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    中國企業(yè)對外投資的模式分析論文

    時間:2021-06-11 17:46:38 論文 我要投稿

    中國企業(yè)對外投資的模式分析論文

      摘 要:隨著我國對外開放程度的逐步深化,越來越多的 企業(yè) 把眼光瞄準了國際市場;與此同時,為了加快 中國 經(jīng)濟 改革開放的步伐,促進有經(jīng)濟實力的企業(yè)參與國際競爭,政府也放寬了企業(yè)投資在政策上的限制,同時我過提出”走出去”戰(zhàn)略.到2004年底,我國累計對外直接投資近370億美元.與此同時,一批有實力的制造業(yè)企業(yè),如海爾、金城、中集集團等,到境外投資辦廠,在國際市場也占有了一席之地,而且還形成了有效的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式,為其他中國企業(yè)走出去積累了寶貴經(jīng)驗。文章對中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)行模式進行 分析 ,提出我國企業(yè)對外直接投資的方向及應注意的原則,對企業(yè)的投資管理體系存在 問題 提出相應的建議,并對企業(yè)對外直接投資的風險提供防范策略。

    中國企業(yè)對外投資的模式分析論文

      關(guān)鍵詞:對外投資 模式分析 風險防范 企業(yè)戰(zhàn)略

      選題背景:這學期學得是國際投資學,主要是講關(guān)于投資方面的知識,既然學得是投資,我覺得中國企業(yè)對外投資模式分析這個題目和這門課程的聯(lián)系最密切,同時,中國企業(yè)對外投資的模式分析也是國際投資學這門課程最后一節(jié)課上所講的 內(nèi)容 ,對這節(jié)課的印象也較之其它題目來說比較深刻。

      文獻 綜述:對外投資 理論 的核心問題,就是解釋外國投資發(fā)生的特點、原因、機制和后果.這些理論對于中國實施"走出去"戰(zhàn)略、促進對外直接投資具有重要的借鑒意義.

      一、中國企業(yè)對外投資的主要特點

      2.投資主體.就境內(nèi)投資主體的所有制性質(zhì)而言,我國境外投資正從單一的國有企業(yè)對外直接投資向多種所有制經(jīng)濟主體對外直接投資轉(zhuǎn)變。但大型國有企業(yè)在投資中仍占據(jù)主導地位。就境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布來看,從初期以國有外貿(mào)商業(yè)公司和工貿(mào)公司為主,轉(zhuǎn)變?yōu)?目前 以制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)為主的結(jié)構(gòu)。這些行業(yè)是中國在國際市場上具有比較優(yōu)勢的主要行業(yè), 自然 也成為中資公司海外投資的主要組成部分。

      3.投資方式.從海外投資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)看,我國海外非貿(mào)易性企業(yè),采用合資方式的企業(yè)約占80%左右,獨資的中國企業(yè)相應還相對較少。目前,雖然新建投資還占有相當比重,但越來越多的企業(yè)開始采取跨國并購及股權(quán)置換等方式對外投資。在國外設立高新技術(shù)研發(fā)中心已成為我國對外直接投資的新亮點。

      4.投資地域.一方面,中國對外投資從20世紀80年代集中于美歐日、中國的港澳等少數(shù)發(fā)達國家或地區(qū),發(fā)展到周邊國家和亞非拉等廣大發(fā)展中國家和地區(qū),呈現(xiàn)出多元化發(fā)展格局。但是從另一方面,從中國對外直接投資的存量分布看,高度集中在亞洲國家和地區(qū),我國的港澳地區(qū)仍是投資的熱點,但對亞洲的投資比重出現(xiàn)明顯下降,而其他地區(qū)的投資有所上升。

      5.投資行業(yè).我國的投資領(lǐng)域不斷拓寬,由初期的進出口貿(mào)易、航運和餐飲等少數(shù)領(lǐng)域拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和 研究 開發(fā)等國家鼓勵的領(lǐng)域。就我過對外投資的存量來看,集中分布在信息傳輸、 計算 機服務和軟件業(yè);采礦業(yè);制造業(yè)。從近期的發(fā)展態(tài)勢看,采礦業(yè)、商務服務業(yè)和制造業(yè)是我國對外投資的熱點行業(yè).

      二、中國企業(yè)對外投資的模式分析

      1.建立海外營銷投資模式,建立自己的國際營銷渠道,有單一的國內(nèi)市場走向全球性市場,如我國的三九集團.

      2.境外加工貿(mào)易投資模式,直接在境外設廠,帶動和擴大國內(nèi)設備技術(shù).原材料.零配件出口,如華源集團.

      3.海外創(chuàng)立自主品牌投資模式,如海爾集團,由中國名牌成為世界名牌.

      4.海外并購資產(chǎn)-品牌,通過并購國外知名品牌,借助其品牌 影響 力開拓當?shù)厥袌龅暮M馔顿Y模式.例如我國的TCL.

      5.海外品牌輸出投資模式,指我國那些具有得天獨厚的品牌優(yōu)勢企業(yè),例如,北京同仁堂,品牌譽滿海內(nèi)外,商標已受到國際組織的保護.

      6.國家戰(zhàn)略主導投資模式,指我國一些大型能源企業(yè)開展海外投資主要是政府的推動,注重的是國家的宏觀利益,例如,我國三大石油巨頭即中石化、中石油和中海油,這是解決能源瓶頸的重要問題。

      7.海外研發(fā)投資模式,指我國一些高 科技 企業(yè)而非傳統(tǒng)的制造企業(yè)或資源開發(fā)企業(yè)通過建立海外研發(fā)中心,利用海外研發(fā)資源,使研發(fā)國際化具有居國際先進水平的知識產(chǎn)權(quán),例如我國的華為集團。

      由于中國主要的優(yōu)勢是勞動力資源,且 政治 穩(wěn)定,工業(yè)基礎較好,國家外匯儲備充足,政策性限制逐漸減少。格蘭仕、德隆等企業(yè)堅持國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售,充分發(fā)揮中國豐富而廉價的勞動力的優(yōu)勢,通過國際間的商業(yè)運作,將過剩的勞動力轉(zhuǎn)化為具有國際競爭力的產(chǎn)品,進而轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,提升國家的競爭優(yōu)勢。福耀和萬向的選擇除了利用勞動力優(yōu)勢外,更重要的原因就是部分國家的“反傾銷”,及一些國家設置了較高的貿(mào)易壁壘,這種模式不但加大了國外市場開發(fā)力度,而且可以避免壁壘,不受反傾銷法的限制,減少征稅風險。而海爾的自建營銷體系模式就是堅持“世界品牌戰(zhàn)略”,從某種意義上說, 現(xiàn)代 市場競爭力的焦點就是以品牌為核心的企業(yè)形象的競爭,含品牌知名度、品牌美譽度、國際化的形象及包裝等,在經(jīng)營自有國際品牌的同時,利潤也隨之而來。

      中國的企業(yè)除了要了解自身的核心競爭力,充分利用優(yōu)勢產(chǎn)品,如勞動密集型的產(chǎn)業(yè),加大對外直接投資的力度,建立國際化生產(chǎn) 網(wǎng)絡 ,還要規(guī)避各種風險,選擇適當?shù)臅r機,積極參與到全球經(jīng)濟一體化進程中。

      三、我國企業(yè)對外投資的選擇方向及原則

      從 目前 中國 對外直接投資的方向來看, 企業(yè) 投資的金額不大,范圍卻過于廣泛,平均每個國家只有幾千萬美元的投資。與中國的總體 經(jīng)濟 發(fā)展 規(guī)模不相稱。特性是不同發(fā)展階段的并存性、技術(shù)結(jié)構(gòu)的多層次性、投資主體的多元性以及投資空間的全方位性,這就使得投資的`區(qū)位選擇獲得了廣闊的空間。隨著海外投資規(guī)模的加大,投資主體將逐步由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樗接衅髽I(yè)主導的對外直接投資。(戰(zhàn)略資源性和政策性投資除外)投資的風險控制及如何采取有效措施降低風險概率和風險損失,成為對外投資企業(yè)的首要課題。中國企業(yè)在對外直接投資過程中應遵循下列原則:避免盲目投資,選擇投資有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū);選擇產(chǎn)品導入型,市場發(fā)展?jié)摿Υ蟮膰液偷貐^(qū);依據(jù)不同行業(yè)的性質(zhì)和進入國家的政策導向,確定是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家;在其他條件相同時,采取由近及遠的策略,優(yōu)先考慮周邊國家;充分考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢要素和核心競爭力及發(fā)展階段,堅持一元化發(fā)展和橫向發(fā)展,對多元化發(fā)展要慎重;出資方式盡量靈活,多籌集國際 金融 貨幣市場資金,選擇理想的投資伙伴,采用合資企業(yè)的方式;注意知識產(chǎn)權(quán)的保護,專利及商標的使用,維持自有的技術(shù)優(yōu)勢;實現(xiàn)經(jīng)營管理當?shù)鼗嬲谌氡煌顿Y國的經(jīng)濟運行體系中。

      四、企業(yè)對外投資的風險防范

      大力提升中國跨國直接投資主體的壟斷優(yōu)勢。如技術(shù)壟斷優(yōu)勢、產(chǎn)品差異優(yōu)勢、品牌及營銷優(yōu)勢、產(chǎn)品成本和價格優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢等。提高跨國企業(yè)的風險管理水平尤其是人力資源管理水平。提升跨國企業(yè)人力資源的素質(zhì)。調(diào)整優(yōu)化對外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織方式。拓展中國對外直接投資的融資渠道。(國內(nèi)、東道國、國際三種籌資渠道)。中國的經(jīng)濟增長,既要吸引大量的外國直接投資,又要擴大對外直接投資,這是經(jīng)濟國際化發(fā)展的需要,也是提升中國國際競爭力必要的戰(zhàn)略舉措。

      五、企業(yè)對外投資的企業(yè)戰(zhàn)略

      1.鞏固的國內(nèi)市場是國際化戰(zhàn)略的基礎。中國的國內(nèi)市場是世界上最大的潛在市場,對選擇跨國經(jīng)營的國內(nèi)企業(yè)來說,如何鞏固國內(nèi)市場份額是個重要的問題。

      2.制定明確 科學 的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。強調(diào)跨國經(jīng)營與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),把國際化發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,企業(yè)的每項投資和經(jīng)營必須服從整體。

      3.在海外投資項目選擇上,要合理取舍產(chǎn)業(yè)鏈條,確定經(jīng)營方向,從資源重組角度出發(fā),以降低成本為基點,開拓海外市場或?qū)で蠛M赓Y源和技術(shù),將資源開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、耗能高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向境外相關(guān)地區(qū)。

      4.著力完善跨國經(jīng)營管理制度。跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略管理和控制制度,是實現(xiàn)企業(yè)全球化資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵。

      5.加強成本管理和戰(zhàn)略控制

      6.高度警惕和防范跨國經(jīng)營可能遭遇的各類風險,建立風險評估和風險防范

      預案,通過快速反應機制,應對風險的發(fā)生并降低風險帶來的損失。

      7.企業(yè)對外投資離不開充沛的資金來源。

      結(jié)論:中國對外投資自改革開放以來發(fā)展迅速,雖然總體規(guī)模尚小,但呈現(xiàn)出投資主體多元化發(fā)展,地區(qū)分布逐步擴大,行業(yè)流向重點突出,經(jīng)營層次逐步提高的良性發(fā)展格局。合理的戰(zhàn)略安排能促進中國企業(yè)更有效率的進行對外投資,這包括對外投資產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和方式的選擇,政府的服務和促進措施能夠為企業(yè)對外投資創(chuàng)造良好的制度條件。

      參考文獻 :

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      3.羅華兵,何永利。中國企業(yè)公民海外投資指南[M].北京:中國海關(guān)出版社,2003

      4.鐘朋榮。中國企業(yè)走出去的五種模式比較[J].2003

      5.明娟老師上課課件

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