產計劃員崗位職責7

　　1、在生產經(jīng)理領導下負責負責編制生產計劃執(zhí)行單，了解生產過程，保障公司產銷環(huán)節(jié)順暢進行。

　　2、參與分期交貨訂單評審，將生產部確定的交期安排反饋到內勤業(yè)務部。

　　3、負責根據(jù)銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產任務單》。

　　4、負責對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡，提高生產原片優(yōu)化率和切割生產效率。

　　5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產物料正常供應。

　　6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經(jīng)理匯報，以便配合生產經(jīng)理對次日生產計劃臨時調整。

　　7、負責對原材料不足而滯后生產的'產品及時反饋到內勤業(yè)務部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。

　　8、完成生產經(jīng)理臨時交辦的其它任務。

生產計劃員崗位職責8

　　崗位名稱：

　　生管員

　　直接上級：

　　生產部主管

　　直接下級：

　　計劃文員

　　本職工作：

　　協(xié)調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行。

　　一、崗位職責

　　1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；

　　2、做好訂單的評審、生產前的`打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

　　3、依據(jù)生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；

　　4、做好生產現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數(shù)量物料清退跟進工作；

　　5、協(xié)調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；

　　6、有關產銷協(xié)調會議的召開及相關工作事項的辦理；

　　7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

　　8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

　　二、核準審核編制

　　1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；

　　2、完成上級臨時交辦的事項；

　　3、及時向生產部主任及廠長匯報生產計劃的真實情況和有關數(shù)據(jù)。

　　4、定期向生產部主任述職。

　　三、主要權力

　　1、有權對生產計劃的修正與變更；

　　2、有權對生產狀況物料使用進行稽核；

　　3、有權組織部門參加生產計劃執(zhí)行會議及產銷協(xié)調會議；

　　4、根據(jù)生產進度及料況有權決定臨時調單；

　　5、如停產，可以調動員工。

生產計劃員崗位職責9

　　1、與銷售溝通，接收訂單，并導入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準確性和及時性；

　　2、與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進度；

　　3、追蹤銷售預測；

　　4、協(xié)助物料計劃和生產計劃的'工作；

　　5、完成上級交辦的其他工作。

生產計劃員崗位職責10

　　1、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的'物料及時跟催，保障生產物料正常供應。

　　2、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經(jīng)理匯報，以便配合生產經(jīng)理對次日生產計劃臨時調整。

　　3、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業(yè)務部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。

　　4、完成生產經(jīng)理臨時交辦的其它任務。

生產計劃員崗位職責11

　　職能

　　物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構，將分散在各個部門的物流業(yè)務實行統(tǒng)一協(xié)調管理的機構。因此，可以說將任務分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構就是物流部門。

　　類別

　　具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：

　　1、計劃職能。主要任務有：規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標的要求，制訂部門經(jīng)營目標和物流計劃；為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標制訂相應的策略和措施等。

　　2、協(xié)調職能。主要任務一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關系。

　　4、業(yè)務營運職能。主要任務一是組織本部門各業(yè)務環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務活動；二是評價物流工作計劃和任務執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓職能。主要任務就是定期開展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質。

　　物流部門的.上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標而要完成的物流任務。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開