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    考核方案

    時(shí)間:2022-06-20 17:16:40 考核方案 我要投稿

    【精華】考核方案模板九篇

      為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的考核方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精華】考核方案模板九篇

    考核方案 篇1

      學(xué)校音、體、美、微機(jī)課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校音、體、美、微機(jī)教育教學(xué)工作,切實(shí)提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)、健康體魄和現(xiàn)代化技術(shù)水平,促進(jìn)我校音、體、美、微機(jī)教學(xué)工作更好更快發(fā)展,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本方案。

      一、考試時(shí)間:

      二、考試對象:全體學(xué)生。

      三、考試形式:

      1. 分值為100分;

      2. 考試規(guī)則:根據(jù)抽簽定考試班級,考生根據(jù)抽簽的內(nèi)容作答;

      3. 由學(xué)校行政抽考,學(xué)校班子成員評分;

      4. 體育、音樂、微機(jī)現(xiàn)場評分;美術(shù)實(shí)作集中統(tǒng)一流水閱卷。

      5. 考試成績計(jì)為學(xué)生本期成績;并以此作為教師年度考核依據(jù)。

      四、考試內(nèi)容:

      本期所學(xué)全部內(nèi)容

      考查內(nèi)容:

      音樂:唱歌;

      體育:根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》選考內(nèi)容,抽考其中一項(xiàng);

      美術(shù):在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繪畫;

      微機(jī):根據(jù)試卷要求上機(jī)操作;

      五、考試程序:

      音、體、美、微實(shí)作考試程序安排

      音樂抽考題目:唱歌

      初一 《新世紀(jì)的新一代》

      初二 《青藏高原》

      初三 《月之故鄉(xiāng)》

      學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價(jià)打分。

      體育抽考題目:

      初一年級:男子、女子100M

      初二年級:男子、女子立定跳遠(yuǎn)

      初三年級:男子、女子鉛球

      學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》換算學(xué)生得分。

      美術(shù)抽考題目:

      初一 校園一角速寫或黑體字書寫

      初二 素描(組合構(gòu)圖)表現(xiàn)空間感

      初三 素描,表現(xiàn)明暗

      學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目作答,完成后交監(jiān)考教師評閱打分。

      信息技術(shù)抽考題目:

      初一 簡單介紹計(jì)算機(jī)的基本組成及工作原理

      初二 制作一張圖文并茂的幻燈片

      學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目上機(jī)操作,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價(jià)打分。

    考核方案 篇2

      一、考核宗旨

      本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考,年終獎考核方案。

      二、考核程序

      1員工考績每年定為一次,作為年終考績;

      2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核廈批示;

      3各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;

      4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;

      5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

      三、績效分等

      年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

      注:考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

      四、考核限制

      1員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

      (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

      (2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)13次以上(含)者;

      (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

      2于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

      (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

      (2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)20次以上(含)者;

      (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

      (4)人數(shù)限制:

      ①特等:

      人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

      人數(shù)5人以上的單位(不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。

      初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報(bào)告書”呈予總經(jīng)理。

      ②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分,規(guī)劃方案《年終獎考核方案》。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

      注:特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

      五、分?jǐn)?shù)增減

      1員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

      (1)記大功或大過一次者:加減5分;

      (2)記小功或小過一次者:加減3分;

      (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;

      (4)曠工1日者:扣2分;

      (5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

      2本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80~85分)限制之外。

      六、獎勵(lì)實(shí)施

    考核方案 篇3

      學(xué)校美術(shù)教育是全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容,對于發(fā)展學(xué)生的全面素質(zhì)和個(gè)性,提高審美意識和審美能力,增強(qiáng)對大自然和人類社會的熱愛及責(zé)任感,發(fā)展創(chuàng)造美好生活的愿望與能力起著極其重要的作用。

      根據(jù)小學(xué)美術(shù)新大綱要求,為了提高學(xué)生的感受美、認(rèn)知美、表現(xiàn)美的能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的動手能力,促進(jìn)學(xué)生更好地掌握小學(xué)美術(shù)的基本知識和技巧,制定如下復(fù)習(xí)考核方案。

      一、 復(fù)習(xí)計(jì)劃

      (一)、復(fù)習(xí)時(shí)間:1-2周

      (二)復(fù)習(xí)方法

      1、整理這一學(xué)期自己的美術(shù)資料袋(每課的作業(yè)),共同欣賞回顧自己的作品。

      2、溫習(xí)這一學(xué)期所接觸到的繪畫創(chuàng)作內(nèi)容和手工課程。加強(qiáng)美術(shù)理論知識的鞏固。

      3、在這些基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)學(xué)生嘗試拓展創(chuàng)作。

      (三)、復(fù)習(xí)內(nèi)容

      1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定復(fù)習(xí)計(jì)劃。備好復(fù)習(xí)課。

      2、對于學(xué)生掌握不夠牢固的美術(shù)理論知識和繪畫等技能加強(qiáng)練習(xí)。

      3、讓學(xué)生多實(shí)踐,鞏固學(xué)生繪畫時(shí)線條的流暢性,構(gòu)圖的整體性以及色彩的感覺。

      4、開展繪畫比賽,手工比賽等等,在幫助學(xué)生鞏固舊知識的同時(shí),增強(qiáng)復(fù)習(xí)趣味性,加深理解。

      5、對于繪畫方面有困難的學(xué)生耐心輔導(dǎo),

      二、考核要求及內(nèi)容

      1、考核成績:由平時(shí)成績(70%)和考試成績(30%)組成,以平時(shí)成績?yōu)橹鳌?/p>

      2、考核形式與內(nèi)容:考核形式采用自主餐形式,每個(gè)年級由學(xué)生自選教材內(nèi)容進(jìn)行考核,包括泥塑、剪貼、手工、繪畫創(chuàng)作等。

      2、考核要求:教師要提前提醒學(xué)生帶好工具,考核時(shí)要求學(xué)生作品有其獨(dú)創(chuàng)性,作品在色彩、構(gòu)圖、畫面、或造型處理上有一定的能力。

    考核方案 篇4

      為了貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級計(jì)生工作會議精神,全面完成20xx年的計(jì)生工作責(zé)任目標(biāo),特制定本方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      考核工作在區(qū)計(jì)生局的指導(dǎo)下進(jìn)行,由局計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核小組具體實(shí)施,考核小組成員,組長:李長剛;副組長:王莉;成員:劉芯君、全昌艷、何湘濤、胡成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉芯君任辦公室主任,局計(jì)生專干劉芯君。

      二、考評辦法

      考評采取聽、看、查、問的方式進(jìn)行,對簽狀單位進(jìn)行垂直考核。

      三、考評內(nèi)容

      1、婚姻登記中心:在辦理婚姻登記時(shí),必須按照國家《婚姻法》、《婚姻登記條例》和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查,婚姻登記合法率為100%。通過實(shí)時(shí)通報(bào)系統(tǒng)每日向區(qū)計(jì)生局通報(bào)婚姻登記及婚姻變更名單,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

      2、社會救助局:對實(shí)行計(jì)劃生育的困難家庭,依據(jù)相關(guān)的`社會救助法規(guī)政策規(guī)定,優(yōu)先納入城鄉(xiāng)最低生活保障并優(yōu)先給予社會救助,建立臺帳。

      3、福利院:明確本單位計(jì)劃生育負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)抓好本單位的計(jì)劃生育工作,定期督促檢查本單位計(jì)劃生育綜合治理工作。對本單位晚婚晚育,領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的職工在婚假、產(chǎn)假、獨(dú)生子女費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等按計(jì)生有關(guān)獎勵(lì)措施兌現(xiàn)。定期組織本單位育齡婦女到指定的醫(yī)院進(jìn)行婦檢。

      4、基政股:在辦理?xiàng)墜胧震B(yǎng)手續(xù)時(shí),先查驗(yàn)收養(yǎng)人常駐地人口計(jì)生部門出具的收養(yǎng)人生育狀況證明。無證明的,不予辦理。把人口與計(jì)劃生育工作納入城市社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村村民自治的內(nèi)容。在開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作中,將人口計(jì)生工作納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃之中。把計(jì)劃生育村(居)民自治工作作為村(居)民自治先進(jìn)單位評選的重要條件。

      5、本單位無計(jì)劃外懷孕和超生現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)有此類對象及時(shí)報(bào)告并配合計(jì)生部門落實(shí)管理措施,報(bào)告和落實(shí)率為100%。

      四、考核時(shí)間

      考核時(shí)間分半年考核和年度考核。

      五、要求

      1、各單位要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,在考核時(shí)提供各種資料。

      2、對考核核查出來的問題,各單位必須高度重視,應(yīng)及時(shí)改正,做到缺什么補(bǔ)什么,逐項(xiàng)落實(shí),在市、區(qū)計(jì)生工作考核中取得好成績。

      六、獎懲措施

      年末考核對各單位進(jìn)行排名,排名前三的予以獎勵(lì),對排名倒數(shù)一、二名的實(shí)行“一票否決”。

    考核方案 篇5

      為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化師資隊(duì)伍,依據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和區(qū)教育局有關(guān)會議精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

      一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      1、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:趙志永

      副組長:曾建華

      成員:黃輝 李大明

      2、成立師德考核評議小組。

      二、師德考核對象

      學(xué)校在編在崗的教師與職工

      三、考核原則

      1、公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規(guī)范地進(jìn)行考核。

      2、多層面評議相結(jié)合的原則。

      3、堅(jiān)持師德考核與與績效掛鉤,以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范為主,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合。

      3、工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)相結(jié)合的原則。

      四、考核標(biāo)準(zhǔn)

      師德考核成績納入教職工績效考核,所占權(quán)重為 %。

      1、考核分為日常考核和評議及師德教育活動三個(gè)部分。

      (1)日常考核占40分。參照《郭鎮(zhèn)小學(xué)師德日常考核量化積分參考標(biāo)準(zhǔn)》(見附表),實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)師德常規(guī)日查扣分制,對違反師德規(guī)范的行為量化扣分。

      (2)評議占40分。對教學(xué)人員的評議:教職工互評占5分,家長問卷調(diào)查占5分,學(xué)生評議占15分,考評小組評議占15分;對非教學(xué)人員的評議:教職工互評占15分,考評小組評議占25分。

      (3)師德教育活動占20分。包括按時(shí)參加學(xué)校或上級組織的各種師德活動、完成學(xué)習(xí)筆記體會、上交師德材料等。活動、會議遲到一次扣0.5分,活動、會議無故缺席一次扣1分,材料不按時(shí)上交一次扣0.5分,無故不交材料一次扣1分。

      2、參加校級師德演講活動獲一、二、三等分別加1.5分、1分、0.5分;參加片區(qū)師德演講活動獲一、二、三等分別加3分、2.5分、2分;參加區(qū)級師德演講活動獲一、二、三等分別加5分、4.5分、4分;對于同一個(gè)師德演講活動只記最高級別的獎次分,不累計(jì)加分,獲得區(qū)級“德育先進(jìn)個(gè)人加5分。

      3、凡存在下列情況之一者,師德考核定為不合格等次,造成極壞影響的,取消各種評優(yōu)資格,并通報(bào)批評。(1)有違背黨和國家方針、政策的言行,傳播有害學(xué)生身心健康思想的;

      (2)不服從學(xué)校工作安排,不遵守工作紀(jì)律,情節(jié)嚴(yán)重或造成責(zé)任事故的;

      (3)諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的;

      (4)利用職務(wù)之便以教謀私,索要或接受學(xué)生、家長財(cái)物,影響極壞的;

      (5)從事第二職業(yè),進(jìn)行有償家教,影響極壞的;

      (6)參與酗酒、賭博、打架斗毆、毒品、非法組織等有損教師形象的活動,造成極壞影響的;

      (7)滋生腐朽墮落思想,追求不良生活方式,嚴(yán)重?cái)慕處熜蜗蟮模?/p>

      (8)擅自停課、調(diào)課或請人代課的;

      (9)因違法違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分的;

      (10)其他嚴(yán)重違反師德規(guī)范,造成不良影響和后果的

      4、因違反師德規(guī)定,造成惡劣影響,被新聞單位曝光或區(qū)教育局通報(bào)批評的,對個(gè)人在評先樹優(yōu)方面實(shí)行“一票否決”;出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

      五、考核方法和程序

      1、加強(qiáng)日常考核。工作日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)教職工師德的日常考核,通過檢查做好記錄和匯總。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象須及時(shí)將扣分情況通知到違規(guī)教師,且在日常考核記錄表中注明。每月一公布師德日常考核情況。

      2、組織好評議。(1)教職工互評、考評小組評議期末一次;學(xué)期末評議,需教職工寫出書面述職材料并述職,考核評議小組現(xiàn)場評議。(2)家長問卷調(diào)查每學(xué)期至少一次;學(xué)生對教師的評議每月一次(一學(xué)期中每個(gè)學(xué)生至少有一次評議的機(jī)會),家長問卷、學(xué)生評議分滿意、基本滿意、不滿意(或優(yōu)、良、差)三個(gè)層次。每次評議把家長、學(xué)生反映出的問題及時(shí)反饋給教師,對在評議中暴露出問題較多的教師,除按規(guī)定扣分外,由校長實(shí)行誡勉談話,促進(jìn)問題的改進(jìn)。

      3、確定考核等次。學(xué)年末考核領(lǐng)導(dǎo)小組將教職工日常考核得分和評議得分及相關(guān)師德教育活動情況得分匯總,參照考核成績并結(jié)合其工作業(yè)績確定優(yōu)秀、合格、不合格等次。優(yōu)秀等次占參加考核人數(shù)的三分之一。

      4、結(jié)果反饋。考核小組要將考核結(jié)果以書面形式反饋給教職工。

      六、考核結(jié)果的利用

      1、師德考核結(jié)果按教師績效考核 %的權(quán)重計(jì)入教師績效考核結(jié)果。

      2、教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、職務(wù)評審、崗位聘任、績效工資發(fā)放、表彰獎勵(lì)等的重要依據(jù)。3、師德考核只有達(dá)到優(yōu)秀等級的,績效考核方可評為優(yōu)秀等次;

      4、師德考核不合格的,績效考核應(yīng)定為不合格;師德考核不合格者,當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績效工資,必要時(shí)可調(diào)整崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,應(yīng)給予處分。

      5、班主任師德考核不合格者,取消班主任資格。

      6、獲得“師德先進(jìn)個(gè)人”稱號的教師,當(dāng)年在評優(yōu)評先、職稱聘任中同等條件下優(yōu)先考慮。

      七、考核工作的要求

      1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組要引導(dǎo)廣大教職工正確認(rèn)識開展師德考核工作的目的和意義;引導(dǎo)學(xué)生和家長對師德考核工作給予正確理解和支持。

      3、在考核中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,確保考核結(jié)果的客觀公正;對考核中發(fā)現(xiàn)的師德問題,學(xué)校要分類梳理,制定整改措施,限期整改;凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實(shí)際,制定整改計(jì)劃,學(xué)校要幫扶整改。

      4、學(xué)校建立師德考核檔案,保存各種原始評議材料,并將學(xué)年度師德考核結(jié)果存檔備案。

    考核方案 篇6

      一、指導(dǎo)思想

      為加強(qiáng)、加快班主任隊(duì)伍的建設(shè),最大限度地調(diào)動班主任工作的積極性,強(qiáng)化學(xué)生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,打造辦學(xué)形象,特制定本辦法。

      二、班級管理人員的設(shè)置

      班主任:全面負(fù)責(zé)班級工作;

      三、班級日常規(guī)考核內(nèi)容、分值及考核分工

      1.班主任晨檢:20分。考核:辦公室。

      2.班主任履職:10分。考核:政教處。

      3.班主任督察班級教學(xué):10分。考核:政教處。

      4.廣播操:10分。考核:團(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。

      5.教室衛(wèi)生:10分。考核:團(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。

      6.責(zé)任區(qū)衛(wèi)生:5分。考核:團(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。

      7.宿舍衛(wèi)生:15分。考核:團(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。

      8.宿舍紀(jì)律:10分。考核:政教處。

      9.班主任督察寢室:10分。考核:政教處。

      考核統(tǒng)計(jì)、公示:政教處

      四、考核辦法

      〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學(xué)期綜合評估。

      1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現(xiàn)班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時(shí)發(fā)放)。

      2.班級月考核:月考核分=常規(guī)考核分+獎勵(lì)-扣分

      〈二〉月考核細(xì)則:

      1.班主任晨檢:按時(shí)晨檢(以學(xué)校作息時(shí)間表為準(zhǔn)),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據(jù)考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)。

      2.班主任履職情況考核細(xì)則(分值:10分)

      9.班主任宿舍管理,政教處根據(jù)班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。

      說明:

      1.上述各項(xiàng)扣分的最大限度不超過該項(xiàng)目滿分,即各項(xiàng)扣分扣完為止。

      2.廣播操、教室衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀(jì)律每周公布。

      〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

      1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學(xué)生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數(shù)超過班級人數(shù)一半的得2分,否則得1分。活動需經(jīng)報(bào)校團(tuán)委批準(zhǔn)同意、有計(jì)劃、有總結(jié)、活動要有圖像資料,班級常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。

      2.家長會:建議每學(xué)期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達(dá)到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時(shí)當(dāng)月核算,學(xué)期綜合考評另算)。

      〈四〉扣分

      1.由于班級教育與防范失當(dāng)原因造成學(xué)生人身安全事故的由政教處或?qū)W校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

      2.惡性違紀(jì)。班級出現(xiàn)惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴(yán)重違紀(jì)事件,每件扣5分。公安機(jī)關(guān)介入調(diào)查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴(yán)重事件扣10分。

      〈五〉一票否決

      在校學(xué)生且在校期間因違法犯罪,被公安機(jī)關(guān)依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實(shí)施一票否決,取消該班主任當(dāng)月考核獎和學(xué)期評先評優(yōu)資格。

      五、考核結(jié)果的應(yīng)用

      1.班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標(biāo)準(zhǔn):男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實(shí)際獎金以考核結(jié)果為準(zhǔn),專業(yè)混合班在原月考核基礎(chǔ)上上浮10%,實(shí)習(xí)班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔(dān)任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

      2.班主任津貼計(jì)算

      職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵(lì)分×4.6元/分+(x-50)×2

      職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵(lì)分×3.6元/分+(x-50)×2

      對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵(lì)分×2.6元/分+(x-50)×2

      說明:x為班級學(xué)生數(shù),x小于50時(shí)以50計(jì)算。

      3.考核結(jié)果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據(jù)。月綜合考評分?jǐn)?shù)低于50分者,工作中因有嚴(yán)重失誤造成嚴(yán)重后果、嚴(yán)重影響、嚴(yán)重?fù)p失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長辦公會決定解聘其班主任職務(wù)。

      4.班級月考核結(jié)果在次月15日前統(tǒng)計(jì)完畢,經(jīng)校長辦公會審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。

      六、本方案試行時(shí)間

      20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期

    考核方案 篇7

      一、學(xué)校要成立考評組,人員組成::

      (1)教師考核組,教職工大會公開選舉產(chǎn)生,占教師總數(shù)的三分之一。

      (2)家長考評組,由所任班級的3—5名學(xué)生家長代表組成,隨機(jī)抽簽產(chǎn)生。

      (3 )學(xué)校考核組,教師代表與學(xué)校班子成員組成。

      二、考評分的計(jì)算:教師的考評分,由教師考核組、家長考評組、學(xué)校考核組三個(gè)層面的考評得分按規(guī)定比例累加后計(jì)出,綜合分為100分, 教師考核分按30%計(jì),家長代表考評分按30%計(jì),學(xué)校考核分按40%計(jì)。

      三、師德考核結(jié)果具體劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次。考核結(jié)果在學(xué)校公示欄公示。公示期為五天。

      四、實(shí)行師德考核“一票否決”制。凡教職工出現(xiàn)以下八種不良行為之一,一經(jīng)查實(shí),其該學(xué)期的師德考核即定為不合格:

      (1)參與邪教、封建迷信等有損教師形象活動的;

      (2)體罰和變相體罰學(xué)生,擅自停課、空課,強(qiáng)迫學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué),造成學(xué)生輟學(xué)的;

      (3)向?qū)W生推銷教輔資料和其他商品,索要或變相索要學(xué)生、家長財(cái)物的;

      (4)搞有償家教或自行組織舉辦收費(fèi)性培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班的;

      (5)因擅自離崗或工作失職造成安全責(zé)任事故的;

      (6)學(xué)期內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到5天及5天以上的;

      (7)教學(xué)極不負(fù)責(zé)任,家長反映強(qiáng)烈的;

      (8)在值班中,出現(xiàn)安全事故的;

      五、建立師德建設(shè)獎懲、監(jiān)督長效機(jī)制。

      為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,培育典型,樹立榜樣,嚴(yán)格懲治師德不良行為,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提高社會對教師隊(duì)伍的滿意度和贊譽(yù)度,學(xué)校每學(xué)期教師績效考核時(shí),將認(rèn)真開展一次師德考評活動。凡師德考評為“不合格”等次的教職工,當(dāng)年不得參加各類先進(jìn)的評選。

    考核方案 篇8

      考核項(xiàng)目

      考核實(shí)際內(nèi)容

      考核得分

      一、 組織制度

      建設(shè)考核

      (總分:20分)

      1、各部門要建立健全各類安全組織機(jī)構(gòu),義務(wù)消防隊(duì)組織。

      得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分

      2、各單位要建立完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和崗位責(zé)任。

      得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.1分

      3、各單位要簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、安全保衛(wèi)、車輛安全等層層安全責(zé)任狀。

      得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

      4、要制定切實(shí)可行的各類安全防范預(yù)案。

      得分5分,項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分

      5、進(jìn)行建筑、裝飾裝修和設(shè)備更新改造等施工的同時(shí),要履行審核審批手續(xù),要實(shí)行“三同時(shí)”制度。

      得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

      二、基礎(chǔ)建設(shè)考核

      (總分:20分)

      1、各級各類安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和名單要達(dá)到人人皆知。

      得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.2分

      2、各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各自崗位責(zé)任制要達(dá)到人人懂得。

      得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.2分

      3、各類防火預(yù)案要達(dá)到人人皆知并掌握。

      得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.2分

      4、職工三級安全教育率達(dá)100%,并建立完備的三級教育安全卡。

      得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

      5、職工的“四懂四會”普及率100%。

      得分3分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分

      6、各級干部、職工會使用消防設(shè)備達(dá)100%。

      得分2分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分

      7、經(jīng)常性定期開展法制教育等普法宣傳率達(dá)100%

      得分2分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.2分

      三、安全管理工作

      考核

      (總分:35分)

      1、各級要有完備的日常安全管理體系,即規(guī)劃—組織—指揮—協(xié)調(diào)—控制,日有安全報(bào)表,周有班前安全例會,月有單位安全例會。

      得分8分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

      2、有動力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、升降設(shè)備、電氣設(shè)備等設(shè)備的單位,設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

      得分4分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

      3、特殊工種持證上崗率、檢驗(yàn)合格率100%。

      得分2分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分

      4、日常勞動保護(hù)用具佩帶率100%,女工勞動保護(hù)合格率100%。

      得分2分,一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分。

    考核方案 篇9

      安全檢查應(yīng)在各人各班自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行。每周學(xué)前班安全檢查由教導(dǎo)處組織,并向?qū)W校行政提交安全質(zhì)量考評打分意見。

      一、 考核獎懲等級劃分

      安全檢查考核分為合格、不合格二個(gè)等級。等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)是:80分 (含) 以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的不參加考核,其相應(yīng)金額作為專項(xiàng)獎勵(lì)基金,由行政會另行規(guī)定獎勵(lì)辦法),80為計(jì)算參數(shù);對于獲得合格的管理者,且沒有發(fā)生以下條款者,按照分值獎勵(lì),獎勵(lì)方法計(jì)算:

      得獎?lì)~=分?jǐn)?shù)×投放金額/總分?jǐn)?shù)

      二、發(fā)生下列情況之一者,扣除效應(yīng)分?jǐn)?shù),并視嚴(yán)重程度進(jìn)行通報(bào)批評:

      1、學(xué)前班每學(xué)期兒童報(bào)名時(shí),未和家長簽定兒童接送協(xié)議書,扣10分。

      2、兒童每天入園后,出現(xiàn)讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。

      3、體育活動課教師未親自指導(dǎo),安排兒童活動,讓兒童自玩自耍,扣10分。

      4、非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。

      5、有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。

      6、有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準(zhǔn)備鉛筆刀,扣10分。

      7、有兒童在教室內(nèi)推拉亂搡,扣5分。

      8、有兒童上樹和越墻,扣5分。

      9、未教育兒童部到比較危險(xiǎn)的地方玩耍和乘涼,扣10分。

      11、校長要確保兒童來園、離園的路途安全,扣30分。

      13、教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。

      15、校內(nèi)的用電器材和供電設(shè)備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發(fā)生。扣30分。

      16、出現(xiàn)前班內(nèi)無教師的現(xiàn)象,扣30分。

      17、校內(nèi)存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。

      18、校內(nèi)未嚴(yán)防火災(zāi)。未禁止兒童在校內(nèi)玩火,扣30分。

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