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    院感委員會會議記錄

    時間:2024-07-19 15:29:53 智聰 記錄 我要投稿

    院感委員會會議記錄(精選10篇)

      會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來,就形成了會議記錄。下面是小編為大家整理的院感委員會會議記錄,僅供參考,大家一起來看看吧。

    院感委員會會議記錄(精選10篇)

      院感委員會會議記錄 1

      時間:2月3日

      地點:會議室

      參加人員:院感委員會委員,李院長列席

      主持人:王x

      內(nèi)容:關(guān)于調(diào)整后院感委員會的職責(zé)學(xué)習(xí)

      會議摘要:

      一、王x講話

      今天下午召開20xx年第一次院感委員會會議,我把調(diào)整后的院感委員會名單念一下,因為根據(jù)醫(yī)院管理辦法,院感委員會由院感科、醫(yī)務(wù)科、護理部、臨床各科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、藥劑科、檢驗科、設(shè)備管理、后勤及其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,所以就由我們大家組成了委員會,主任由主管醫(yī)療的李副院長擔(dān)任。

      現(xiàn)在我來說一下,咱們大體的分工,院感科負(fù)責(zé)傳染病、醫(yī)院感染診斷、多重耐藥、抗菌素使用等、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、消毒隔離知識、環(huán)境學(xué)監(jiān)測等的培訓(xùn),藥劑科做好抗菌藥使用統(tǒng)計及指導(dǎo),及時通報使用情況,后勤部門做好醫(yī)療廢物及污水工作。

      前期各科把院感管理小組成員名單已經(jīng)報到院感科了,下一步我們會對監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士進行培訓(xùn),然后他們再對科室醫(yī)生護士進行培訓(xùn)。

      二、李院長講話

      院感工作是個良心活,看似只是產(chǎn)出沒有回報,其實不然,做好院感,就是給醫(yī)院省錢,要是發(fā)生院感事件,那我們可費錢了。今年我們要選出院感工作突出者,年底給予獎勵。希望大家干好院感工作,辛苦了。

      三、李副院長發(fā)言

      今年我們針對合理使用抗生素的`問題要加大力度,每個月由藥劑科統(tǒng)計門診抗生素使用情況,病房由各位醫(yī)生統(tǒng)計抗生素使用情況,交與本科監(jiān)控醫(yī)生,由監(jiān)控醫(yī)生交給藥劑科,由藥劑科交院感科。

      四、各位委員發(fā)言

      王x:

      1、關(guān)于專護病房,留置尿管病人較多,如果發(fā)生泌尿系感染,應(yīng)用抗生素好了之后,過幾天又發(fā)生感染,是報一次還是兩次?

      同一病人不同時間發(fā)生相同感染,報兩次。

      2、臧主任糖尿病足的病號,打抗生素時間有些長,是不是糖尿病足都需要抗感染治療?(待研究)

      五、王瑋總結(jié):

      要求各科室負(fù)責(zé)人要確實認(rèn)識到院內(nèi)感染的重要性,必須按照《院感管理規(guī)范》《消毒滅菌規(guī)范》等的有關(guān)要求切實履行監(jiān)管職責(zé),結(jié)合本科室實際及時把存在的問題糾正過來,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染發(fā)生提高醫(yī)療質(zhì)量。

      醫(yī)院感染管理工作已不再是單純的消毒隔離,還包括院感的目標(biāo)性監(jiān)測、病房、化驗室和供應(yīng)室等重點科室的管理、醫(yī)護人員職業(yè)安全、抗生素合理使用管理等等。這需要全院醫(yī)務(wù)人員共同努力、配合院感科人員完善各項工作。各科室院感負(fù)責(zé)人要與院感科多聯(lián)系、多溝通,為降低院內(nèi)感染的發(fā)生而通力合作。希望通過此次會議,促進我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、讓觀念變?yōu)樾袆樱岣咦杂X性,提升執(zhí)行力,從而真正達到“院感控制,你我共同參與。”

      院感委員會會議記錄 2

      時間:

      6月30日

      地點:

      小會議室

      參加人員:

      主講人:

      楊書記

      內(nèi)容:

      有關(guān)醫(yī)院感染與控制內(nèi)容

      會議摘要:

      楊書記講今天下午召開院感委員會會議把這一季度院感質(zhì)量檢查小組每周對全院科室院感管理質(zhì)量進行的檢查指導(dǎo)總結(jié)一下反饋給各科室。自搬入新病房大樓大部分科室醫(yī)護人員都能夠認(rèn)真落實醫(yī)院感染各項工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)范,院感資料記錄及時完整,但還存在不少問題。下面由院感科進行反饋。

      寧主任講通過第二季度的檢查主要問題存在以下幾個方面,希望各科主任和護士長對照各科情況進行整改。

      一、消毒滅菌方面

      1、注射器重復(fù)使用。

      2、個別個別醫(yī)務(wù)人員院感知識掌握不好,最基本的.消毒液含量用法用途都不熟悉。

      3、醫(yī)療器械清洗不干凈不徹底,有污垢銹斑。

      二、醫(yī)療廢物

      1、醫(yī)療廢物分類不清,各種醫(yī)療廢物混放在一起。

      2、醫(yī)療垃圾和生活垃圾混裝,沒有標(biāo)示。

      3、輸液器注射器毀形未達到要求毀形三節(jié)以上。

      三、院感病例

      院感病例上報不及時,漏報不報現(xiàn)象嚴(yán)重。

      院感委員會會議記錄 3

      主持人:

      小關(guān)

      參加人員:

      xxx

      地點:

      護理站

      時間:

      2月3日

      會議內(nèi)容:

      針對這一季度院感工作進行總結(jié),對今后工作提出要求及整改措施。

      由于二甲復(fù)審工作的深入,科室在消毒隔離方面有了明顯的進步,體現(xiàn)在醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類明確,消毒液使用等方面,但還存在著諸多不足,舉例說明:

      1、手衛(wèi)生不到位,無菌操作前后不洗手,合格率低。

      2、紫外線燈每周一次擦拭不到位。

      3、消毒液能達到消毒作用,但濃度太高對工作人員傷害很大。

      4、一次性物品存在過期現(xiàn)象。

      5、處置室的醫(yī)療垃圾生活垃圾分類不清。

      這些現(xiàn)象都是日常工作中常見的,存在著很大的安全隱患需要及時整改,整改措施如下:

      1、嚴(yán)格按照手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行,人人六步洗手法過關(guān),院感小組不定期的`督導(dǎo)。

      2、紫外線燈75%酒精擦拭堅持每周一次,院感小組每月一次監(jiān)測。

      3、消毒液規(guī)范配制濃度合格,院感小組成員每天監(jiān)測。

      4、定期查看一次性物品有無過期,如有發(fā)現(xiàn)及時更換。

      5、要求醫(yī)生換完藥后一定要把垃圾分類放置。

      希望通過這次會議后我們院感工作更上一個臺階。如有問題及時整改,消除安全隱患防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

      院感委員會會議記錄 4

      地點:

      內(nèi)科醫(yī)生辦公室

      參加人員:

      醫(yī)院感染因素及預(yù)防對策

      一、慨述:

      醫(yī)院感染是指住院病人在院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在院內(nèi)獲得而在出院后出現(xiàn)臨床表現(xiàn)的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,也屬醫(yī)院感染,又稱醫(yī)療機構(gòu)獲得性感染。

      二、醫(yī)院感染的因素

      1、醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的嚴(yán)重性認(rèn)識不足

      醫(yī)院管理者重視醫(yī)療而輕消毒輕監(jiān)測,普遍呈在消毒觀念淡薄,專業(yè)人員素質(zhì)較差,有些護士打針不戴口罩,操作前后不洗手,手術(shù)消毒不徹底造成患者術(shù)后感染的現(xiàn)象時有發(fā)生。有調(diào)查顯示,25%的護士說不出常用消毒液的使用濃度。

      2、醫(yī)院感染鏈的存在:所謂的感染鏈就是感染源、感染途徑、易感人群。隨著社會的進步和科技發(fā)展,人類的疾病譜普遍變化和人口老齡化程度不段提高,新的醫(yī)療技術(shù)和藥品的廣泛應(yīng)用,使醫(yī)院的傳染源、傳播途徑和易感人群都發(fā)生了很大變化。病室內(nèi)病種區(qū)分不嚴(yán)格,陪護人員多,空氣流動差,患者之間由于抵抗力弱,相互接觸或室內(nèi)飛沫間的傳播,往往不易控制,醫(yī)院又因為要減少消耗,增加收入,不愿投入大量的消毒藥品而造成交叉感染。

      3、血源性感染

      輸血是現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)中不可缺少的.治療手段,隨著用血量增加,輸血相關(guān)感染的機會也大大增加,如獻血者帶有感染病原體,受血者通過輸血而引起感染等。

      4、不能嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范:醫(yī)護人員不能嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,醫(yī)護人員及患者的手污染是造成院內(nèi)感染的重要傳播途徑。由于醫(yī)護人員接觸患者和污染物品的機會多,易將病原體通過不潔手傳染給其他患者,造成間接污染

      5、侵入性診療相關(guān)感染

      隨著醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展,侵入性診療操作如導(dǎo)尿、介入導(dǎo)管、血液與腹膜透析、內(nèi)鏡檢查等無菌操作不嚴(yán)格,所用的器械、工作人員的手、空氣等污染或消毒不徹底都會導(dǎo)致院內(nèi)交叉感染。如呼吸機相關(guān)肺炎、氣管插管前無菌的氣管,在插管72h后,氣管內(nèi)70%出現(xiàn)菌叢。其次泌尿系統(tǒng)感染,日本廣島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院報道561例醫(yī)院感染中83%是尿路感染,其中93%是由留置尿管引起器械相關(guān)感染,醫(yī)療器械消毒滅菌不合格,不能合理使用消毒產(chǎn)品及消毒設(shè)備。

      6、儀器與與藥物的不合理應(yīng)用;不合理使用抗菌藥物隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,大量精密儀器的引進及應(yīng)用,也是造成醫(yī)院感染的因素。從監(jiān)測數(shù)據(jù)看腫瘤占醫(yī)院感染的20%以上,化療占6%,免疫占4%。大量抗菌藥物的不合理應(yīng)用也是造成院內(nèi)感染的重要因素,不但使細(xì)菌產(chǎn)生耐藥性,而且破壞了正常菌群內(nèi)部各種微生物之間相互制約的關(guān)系,造成了菌群失調(diào),使正常情況下不致病的條件致病菌得以大量繁殖,從而引起條件致病菌和真菌的雙重感染。

      7、消毒隔離制度不嚴(yán),輸液過程中,很容易因輸入的不溶性的外源物質(zhì)造成輸液反應(yīng)。靜脈輸液相關(guān)的菌血癥常由克雷伯菌屬、腸桿菌菌屬引起。同時這些菌屬很容易在輸注液體中生長。

      院感委員會會議記錄 5

      日期:20xx年xx月xx日

      地點:會議室

      記錄人:

      參加人員:

      會議內(nèi)容:

      從依法執(zhí)業(yè)的角度,充分的證明了醫(yī)院感染與傳染病管理在醫(yī)療活動中的重要性,要求大家一要提高認(rèn)識,認(rèn)清形勢,履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點,杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物,減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實感染控制措施,持續(xù)改進,做好迎接上級領(lǐng)導(dǎo)評審工作的`準(zhǔn)備。

      全員各科室要高度重視院內(nèi)感染控制,督導(dǎo)、并落實到位,利用感染管理獎罰機制,最大限度的提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染預(yù)防與控制的積極性,有效維護患者的健康權(quán)益。

      要完善管理規(guī)章制度,醫(yī)院感染要與績效掛鉤,定期進行考核和講評。加強傳染病防控,特別要注意呼吸道傳染病的預(yù)防和監(jiān)測,要加強飲食衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)防食物中毒,保障食品安全。

      院感委員會會議記錄 6

      會議時間:20XX年XX月XX日

      會議地點:XX會議室

      會議主持:XX質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人

      會議內(nèi)容:

      一、會議開場及致辭

      1、XX質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人歡迎與會人員,并介紹本次會議的主題和目的.。

      2、感謝與會人員對院感質(zhì)控工作的關(guān)注與支持。

      二、院感質(zhì)控工作總結(jié)與經(jīng)驗分享

      1、XX科室質(zhì)控負(fù)責(zé)人向大家匯報了近期院感質(zhì)控工作的進展情況、存在的問題及改進措施。

      2、建議各科室分享院感質(zhì)控工作中的成功經(jīng)驗和可借鑒的做法。

      三、院感質(zhì)控策劃與目標(biāo)設(shè)定

      1、XX質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人介紹了下一階段院感質(zhì)控工作的策劃思路,并提出了相關(guān)目標(biāo)和任務(wù)。

      2、會議就制定具體實施方案進行討論并達成一致意見。

      院感委員會會議記錄 7

      主持人:關(guān)xx

      地點:護理站

      參加人員:

      記錄人:xxx

      時間:20xx.6.10.

      會議內(nèi)容:控制院內(nèi)感染是保證醫(yī)護人員和患者安全的一項重要工作,醫(yī)護人員的每一項操作應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,稍有疏忽將釀成不可挽回的損失,因此提示醫(yī)護人員注意以下幾點:

      一、院內(nèi)感染、消毒隔離

      1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》。

      2、遵照執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作常規(guī)。

      3、發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例按要求報告及處理。

      4、特殊感染病人詳細(xì)詢問病史,對污染嚴(yán)重、外傷時間長的外地轉(zhuǎn)入病人呢,根據(jù)病情需要手術(shù)病人到感染手術(shù)間手術(shù)。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行洗手制度,接觸病人前后、處置前后洗手。

      6、保證使用中長效消毒劑濃度,無過期物品。

      二、醫(yī)療廢物管理

      遵照執(zhí)行醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療廢物管理的`各項規(guī)章制度,做好分類、登記、遇突發(fā)事件執(zhí)行醫(yī)療廢物應(yīng)急預(yù)案。

      本月科室進行了自檢,檢查的項目有:

      1、紫外線燈的使用情況。

      2、科室工作人員手衛(wèi)生情況。

      3、科室無菌物品消毒情況。

      4、科室消毒液的配制使用情況。

      5、無菌技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行情況。

      6、一次性材料的使用情況。

      下面由質(zhì)控員匯報下發(fā)現(xiàn)的問題

      1、科室的紫外線燈管沒有堅持每周擦拭。

      2、科室工作人員衛(wèi)生手洗手方法均為熟練掌握。

      3、對氧氣濕化瓶、止血帶、壓舌板沒有按規(guī)定要求進行消毒。

      4、科室工作人員對消毒液的配制方法沒有熟練掌握。

      整改措施:院感小組加強質(zhì)控,定期督導(dǎo),不定期考核。發(fā)現(xiàn)經(jīng)常性的錯誤,提出整改措施不改的與經(jīng)濟掛鉤,直至達標(biāo)為止。

      院感委員會會議記錄 8

      時間:

      20xx年xx月xx日

      地點:

      會議室

      會議主持:

      xx

      參加人員:

      院感委員會全體成員

      會議主要議程:

      一、20xx年院感工作簡要匯報。

      二、20xx年工作部署。

      三、近期院感工作安排

      四、聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。

      會議記錄整理:

      王主任:

      一、20xx年院感工作匯報

      1、堅持每月對各科室及重點部門進行質(zhì)量檢查,對檢查中存在的問題,及時分析原因,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

      2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測,突出院內(nèi)感染監(jiān)測的前瞻性和預(yù)防性。每季度將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析、反饋,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施并指導(dǎo)實施。

      3、落實綜合執(zhí)法檢查整改意見

      針對手術(shù)室無明確標(biāo)識的'問題,制作了標(biāo)識牌,嚴(yán)格區(qū)分。針對供應(yīng)室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題,現(xiàn)已整改,診療器械包打包時全部放置包內(nèi)滅菌指示卡,并定期對無菌器械包進行抽查,督促規(guī)范打包與滅菌。

      4、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計劃地對醫(yī)務(wù)人員開展院感管理相關(guān)知識培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座4次。

      5、加強醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

      二、20xx年院感工作重點

      新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實管理制度,注重院感培訓(xùn),積極開展院感監(jiān)測,加強醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點做好以下工作:

      1、完善組織加強管理,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度

      1)進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,每半年召開一次管理委員會會議,遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時隨時召開專題會議,分析討論當(dāng)前院感工作難點,解決現(xiàn)存問題。

      2)進一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機制積極展開醫(yī)院感染管理的各項工作,與相關(guān)科室積極配合,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

      3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,及時監(jiān)控各個感控環(huán)節(jié),認(rèn)真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則,避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

      2、加強醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識

      1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員培訓(xùn),針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓(xùn)2—4次,增強醫(yī)院工作人員的院感防控意識。

      2)組織院感管理知識考試

      3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測,預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

      1)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測重點科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測項目和監(jiān)測頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,并保存記錄。

      2)開展全院綜合性監(jiān)測

      4、加強重點部門、重點項目的醫(yī)院感染管理

      加強手術(shù)室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理,強化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。

      5、加強手衛(wèi)生管理落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》

      6、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真落實我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。

      加強質(zhì)控檢查,認(rèn)真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,每月組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)科室制定整改措施,及時整改,持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全。

      三、近期工作安排

      1、開展醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)

      2、落實市消毒隔離強化治理行動,認(rèn)真開展自查整改

      院感委員會會議記錄 9

      時 間:20xx年4月24日14:30

      地 點:醫(yī)院五樓會議室

      參加人:院感管理委員會成員(具體見簽到)

      主持人:陳副院長

      會議內(nèi)容:

      一.院感科科長匯報:

      (一)20xx年第一季度工作總結(jié)反饋。

      (二)第一季度院感病例分析。

      (三)第一季度病原學(xué)及細(xì)菌耐藥匯總。

      (四)日常檢查反饋:

      1、院感病例上報不規(guī)范,上報時間不及時,診斷不明確。

      2、培訓(xùn)落實不到位,流于形式,有材料,但醫(yī)務(wù)人員掌握不全面。

      3、院感防范意識薄弱,特別是在手衛(wèi)生及個人防護方面比較欠缺。

      4、消毒液監(jiān)測落實不到位,個別年輕護士對消毒液的配置方法不熟悉。

      二.各分管領(lǐng)導(dǎo)、各委員對醫(yī)院感染存在的問題予以指出。突出問題主要有以下幾方面:

      1、工友隊伍不穩(wěn)定,導(dǎo)致衛(wèi)生處置不到位。

      2、個別科室硬件欠缺,如天花板未蓋嚴(yán)或掉落。

      3、手衛(wèi)生設(shè)施不完善,個別重點部門無未手觸式水龍頭。

      4、床單被服潮濕。

      5、終末消毒不到位。

      三、、整改意見

      1、科室要加強對醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)的.學(xué)習(xí),規(guī)范上報。

      2、切實做好培訓(xùn),可多利用早會時間進行院感知識學(xué)習(xí)。科室質(zhì)控小組履行職責(zé)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,提高洗手的依從性。

      4、后勤要盡量穩(wěn)定工友隊伍,保證保潔工作的有效到位。

      5、協(xié)調(diào)項目辦,聯(lián)系工程隊,對各科存在的硬件問題予以排查整改。

      6、向院方申請,重點部門予以更換未手觸式水龍頭。

      三、陳美霞副院長做強調(diào),醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院質(zhì)量管理的`重要內(nèi)容,此項工作牽涉到醫(yī)院每個科室、貫穿于醫(yī)療工作的各個方面及全過程,需要全院每個人的積極參與,要求全院各科室及全體醫(yī)護人員從自我做起,認(rèn)真履行醫(yī)院感染控制管理各項制度、規(guī)范,按照院感委員會會議精神,積極主動自查整改,使我院的院感工作逐步走向正規(guī),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,為病人提供一個安全的就醫(yī)環(huán)境。

      四、整改后評價:

      1、院感病例上報情況有改觀。

      2、培訓(xùn)工作已基本落實到位。

      3、各科室的天花板等已修理。

      4、手衛(wèi)生依從性有提高,但仍需改進。

      院感委員會會議記錄 10

      日 期

      20xx年xx月xx日

      主持人

      小石

      會議內(nèi)容

      我院在會議室召開了醫(yī)院感染委員會會議,會議主題是“認(rèn)清形勢、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”,會議由醫(yī)院感染委員小石主持,醫(yī)院感染委員會組長、副組長及各科室感染管理小組組長、成員共10人參加了本次會議。

      醫(yī)院感染管理責(zé)任人王院長首先做了重要講話,王院長從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動中的重要性,要求大家:一要提高認(rèn)識,認(rèn)清形式,履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點,杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物,減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實感染控制措施,持續(xù)改進,做好迎接上級領(lǐng)導(dǎo)評審工作的.準(zhǔn)備。

      林院長做了總結(jié)性發(fā)言,林院長指出,醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面,是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障,各位委員要提高認(rèn)識,更新觀念,明確責(zé)任、履行職責(zé),按照規(guī)范要求,把各項感染管理措施落實到位。職能部門要加強監(jiān)督管理,把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

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