變電站工程項目造價管理現(xiàn)狀及對策論文
一、變電站工程項目造價管理現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段我國的變電站項目工程造價管理方面，由于長期受到計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響以及造價管理中的一些問題，變電站工程項目造價一直處于造價高、效益低狀態(tài)。以下是對變電站工程項目造價管理現(xiàn)狀的具體分析。
1.設(shè)計階段重技術(shù)、輕造價
由于受到社會市場化的影響，變電站設(shè)計時著重從用戶的角度出發(fā)，按照用戶的具體要求設(shè)計變電站工程，直接導(dǎo)致了相關(guān)設(shè)計人員在設(shè)計項目工程時，看重設(shè)計形式，加之相關(guān)企業(yè)沒有給予設(shè)計單位足夠的支持，也不重視限制額度設(shè)計問題，設(shè)計師為達(dá)到目的推陳出新而忽視其實際操作的可行性以及成本，難以平衡先進(jìn)技術(shù)與造價管理之間的關(guān)系，不利于可持續(xù)發(fā)展。
2.新元素的融入使得工程造價與預(yù)算相悖
隨著變電站項目工程的不斷發(fā)展，在施工中不斷融入新元素例如：新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等，這就要求在工程造價的過程中，要根據(jù)具體情況進(jìn)行變換，結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向進(jìn)行調(diào)整。如此，工程造價問題變得復(fù)雜化，然而造價管理都是以市場中的經(jīng)濟(jì)費用、勞務(wù)費用、機(jī)械損耗等為基礎(chǔ)，較為落后，無法根據(jù)各個環(huán)節(jié)動態(tài)性發(fā)展進(jìn)行造價，更無法反映將來工程造價的形勢走向，其難度加大，缺乏準(zhǔn)確性和精確性，給項目工程帶來較多的不便，就造成工程造價與實際相違背。
3.實際造價投資偏高
分析現(xiàn)行的變電站工程造價模式，其大部分表現(xiàn)為階段性。造價反映出現(xiàn)某一階段的情況而非施工的全過程掌控。變電站工程造價各方面包括設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位等標(biāo)準(zhǔn)不盡統(tǒng)一。相關(guān)管理監(jiān)督單位對變電站工程造價卻很少關(guān)注，其側(cè)重的'只是施工的質(zhì)量與效率，沒有做到對工程造價內(nèi)容的定期商討。相關(guān)設(shè)計單位盡管對施工費用做了造價，但沒有仔細(xì)考慮造價預(yù)算問題。如此一來，為了保險起見，設(shè)計單位采用保守方法對變電站工程進(jìn)行造價，造成設(shè)計單位實際造價投資偏高。
二、加強(qiáng)變電站工程項目造價管理相關(guān)對策
前文已述，變電站工程項目在造價管理方面存在著較多的不足，影響著變電站工程的發(fā)展，所以要嚴(yán)格控制工程造價。以下是對加強(qiáng)變電站工程項目造價管理相關(guān)對策的具體分析。
1.優(yōu)化設(shè)計方案，嚴(yán)格控制造價預(yù)算
工程造價設(shè)計在整個工程造價中起到關(guān)鍵性作用，在設(shè)計過程中，想要最優(yōu)化設(shè)計方案就必須處理好先進(jìn)技術(shù)與造價預(yù)算之間的關(guān)系。
�。�1）按施工限額安排設(shè)計工作
在熟知各種相關(guān)資料與詳細(xì)做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的確定投資方案。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概控韓鳳制施工圖設(shè)計，保證其功能。在設(shè)計過程中，適當(dāng)根據(jù)投資限額設(shè)計，嚴(yán)格控制不符常理的變更。確保各個層面的控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計在整個工程造價控制的過程中顯得非常重要，實行限額設(shè)計的一中高效辦法是分解投資與工程量。
（2）全方位的考慮
在設(shè)計創(chuàng)作過程中要全面考慮各種實際情況尤其是工程實情，與此同時，還要進(jìn)行一系列的論證如：詳盡評估技術(shù)的可行性，計劃風(fēng)險性、經(jīng)濟(jì)合理性等問題。如此全方位的考慮，可以避免設(shè)計先天缺陷而引起的一系列施工問題如：拖延整體的施工進(jìn)度，其質(zhì)量也遠(yuǎn)不及標(biāo)準(zhǔn)等。
�。�3）隨機(jī)應(yīng)變
若對方要求修改設(shè)計方案，要立即安排相關(guān)人員進(jìn)行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟(jì)損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對比各個方案，評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2.加強(qiáng)施工階段的造價管控
施工階段工程造價也在一定程度上影響著工程造價。在施工過程中節(jié)省工程造價的關(guān)鍵就是嚴(yán)格的管理，使各方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要確保不發(fā)生漏洞問題從而影響工程報價而導(dǎo)致不必要的損失。
（1）提高造價管理工作人員素質(zhì)
概預(yù)算的編制除了工程量統(tǒng)計計算外，還關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、建筑學(xué)、數(shù)學(xué)、施工技術(shù)、建筑材料、相關(guān)法規(guī)政策等。因此造價管理人員應(yīng)該廣泛掌握和了解其它相關(guān)學(xué)科知識，培養(yǎng)成技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。提高施工單位管理水平。
�。�2）科學(xué)控制動態(tài)因素
前文已述，變電站工程項目造價中動態(tài)變化的因素有很多，若要科學(xué)管理工程造價就要掌握好各種動態(tài)因素對工程造價的影響，調(diào)整人工費單價與調(diào)整材料費單價。企業(yè)必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過采取一系列有效手段進(jìn)行動態(tài)調(diào)整人工費單價。除此之外，企業(yè)必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及市場變化情況，制定采取一系列有效手段進(jìn)行動態(tài)調(diào)整材料費單價，從而讓工程造價能夠真實反映工程實際成本。
（3）建立變電站工程造價預(yù)警機(jī)制
企業(yè)應(yīng)對設(shè)備材料市場有詳細(xì)的了解，并認(rèn)真做好市場價格信息觀察和預(yù)計工作。企業(yè)還應(yīng)建立信息共享機(jī)制，以便讓所有參與變電站工程建設(shè)的相關(guān)部門均實現(xiàn)設(shè)備材料價格的信息共享，且企業(yè)還應(yīng)按照設(shè)備材料采購部門所提供的市場設(shè)備材料單價和市場信息對工程造價進(jìn)行估算和編制，從而制定工程預(yù)算。建立變電站工程造價預(yù)警機(jī)制能為變電站工程項目造價管理工作的順利進(jìn)行提供良好的保障。
三、結(jié)束語
綜上淺述，項目造價管理對于變電站工程來說至關(guān)重要，但由于一些因素的影響現(xiàn)階段的造價管理并不盡人意，只有切實從這些因素入手，才能做好造價管理工作，推動變電站工程的發(fā)展。
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