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    高三工作總結(jié) (高三)

    發(fā)布時間:2016-1-19 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

     沭陽縣光明實(shí)驗(yàn)高中

    一學(xué)期來,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,高三全體教師發(fā)揚(yáng)勤學(xué)苦教精神,認(rèn)真落實(shí)各處室工作計劃,認(rèn)真做好本年級教育教學(xué)管理工作,采取了一系列切實(shí)有效的措施,為2012年高考取得優(yōu)異成績奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:

    一.工作思路:

    心中有標(biāo):以制定的奮斗目標(biāo)為依據(jù),強(qiáng)化目標(biāo)意識,狠抓過程管理與落實(shí)。

    目中有人:以尖子生、希望生、專業(yè)生和問題生為重點(diǎn)關(guān)注對象,強(qiáng)化盯人意識,要求“包干到戶”。

    側(cè)重基礎(chǔ):以基礎(chǔ)過關(guān)為抓手,以課本復(fù)習(xí)為依靠,立足基礎(chǔ)題,面向全體學(xué)生。

    強(qiáng)化訓(xùn)練:確保每周一次專題訓(xùn)練,每兩周一次全面訓(xùn)練,每月一次綜合考試。

    二.工作要求:

    1、教學(xué)方向上確保高考導(dǎo)向、教材大綱和班級學(xué)生吃得準(zhǔn);

    2、時間上保證教師按時上班,來則坐得住,坐則認(rèn)真?zhèn)湔n、勤于輔導(dǎo);

    3、教學(xué)方法上要求教師教得活,善于調(diào)動學(xué)生狀態(tài),激活課堂氣氛,提高教學(xué)效率;

    4、紀(jì)律規(guī)范上要求教師以身作責(zé),嚴(yán)格自身行為規(guī)范,同時抓好學(xué)生的行為規(guī)范、課堂紀(jì)律與考風(fēng)考紀(jì)等。

    三. 工作措施:

    (一) 年級管理

    1、首先要求年級班子成員以身作則,齊心協(xié)力,合理分工,明確職責(zé),積極思考,重視操作,狠抓落實(shí)。年級班子成員沒做好或出現(xiàn)教學(xué)事故,該罰則罰,該扣則扣,正所謂“正人先正己”,管好自己才能管好別人。

    2、其次加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,要求老師做到對學(xué)校講責(zé)任,對個人講自律,對學(xué)生講愛心,對同事講協(xié)作,對工作講效率,禁止教師在正常工作時間內(nèi)參加娛樂活動,禁止教師在辦公室玩電子游戲或上網(wǎng)聊天。

    3、重點(diǎn)抓好藝術(shù)體育特長生教學(xué)管理,這為學(xué)校高考實(shí)現(xiàn)“多條腿”走路打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。專業(yè)考試前,重點(diǎn)抓專業(yè),文化課也不放松,做到兩手抓;專業(yè)考試后,專攻藝術(shù)生文化課,從第二輪復(fù)習(xí)開始,狠抓基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí),特別是抓好數(shù)學(xué)和英語成績的提升。

    4、加強(qiáng)補(bǔ)差工作,晚自習(xí)正常放學(xué)后,針對部分學(xué)生再進(jìn)行一個小時的集體輔導(dǎo),校長全程跟班,并安排老師輔導(dǎo)。

    (二) 班級管理

    1、強(qiáng)調(diào)班主任早晚查班制度,尤其是周末補(bǔ)課時更要按時到崗。同時年級大力提倡班主任工作的創(chuàng)新,不斷探索班級管理的新思路、新方法,比如: “量化評比法”, “跟蹤法”, “包片蹲點(diǎn)法”等,收到了良好的管理效果。

    2、落實(shí)學(xué)校的主題班會制度,充分發(fā)揮其教育功能。很多班主任讓學(xué)生自己組織召開班會,公布一周班級情況,發(fā)揮了學(xué)生的自主管理能力,這本是有益的一面,但個別班主任也因此有時缺席班會課,這卻是不正確并且是不負(fù)責(zé)的做法。

    3、在學(xué)生的日常行為規(guī)范教育上,我們除了動員全體教師對之進(jìn)行教育外,還組織值日學(xué)生或值周班進(jìn)行監(jiān)督檢查,查學(xué)生儀表,查學(xué)生證的配戴,查衛(wèi)生狀況等等,同時還要求班主任加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系,及時傳達(dá)學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活信息,或者利用召開家長會的時機(jī),爭取家長最大限度的理解和支持,抓好學(xué)生管理。針對高三學(xué)情的不同,我們還把“天天唱”改成“天天讀”。

    (三) 生活財產(chǎn)管理:

    我們以“服務(wù)育人,管理育人,關(guān)注細(xì)節(jié),消除隱患”為工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí) , 開展好各項(xiàng)工作,服務(wù)于教育教學(xué)大局。

    1、在“服務(wù)育人”上,我們在生活區(qū)營造了文明向上的文化氛圍,充實(shí)調(diào)整了生活區(qū)學(xué)生管理人員,及時收集學(xué)生在飲食、住宿等方面的意見,并向相關(guān)部門反映,解決學(xué)生后顧之憂。

    2、在“管理育人”上,我們狠抓了寢室的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)風(fēng)、財產(chǎn)管理等,高三宿管會堅持每天一評比,每天一公布,在年級辦公室門邊懸掛小黑板,每周一總評,客觀公正地評出“示范寢室”、“整改寢室”。

    (四) 教學(xué)教研管理:

    1、2月開學(xué)初,詳細(xì)制定了高三教育教學(xué)工作計劃,積極探索符合學(xué)生的復(fù)習(xí)教學(xué)模式,認(rèn)真抓好年級分層教學(xué)管理教學(xué)模式,認(rèn)真抓好年級分層教學(xué)管理。

    2、常規(guī)方面:

    (1)、備課,我們要求各備課組開學(xué)就制訂各備課組計劃,加強(qiáng)集體備課,保證教研時間。備課盡量做到“五有”、“四定”、“三統(tǒng)一”,“五有”即有計劃、有課題、有措施、有效果、有記載;“四定”即定時間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)測試。

     (2)、上課,我們本著“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線”的原則實(shí)施高三復(fù)習(xí)課教學(xué),同時,組織好“英語聽力”播放、“課前三分鐘”與“語文閱讀課”。

    3、為搞好復(fù)習(xí),我們和教科處一起組織了高三中青年教師的“教學(xué)沙龍”活動 ,進(jìn)一步探討“如何上好一節(jié)復(fù)習(xí)課”。

    4、抓考核、抓評學(xué)評教,做好兩周一測,一月一測,抓好四次市統(tǒng)測。每次測試都認(rèn)真總結(jié),評學(xué)生,評教師,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教師的教學(xué)積極性。

    5、領(lǐng)導(dǎo)重視,深入教學(xué)第一線。一年來,一把手李秉祝校長親自主抓高三教學(xué)工作,積極參加集體備課,召開高三教師專題研討會10余次,分層好、中、差召開學(xué)生座談會15余次,召開體藝類是師生座談會6次。改周練為兩周一練,對周練和市統(tǒng)測同樣重視,克服了出試卷考試總結(jié)影響復(fù)習(xí)進(jìn)度的矛盾。校領(lǐng)導(dǎo)牢牢的抓住高三工作的主動權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán),做明白指揮員,積極研討工作中出現(xiàn)的問題,提出了寶貴意見和建議。保證了我們教學(xué)目標(biāo)和高考任務(wù)的順利完成。

    沭陽縣光明實(shí)驗(yàn)高級中學(xué)

    2012年6月

     

    徐會娟

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